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国内出版业首推合伙人制:5名读客合伙人各获赠一辆宝马

澎湃新闻记者 臧继贤
2016-01-05 16:21
来源:澎湃新闻
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1月5日,民营出版公司读客图书正式公布:公司将引入五位合伙人,每位合伙人分别获得一辆价值32万元的宝马轿车作为礼物。引入合伙人制度,这在国内出版行业尚属首次。

在大家普遍将出版业视为传统的、落后的、萎缩的夕阳产业,出版从业人员经常把“守得住清贫”挂在嘴边的当下,读客图书公司刷新了大家对出版业的认识。

2016年正好是读客图书公司成立第十个年头。2006年,读客创始人华楠将自己在广告业独创的方法引入出版业,引来无数争议,但也创造了多本畅销书,比如《藏地密码》和《银河帝国》等。如今,读客董事长华楠又将律师、会计事务所的合伙人制度引入出版业。

读客此次引入的五位合伙人都从公司内部产生,两名来自编辑团队,其余三名则来自发行和营销部门等。程峰是这次晋升的五个合伙人之一,2008年大学还没有毕业,他就来到读客实习,后来留在读客做编辑。从实习生到普通编辑,再到编辑主管,他策划了多本百万级的畅销书,之后也一直是读客畅销书的主力编辑。在华楠看来,程峰的经历就是他心目中典型的合伙人成长路线。他认为,要成为读客的合伙人,必须满足以下五个条件:

1.在读客工作满五年,在自己领域内,能快速做到行业第一的可满三年。

2.和读客价值观一致,勤奋、真诚。

3.为公司做出过突出贡献。

4.在自己的领域里,做到行业顶尖人物。

5.能带领团队。

如何定义编辑领域的顶尖人?华楠认为对于编辑来说,图书的销量要在五年中一直增长,最后稳定在行业最高水平,这是编辑成为合伙人的一个硬性条件。

五辆崭新的宝马轿车一字排开,停在读客公司新办公室楼下,五位新晋的合伙人与华楠(左三),正在拍新闻照,背后是正在装修的4层的读客办公大楼。这五辆宝马,是公司送给五位新晋合伙人的礼物。

而对于此次晋升,每位合伙人都获赠一辆宝马,华楠则表示:这是对他们的奖励,也具有很强的符号性质,“说简单一点,既然你能成为读客合伙人,你至少应该开宝马。”据悉,每位合伙人获赠的是宝马320i,价值32万元人民币。在华楠看来,读客的合伙人必须在自己的专业领域做到顶尖水平,然后需要带领自己的团队。作为奖励,合伙人可以获得公司的期权以及利润分红。“就出版业本身的特点来讲,人才是第一位的。作为读客合伙人,行业地位和收入会明显超过同行其他公司,所以会成为吸引人才非常重要的手段。”

华楠希望以后在读客中,每个门类的图书都能有顶尖的编辑做合伙人,但他的初衷并不是用合伙人的制度来吸引出版业界的顶尖人才,而是希望能够吸引优秀的大学毕业生,用读客自己的方法来培养顶尖人才。“即使那些有名或者有才华的编辑来,也不见得可以和读客合拍。”

出版不是夕阳产业,不接受风投

在大家普遍唱衰传统出版的今天,读客此举用意何在?

华楠觉得,他们就是要让人眼前一亮,他更是认为:“出版业不是夕阳产业,而是朝阳产业。我们没有感受到任何萎缩或减缓,它是在淘汰,在更新。在书店倒闭潮之前,我就说中国有一大批书店该倒闭,因为不务正业,不好好经营。所以它们倒闭的时候,我是很开心的,倒闭的都是该倒的。”

对于出版业未来的走势,华楠也有自己的判断。“和汉语出版市场同级别的英语市场和日语市场,都有市值数百亿美金的公司,但中国还没有。我们坚信,中国也会出现超级出版集团,我们也坚信自己会是其中之一,所以组织裂变是必然的。合伙人制度我们思考了几年,也是我们现在能够看到的最好的一种模式。它让公司在持续壮大的同时保证稳定性,并且有企业文化和企业方法的传承。”

为此,读客合伙人制有一个重要的条款:“就是成为合伙人之后,最重要的职责是培养新的合伙人。合伙人首先要把你的位置让出来,让你的手下能够做到你这个位置,到时候你怎么办?你就要去开拓更多、更大的事业空间。”这样整个公司就成了一个可以裂变的组织,新人不用担心没有晋升空间。

由读客引进的《银河帝国》系列,三年内销售达百万册。

并且,华楠的野心不止这些。他希望在未来的两三年里,不再出售读客出版的畅销书版权,而是要成立读客自己的电影、游戏和动漫部门。“在美国、日本,文化产业都是支柱性产业,李克强总理也提出了这样的观点。而出版业有天然的优势,它处在文化产业链的上游。真真正正公认的超级IP,比如《盗墓笔记》、《鬼吹灯》、《藏地密码》,这些都是从纸质书出来的。因为只有在成为纸质书之后,你才会有社会影响。网络小说点击量再高,也很难有社会影响。从全球范围来看,《海贼王》、《哈利·波特》、《魔戒》、《达·芬奇密码》等等,都是从纸书出来的。”在他看来,民营出版业在文化产业链融合之中,处于非常有利的地位,因为他们控制了超级IP的源头,在文化巨无霸的产业中拥有巨大的能量。

“而进入其他的地方,也还是合伙人的形式,电影合伙人、游戏合伙人,或者是动漫合伙人。我们公司现在100个人,未来光合伙人,应该就有100人。”华楠这样说道。

经营公司快二十年,华楠说:“我发现除非是运气好,碰到的人就是价值观很吻合的人,能够走得久的,就是相互合作得好的,效率最高的,一定是从头大家一起的。”所以,读客不会接受风投,不做被快速吹大的公司。他坚信,用自己的方法培养人才,让组织自然生长,良性裂变,公司不管做多大,读客都是风险最低,经营最良性的。

附:五位合伙人简介

邢晓英,80后,2009年3月入职读客图书。历任媒体专员,营销部总监,新媒体总监。带领团队成功营销上百本超级畅销书;运营新媒体和经营读客粉丝也取得突出成绩,微信公众号读客图书、读客熊猫君、书单来了,微博读客图书均已成为出版界领先新媒体品牌;经营企业形象——熊猫君,深受粉丝欢迎。

郭晓宇,87年生,2011年4月入职。历任销售部助理,网络渠道销售经理,网络渠道销售总监。2012年当选亚马逊中国及当当网年度最佳业务员。从一人部门到八人团队,带领网络部同心协力,持续改进,连续五年被当当网,亚马逊中国及京东电子商务平台评为优秀供应商,并多次荣获高速增长奖及最佳合作奖。今年更成为亚马逊年度白金供应商,跻身业界超一流行列。

程峰,生于1988年,编辑出版专业出身,现任读客图书副总经理,2014年中国年度编辑获得者。2009年8月到读客实习,2010年1月尚未毕业即正式签约,先后参与到读客知识小说文库、经管线、历史线的建设。编辑出版《侯卫东官场笔记》系列、《史玉柱自述:我的营销心得》《参与感:小米口碑营销内部手册》等百万册超级畅销书,多篇文章发表在行业期刊。

魏宏,70后。2006年读客在北京成立时入职做财务,2008年,开始接触渠道做销售,现为读客发行总监。秉承“对客户要真诚!客户利益优先”原则,与客户同舟共济,打造了一支书店陈列最棒、单位面积利润率最高、规模增长速度最快的高效发行团队,跻身业界前三。

许姗姗,1980年出生,2010年6月加入读客。历任责任编辑、外国文学编辑总监、执行总编辑。2012年3月《银河帝国:基地》出版,迄今该系列畅销过百万册。2013年签约马里奥·普佐《教父》等作品,主持“古龙”项目的出版。2014年3月,策划《教父》出版,系列销量过百万册。2015年5月,《岛上书店》出版,当年销量破百万册。

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