郑州联保中心组建后，协调原总后等五大单位整合军事运输力量

调度千余辆军列平板车跨区输送数支演习部队，协调数架运输机从多个机场空运兵力……这些原本需要协调多个部门多个机构方能完成的任务，如今全部由郑州联勤保障中心调度完成。连日来，该中心科学整合运输投送资源，优化合理利用陆地、水上、空中运输力量，兵力物力投送实现立体式多样化。

该中心组建后，及时调整过去隶属于原北京、兰州、济南、广州军区和总后勤部等5个大单位的运输力量，认真收集辖区内运输投送保障实力情况，摸清保障底数，将主要线路通行能力、重点部队装卸载能力、军用饮食供应站保障能力等，分类汇总成10多张表格，各类人员、装备、运力以及数质量等情况一目了然。在此基础上，他们还形成了保障能力综合报告，详细分析了中心运输投送能力现状以及影响制约因素，研究制定了5条改进措施。

“资源难以共享是制约运输效率的重要因素。”从事多年运输工作的该中心参谋薛勋国介绍说，以往向铁路部门申请的运输计划，即便铁路部门运力紧张，水运、空运等力量闲置，也只能是铁路部门内部协调。中心成立后，他们根据轻重缓急、任务性质，合理调整投送方式。9月下旬，该中心受领一批新兵赴藏运输任务，原计划进行铁路运输，考虑到时间紧、路途远，中心便从地方民用机场协调运力，快速将新兵运输到目的地。

平时快捷，战时高效。该中心还开通了应急投送快速通道，本着“保供优先，特事特办”的原则，积极探索高效的审批程序方法，突出抓好联合训练、联合保障，扎实做好随时应对突发情况的各种投送准备，对担负应急投送抽组力量的单位、编成、任务要求等，都有一整套方案预案，确保战时和平时抢险救灾、重大演习等紧急情况下，兵力物力第一时间抵达现场。

（原题为《兵力物力投送实现立体式多样化 郑州联勤保障中心优化资源服务提高保障效能》）