你敢对老板阴阳怪气吗？

原创 Xhaiden 神经现实 收录于话题#周周发61个

文献：Gloor, J. L. P. (2021). Cheap talk? Follower sarcasm reduces leader overpay by increasing accountability. Journal of Experimental Social Psychology, 96, 104166.

DOI：https://doi.org/10.1016/j.jesp.2021.104166

作者：Xhaiden

“你今天工作挺认真呢”、“不会有人还没做完吧”、“怎么会有人爱吃这个啊”……当下，不会阴阳怪气的人是难以好好网络冲浪的。夹杂着讽刺、嬉笑的话语已经成为网友们的家常便饭。那么，你有没有对上司阴阳怪气过呢？我猜很多人听到这个问题，一定会吓到直摇头：这是得有多努力想丢饭碗，即使心里真这么想也不能这么干啊！不过，对上司阴阳怪气还真的能对上司产生一些奇妙的影响。

近期发表于Journal of Experimental Social Psychology的一项研究表明，来自下属的讽刺与挖苦，作为一种幽默的表达，能提高上司的责任感，进而减少以权谋私的行为，且这对于道德认同感较弱的上司甚至更有效。研究者Gloor设置了一项远距离联想测验任务，参与者需要想出一个与其他三个单词都有关联的单词，例如，white、scramble和shell，关联词应该是egg。在1分钟时间内，参与者需要尽可能多地完成上述任务（最多15组）。

与此同时，参与者（扮演领导）还会看到一个虚拟的聊天室，聊天室内还有另外两名员工。Gloor设置了讽刺组与控制组，对于讽刺组，参与者会在任务开始后约45s时看到员工2的消息：“hey, what does it take to be a leader around here? apparently, it takes a lot of time; -)”（做领导需要什么？显然，需要很多时间[讽刺参与者完成任务慢]），员工1则会对此表示附和“Haha”。对于控制组，员工2的消息是：“time is running out. you almost finished, leader?”（时间快到了，你差不多做完了吧，领导？），员工1则会回答“15s”。

1分钟的任务时间后，参与者会被告知，出于时间限制，任务不会进行第2轮；他们接下来需要为自己以及员工1和2的最终报酬给出建议，默认报酬是每个正确答案得0.10，参与者需要以百分比给出增加/减少的幅度，如100表示增加100%变为0.20。

从结果来看，讽刺组参与者明显降低了给自己涨薪的幅度，尤其是对于道德认同感较低的参与者，来自下属的讽刺让他们对自己的决定更加谨慎、更加负责。此外，尽管遭到了讽刺，但参与者并未对员工1和2做出惩罚（减薪）。

与上司沟通是需要技巧的，更是伴随风险的。幽默或许能为员工提供帮助，既能避免被惩罚的风险，也能起到一些意想不到的效果。同时，相比于单纯地表现幽默感，略带侵略性的讽刺尽管不够温暖，但更能唤起上司心中的责任意识。了解了这项研究，你会试着下次对上司阴阳怪气一下吗？

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