【五查五严保安全】化工二部：落实“三聚集”，筑牢安全生产根基

中国石化金陵石化公司

化工二部严格落实集团公司总经理2号令，扎实开展“五查五严”保安全专项行动，不断细化落实具体措施，通过强化安全管控、狠抓员工培训、做好现场作业管理等措施，多管齐下牢筑安全生产防线。1

聚焦压实责任，强化作业环节管控

重点发挥领导干部的示范引领作用，领导班子定期深入岗位、班组宣讲，组织参加各类专项排查，及时解决安全问题。要求领导干部带班跟班倒，及时掌握班组生产动态和制度执行情况，对运行部安全管理存在的薄弱问题进行跟踪、督促、整改。严格实施“两特两重”安全管理要求，抓好现场施工作业安全监管，要求管理人员对所有施工作业现场带班管理，开展“四不两直”安全检查，针对发现的问题，落实责任逐一销项整改。严格控制各工区各装置的现场作业数量和频次，做好承包商安全教育培训和安全提醒工作，对履责不认真行为进行曝光并严肃考核，形成安全管理高压态势。2

聚焦岗位练兵，提升应急处置能力

制定《化工二部安全生产月活动方案》，开展警示教育和作业现场停工反思，通过集中学习、安全岛自学等形式，深入学习总经理2号令和近期集团公司事故案例等内容，使员工紧绷安全生产弦。以“五会”为要求，举办全员学习答题考试和系列竞赛，以赛促学，提高员工安全理论水平。组织领导干部、技术员、班组骨干围绕安全生产、应急方案等内容开展“安全生产大家谈”活动，分享安全经验，着力打造一支能打硬仗、能打胜仗的基层队伍。3

聚焦隐患整治，构建安全长效机制

针对“五查五严”保安全专项行动排查中发现的83项问题，现已整改完成39项，对检查出的问题严密跟踪，形成“销项”安全管理体系。开展仪表专业联合检查，共排查出问题30项，立行整改10项，针对未解决问题落实责任人，制定整改措施和时间。组织召开设备仪表管理研讨会，针对现场“低老坏”问题查改进行交流，提升日常维护管理质量。狠抓装置面貌整改，设定“低老坏”提报奖励机制，鼓励员工到现场发现、提报、整改，做到问题早发现、早解决，严防“跑冒滴漏”现象，保证装置安全平稳运行。图、文：王恒

编：刘萧峰 米师瑜

校：刘祖兵

金陵石化第448期 总2080期

原标题：《【五查五严保安全】化工二部：落实“三聚集”，筑牢安全生产根基》

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