广告界传奇人物告诉你，不是所有的远行都是“间隔年”

对于很多即将毕业的高中生或大学生而言，“间隔年”也许是他们可望而不可即的梦想——如果能暂时远离机械而琐碎的日常生活，花上一年的时间去看看世界，体验不同的生活，似乎是一件特别美好的事情。然而，广告界巨头WPP集团的首席执行官马丁·索罗爵士却对此不屑一顾。在他看来，年轻人并没有合理地规划这一漫长的假期，而纯粹是在浪费时间。

本文为编译，有部分删节。来源：telegraph.co.uk

马丁·索罗爵士认为，青少年在开始自己的“间隔年”前，往往缺乏细致的规划和组织，他们只是期望在旅途中收获一些意外惊喜，这样的“间隔年”根本无法开阔他们的眼界。这位爵士旗下的公司遍布世界上112个国家，总共有1.9万名雇员。在他看来，只有那些精心规划的项目才可以为个人与社会带来益处，而年轻人的那些漫无目的的“间隔年”计划根本没有任何意义。他说，对于那些盲目远行的年轻人，即使他们选择在外国教上几个月的英语，也未必能给他们带来任何收获。

事实上，对于“间隔年”的质疑并非马丁·索罗一人的观点，不少雇主都对“间隔年”的现象提出了不满。他们认为，很多年轻人都把“间隔年”当作一次额外的假期，他们并没有借此时机认真规划自己的职业道路，而只是在边玩边打零工。

马丁·索罗在位于迪拜的全球教育与职业技能论坛上谈道：“我不相信间隔年有任何益处。我自己有三个儿子，他们都没有经历过间隔年。他们这样做并不是因为我的建议，而是出于他们自己的选择。”他说：“在我看来，这些所谓的间隔年只是被浪费了的宝贵时间。对于高中毕业生而言，他们更应该把这些时间花在大学里，去学习，去聆听，去思考，去探索。”

但是，马丁·索罗并没有彻底否定“间隔年”存在的意义。在他看来，青少年在开始“间隔年”前应该接受一些指导。这样的旅行需要被赋予更明确的目的，才能使其具有价值。“有的人去日本教三到六个月的英语，而剩下的时间就无所事事了。虽然说旅行本身就是一种教育，教别人英语也具有一定的价值，但我认为，这样的行为应该具有更明确的目的性和更深远的意义，而且，当间隔年结束后，年轻人依然需要不断地去经历，去思考。只有这样，他们才会变得更加成熟。”