紧握这把“金钥匙”，贵州锦丰开启高质量发展之门

贵州锦丰矿业有限公司自2016年归属中国黄金集团有限公司以来，实现总产值56.39亿元；资产负债率从2016年的60.27%下降至2020年的42.60%。五年来，贵州锦丰始终秉持安全绿色发展理念，未发生一起工亡事故、重大设备损坏事故和突发环保事件，安全平均百万工时可记录伤害事故率（2.2），远低于国际采矿业平均水平（3.49）。始终坚持在发展中保护、在保护中发展，各项环境保护指标均达到国家相关标准。

五年来，累计投入帮扶地方及周边社区近1亿元，通过对地方及社区帮扶带来的收益达3.3亿余元，为助推贞丰县顺利实现“脱贫摘帽”作出了积极贡献。

始终坚持以人民为中心的发展思想，员工收入及福利等水平逐年提升，员工人均收入2020年较2016年增长了32.7%，员工幸福感、获得感、安全感进一步增强。

“回顾贵州锦丰归属中国黄金集团五年来的发展成果，得益于始终坚持高质量党建引领，坚持中外融合，强化内控机制，为高质量发展行稳致远提供了强有力的政治保障。”贵州锦丰矿业有限公司党委书记、董事长高荣表示。

▲贵州锦丰始终坚持在发展中保护、在保护中发展。

2016年9月6日，中国黄金集团通过境外收购方式绝对控股贵州锦丰。五年来，贵州锦丰以全国国企党的建设工作会议精神为指导，在上级党委的正确领导下，牢牢把握中国黄金集团战略部署和对锦丰的发展定位，创新探索“党建引领+中外融合”党建工作新机制，强化内控机制建设，以高质量党建引领高质量发展迈上新台阶。

贵州锦丰在外资期间，党的组织建设缺失。2016年归属中国黄金集团后，2017年贵州锦丰党委成立后，坚持守正创新，在融入上下功夫，在结合上求实效，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持学思用贯通、知信行统一，把学习成果转化为破解难题、推动发展的“金钥匙”，在促进企业安全绿色发展的进程中，不断凝聚起推动创新发展的强大内驱力，以优异的成绩庆祝中国共产党成立100周年。

“求木之长者，必固其根本。五年来，贵州锦丰取得的丰硕成果在于‘党建引领+中外融合’，其中最为鲜明的特点，就是紧紧把握党的领导这一优势，以使命意识举旗定向，让党建实效在高质量发展实践中熠熠生辉。”高荣说。

抓首要、强根本，用党的创新理论武装头脑

始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，强化思想自觉，筑牢“两个维护”的政治根基，把习近平总书记关于发展国有经济的重要论述落实到各项工作中，贯彻落实“两个一以贯之”，不断赋能高质量发展。

安全生产、绿色发展、疫情防控、脱贫攻坚……一系列挑战接踵而来，贵州锦丰用好这一法宝，坚持“第一议题”制度，健全党委理论中心组学习制度，将习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神第一时间学习贯彻落实，以党的创新理论为高质量发展提供坚强的政治保障。公司党委被中共贵州省委授予“全省脱贫攻坚先进党组织”、被省国资委党委授予“国资系统先进党组织”称号，党建考核连续两年被中国黄金集团考核为“优”，连续两年被评为“全国黄金行业新闻宣传先进单位”。

抓安全、重环保，着力深化安全绿色发展

始终把确保企业安全生产作为基础，把抓好疫情防控和安全生产作为前提，始终秉持安全绿色发展理念，安全环保业绩持续巩固提升，持续保持“零工亡、零重大设备事故和环保突发事件”目标。同时始终坚持在发展中保护、在保护中发展，各项环境保护指标均达国家相关指标要求，在行业内外树立了安全环保管理“标杆”，努力成为遵规守法经营、安全生产和生态文明建设的央企典范。

抓基础、谋长远，扎实推动企业高质量发展

在保持国际化管理模式的基础上，积极汲取中国黄金集团精细化管理经验，紧扣安全绿色发展目标和“两利四率”指标，优化生产组织措施，做到有序、可控、稳定的连续安全生产，连续五年均全面超额完成年度目标任务，生产经营创效能力大幅提升，国有资产增值保值率呈现出企稳向好的良好发展态势。

▲连续五年均全面超额完成年度目标任务，生产经营创效能力大幅提升。

始终把资源视为企业发展的生命线，高度重视矿权维护工作，避免矿权流失。同时，进一步加大探矿力度、创新外围找矿，在区域内实施广域电磁法和EH4物探测量等工作，在矿权区域内实现了资源增储，通过开展系列地质科研项目，研究成果显示在区域深部仍具有一定的找矿潜力。

利用Surpac三维矿业软件及时更新资源模型，加强生产和技术管控，坚持科学的生产探矿、采掘计划和实事求是的预算目标，强化生产调度，积极开展选冶技术创新和工艺优化措施，选冶总回收率从2016年的82.39%提高到目前的86.12%，采选冶生产指标均超额完成预算目标。

▲利用Surpac三维矿业软件及时更新资源模型。

加强数字信息化建设，赋能企业高质量发展，聚焦技术管理、生产管理、综合管理等生产经营关键资源和网络安全，将数字信息化融入生产运营管理流程中，进一步提升企业运营管控和资产创效能力。

战疫情、保生产，交上大考优异成绩单

面对新冠肺炎疫情的突发蔓延，贵州锦丰党委积极贯彻落实党中央和上级党委相关部署，勇于担当，靠前指挥，一手抓疫情科学防控，一手抓安全连续生产，做到疫情防控和生产经营工作“两手抓、两手硬、两不误”，把全力维护员工生命健康和保障安全生产作为“守初心、担使命”的出发点，依靠好的经营理念和目标，坚持独具特色的“集中休假轮岗”制度，以人为本，封闭管理，实现疫情和疑似病例“零”报告，疫情防控形势平稳；同时在确保安全环保的前提下，圆满超额完成生产经营目标，在“战疫情、保生产”两场“大考”中交上了一份优异成绩单。

▲坚持独具特色的“集中休假轮岗”制度，以人为本，封闭管理，实现疫情和疑似病例“零”报告。图为相关人员进行消杀。

抓科技、强创新，技术创新再上新台阶

始终坚持较成熟的标准化、规范化、国际化的技术创新管理，与长春黄金研究院、北京科技大学、东北大学、贵州大学等科研院校联合建立“产学研”基地，同时成立采矿安全和选冶环保技术创新中心等，党员工程技术人员聚焦解决生产安全环保等关键难题，在加快技术攻关方面当先锋。

五年来，累计科技研发投入1.53亿元，获得中国黄金协会科学技术奖特等奖2项，一等奖1项，二等奖1项；获得专利授权31项，其中发明专利3项，发表科技论文22篇。企业获得国家高新技术企业称号，同时获得基于“数字化矿山的采矿设计、工艺、生产一体化管控能力建设”的两化融合管理体系贯标认定。

抓建设、善谋划，重大项目助推绿色发展

重大项目建设是推动高质量发展的重要载体和强大引擎。面对事关企业绿色发展的重大建设项目，党委领导班子勇于担当，科学谋划，在项目建设中积极破解项目建设中各种难题，重大项目均按计划稳步顺利实施，为“十四五”高质量发展奠定了良好的基础。

诸如磺厂沟矿段205m水平以下延深扩能（一期）工程、氰渣无害化、浮选尾矿库加高扩容等重大项目建设总投资约5.3亿元，项目建设经济效益、生态效益、社会效益较为突出，特别是浮选尾矿库加高扩容项目的建设完成，有效解决了浮选库库容不足的问题，服务年限将可延续到2032年，对进一步推动矿山安全绿色健康发展意义十分重大。

抓预算、控成本，进一步深化全过程成本管理

坚持科学、全面、严谨的原则，以信息化为依托，着力加强全面预算管理，强化绩效考评体系及内部考核，突出“全面预算、精细化、5S标准化”的管理运用，优化“五率”，降低“五费”，深化全过程成本管理，克金成本逐年下降。大宗物资采购开发引进电子询报价系统进行招投标。同时将“CI”持续改进理念进行融合传承，通过“CI”建议的实施，降本增效成果明显。

抓合规、控风险，依法治企能力不断提升

始终把“合规经营、诚信守法”视为企业发展战略基石的前提，严格遵守国家各项法律法规，在合同管理和招议标工作中，坚持“公开、透明和集体协商”的原则，充分发挥内控监督机制作用，着力强化风险防控工作。

五年来，未发生严重违规违法事件，与政府、承包商、社区关系融洽，未发生任何重大法律纠纷。同时不断完善企业治理结构，以法律证照动态管理为抓手，深入推进企业守法合规各项工作，进一步增强风险防控意识。

抓选育、重人才，国际化人才建设成绩斐然

贵州锦丰被中国黄金集团授予国际化人才培训基地，为培育国际化矿业人才提供有力保障。先后承担集团国际化人才培训、安全环保管理培训等大型培训交流项目。同时积极组织公司安全环保、生产管理等培训，参加人数总计达7.6万余人次，健全人才培养机制，企业核心骨干、专业技术、技术工人等人才比例大幅提高。

涌现出中国工会十七大代表、全国劳动模范忙德书；参加南极科考体现黄金人奉献精神的卫继敏；贵州省五一劳动奖章、全国优秀农民工杨国玉；中国黄金技能技术能手李永强、张天贵等优秀员工代表，展现了新时代采金人精神风采。

助脱贫、真作为，主动履行社会责任

积极探索巩固脱贫攻坚长效机制，充分发挥“四方共创”党支部党建引领作用，积极助力脱贫攻坚，通过扶持社区教育、产业帮扶和解决就业等形式，五年来，累计投入帮扶地方及周边社区近1亿元，通过对地方及社区帮扶带来的收益达3.3亿余元，为助推贞丰县顺利实现“脱贫摘帽”作出了积极贡献。

▲充分发挥“四方共创”党支部党建引领作用，积极助力脱贫攻坚。

四方共创党支部先后被集团公司党委、国务院国资委党委授予“基层示范党支部”“中央企业先进基层党组织”称号。四方共创文化成果分别荣获集团公司、国家级企业优秀企业文化成果一、二等奖。

谋福利、办实事，员工幸福感显著增强

始终坚持以人民为中心的发展，员工收入福利等水平逐年提升，人均收入2020年较2016年增长了32.7%；公积金缴纳比例从各自5%上调到12%，积极参加企业年金计划，大幅提高了员工福利保障力度，五年来为员工免费健康体检达4252人次。同时采用独具特色的“集中轮班休假”方式，住宿实行“公寓化”管理，平衡好员工的工作与家庭关系，为员工提供全方位的生活服务保障，有效解决了员工的后顾之忧。合理规划公司生态布局，因地制宜种植林木花草，将营区的人文景观与大自然融为一体，在矿山工作期间的衣食住行方面给予员工“家”的体验。

▲贵州锦丰始终坚持以人民为中心的发展，员工收入福利等水平逐年提升。

五年的发展历程，让我们深切体会到，必须以党建引领高质量发展，充分发挥党委总揽全局的领导作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，凝聚起合力发展的磅礴力量；必须不懈坚持“中外融合、同心图治”的经营理念和所追求的国际化先进模式；必须把发展作为第一要务，贯彻新发展理念，凝心聚力促发展，实现企业发展质量变革、动力变革；必须以人为本，把全体员工对美好生活的向往作为奋斗目标，办实事、求实效，进一步增强员工群众的幸福感、获得感、安全感。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。五年，既是时间的刻度，更是奋斗的标尺。站在新征程的起点上，“十四五”宏伟蓝图已经绘就，逐梦新时代，奋斗新征程。展望未来，我们将以不负韶华、锐意进取、永不懈怠的开拓精神，突出问题导向，保持战略定力，在上级党委的正确领导下，以高质量党建引领发展高质量，进一步优化国际化管理经验，以一往无前的奋斗姿态，在劈波斩浪中开拓前进，在披荆斩棘中勇毅前行，携手踏上逐梦新征程，用心谱写贵州锦丰高质量发展新篇章，全力创建安全、绿色、以人为本、高效、可持续发展的国际化示范矿山，为中国黄金集团建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团作出新的贡献。

原标题：《紧握这把“金钥匙”，贵州锦丰开启高质量发展之门》

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