巨无霸百年企业“东芝”为何解体？

巨无霸百年企业“东芝”为何解体？ 原创 当番小编 亚通社速报

说到“东芝”，我们的脑海里，一定会浮现出东芝电视机、东芝电脑、东芝洗衣机、东芝电冰箱、东芝储存卡、东芝电灯泡、东芝电梯……

但是，这一家有着146年历史的百年老企，在2021年11月12日，宣告解体。

解体不是倒闭，而是整个“东芝集团”一分为三，组建成三家互不持股的独立企业。

1875年，一家名叫“田中制造所”的公司在东京诞生，这是日本历史上第一家电信设备公司，电灯泡就是当时的拳头产品。1939年，已经改名为“芝浦制作所”的田中公司，与东京电气公司合并，组建为“东京芝浦电气公司”，最终在1984年，改名为“东芝”，英文名“TOSHIBA”。

东芝在日本历史上创造了许多辉煌，第一台电动洗衣机是东芝造的、第一台电冰箱是东芝造的。

但是，进入21世纪，东芝犯了一个最大的经营错误，那就是收购美国的西屋电气，一心想成为世界最大的核电站设备制造商。没有想到的是，2011年，东日本大地震大海啸发生，福岛第一核电站发生严重的核泄漏，这一事故不仅导致日本终止了核电站事业，也导致世界各国纷纷取消核电站建设计划。

核电站事业成为东芝最大的经营包袱，公司因此陷入极大的经营危机，东芝白色家电卖给了中国的美的，东芝电视机卖给了中国的海信。2020年度，公司的营业额为3.543万亿日元，只有高峰时的一半。

根据东芝公司社长纲川智在12日的记者会上发表的解体方案，整个东芝公司分割为三家独立企业：

一，核电站等发电设备与交通系统等事业，组建为基础设施服务公司；

二，半导体设备制造和硬盘驱动器等事业，组建为电子产业服务公司；

三，剩下的电子零部件制造等事业，继续沿用“东芝”的名称守护祖宗的传承。

东芝是日本大型企业中，第一家实施“分家式”解体的企业。为什么这一家百年老企最终不是寻求“更大更强”，而是选择分家？

其主要原因有三：

第一，世界经济环境发生巨变，大规模经营不再是企业发展的优势。

与东芝公司几乎同时宣告解体的美国老牌企业通用集团（GE），也结束了长达129年的综合经营的历史。通用集团创始人托马斯・爱迪生曾经说过一句话：“世界上现在最需要的东西，唯有发明。”但是进入21世纪，单靠发明与技术是不够的，更需要企业拥有猛打猛冲的市场竞争力，而日益官僚化的大企业，已经无法适应新时代经济环境的变化。封闭而保守的企业文化，正在阻碍企业的成长。

第二，由于大型企业多数经营传统业务，而传统业务利润微薄，无法满足社会快速发展的需求，导致股价低迷，增长型投资整体受到抑制。如果拆分成独立的公司，可以在每个时间轴和价值上增加投资，很容易产生创新的力量，扩大收益。

2019年时，美国主要化学公司陶氏杜邦应股东要求，公司一分为三。虽然 “特殊工业材料”的新公司的市值有所下降，但“农业”和“材料”两家公司分别增长了42%和13%。这一事例也给了东芝以不少的启发。

第三，“脱碳”正在成为一个时代的要求，全球脱碳浪潮的管理形式将决定企业价值。在日本，重工业、石化、综合商社、汽车等企业都将面临“脱碳”的挑战。东芝公司已经认识到，必须时刻预见时代的需求，否则将会被时代淘汰。

东芝解体，有人赞赏，有人叹息。

但是，公司本质上是一个创新组织。如果不能创造创新，不能提升利润，那就必须要积极审视事业的成败，实施最大限度的重组，以此来促进新陈代谢，保持企业一直向前的态势，寻求在新时代中立于不败之地。

从这一个角度上来看，“东芝解体”，也许是一个明智的选择。

原标题：《巨无霸百年企业“东芝”为何解体？》

阅读原文