2021责任年会|爱德基金会丘仲辉：第三次分配的最高境界是志愿

12月15日，第四届“澎湃责任践行者年会暨年度责任践行榜评选”在上海澎湃新闻北外滩世界会客厅演播室成功召开。本届年会以“新发展阶段，新责任生态”为主题，探讨慈善事业和企业责任新风口下形成的新责任生态。年会邀请了多家公益机构负责人以及企业界、学界代表，围绕共同富裕、乡村振兴、气候变化、生物多样性等诸多可持续发展议题发表主旨演讲和圆桌对谈，共同探讨责任新生态。

爱德基金会理事长丘仲辉发表“共同富裕愿景下社会组织的使命与担当”主旨演讲，以下是全文：

大家好，我是爱德基金会理事长丘仲辉，很荣幸受邀参加由澎湃新闻主办的第四届责任践行者年会，爱德基金会和澎湃新闻，我们是老朋友好伙伴，我今天主要分享的主题是共同富裕背景下，社会组织的责任担当。

第三次分配需要社会协同

第三次分配和共同富裕，毫无疑问是今年最热的词，今年我们全面建成了小康社会，实现了第一个百年奋斗目标。目前正朝着第二个百年奋斗目标迈进，建设一个社会主义现代化强国。

在这样两个一百年奋斗目标的这样一个交汇点上，我们党和政府提出了共同富裕跟第三次分配，我想这是非常有深意的。虽然全面建成小康社会，消除了绝对贫困，但是，相对贫困依然存在，区域的发展的不平衡，城乡的差别以及贫富差距依然存在。后面的问题应该说更困难，更具有挑战性。所以这一次提出了共同富裕，要先富帮后富，走共同富裕的道路，提出第三次分配，但是第三次分配跟前面两次分配来讲，它的变化就非常大，它是一个多元主体形成的一个局面，是需要全社会来协同。

那么我们如何来发挥我们社会组织的力量，能够承担起这样一个历史的责任和担当？

精准定位，服务有需要的群体

在这样一个时刻，我不由得想起了三十六年前爱德基金会刚刚成立的时候，当我们首任秘书长面对记者提问的时候，记者问我们的秘书长，爱德基金会有多少基金？我们秘书长拍拍口袋说，目前我们还没有基金，但是我相信我们了解老百姓的需要，我们这些帮助老百姓的计划项目一定会得到大家的支持，会从没有钱到有钱、有资源去帮助，实现我们满足人民群众最基本生活需要的目标。

我谈这一点我是想特别强调，或者说明社会组织在面对机遇和挑战的时候，一定要有责任和担当。大家都讲共同富裕第三次分配是社会组织最好的发展的机会，因为它为我们提供了巨大的发展空间，而这种发展空间来自于，我们需要为我们社会的人民、不同的群体提供我们的服务，所以我想这是我要强调的第一点。

而在这个责任担当当中，我觉得最重要的有三点，第一点也就是说政策引导，社会协同。我们在实现共同富裕的目标和过程当中，我们一定要在党和政府的统一领导下，加强政府、市场和社会的大协同，只有通过这三个方面协调，良性的互动，为了实现共同富裕的目标，在这个过程当中共同努力，我们才能够发挥好我们社会组织应有的社会活力。

第二点，我们一定要深入基层，精准定位，为什么说要深入基层，作为我们社会组织，我们灵活，我们本身就来自于社会，所以我们一定要了解社会的真正需求在哪里。我们要根据社会组织不同的使命、目标、宗旨，去为我们所要服务的特定的人群提供服务，精准的定位，了解到他们的真正的需求，他们的难点、痛点、堵点，他们所期望，所盼望的，我们去努力去实现满足他们的这样一种需求。我想我们发展空间也就有了，深入基层，精准定位，做好我们的服务，我们社会组织才有存在的立足之地和存在的理由。

第三，我们一定要倡导共创、共建、共享成果。也就是说，我们通过这样一种使命担当，通过跟政府、市场充分的协同，为需要帮助的人群，为对美好生活有不同需要的人群提供我们的服务。在这样一个过程当中，我们当然是要用一种创新的精神一起来共同建设我们的社会、我们的社区，共同来分享，我们这样一种共同富裕，也就能够在这个过程当中逐步地去实现。

用专业为公益资源增能增效

下面我还想强调的是第三次分配最重要的基础，它是基于人们的自愿跟志愿，自愿就是自觉自愿。就是说我们第三次分配的资源，它是基于社会大众的一种自愿的捐赠行为，它不是一种强制性的，我们如何来保证资源，让大家能够自愿地奉献出来，这就回到了我想要强调的这个主题下的第二个部分，就是我们的行业建设。

在这个过程当中，我想特别要强调的是两个方面，第一个方面就是公开透明，练好内功。我经常讲如果一个人你不能相信他，你会把你的钱交给那个人去帮你花吗？这是不可能的。所以社会组织我们要在第三次分配当中，充分地能够完成我们的这样一种历史的功能。

在多元主体当中，我想毫无疑问，我们一定要做到公开透明，让我们的捐赠者，让我们的服务者受益者，包括让我们政府，让全社会都能信任我们社会组织。除此之外，没有捷径可走，我们必须在这一方面下苦功。

还有一方面我们要做到专业，要能够专业地管理好我们的项目，严格地管理好我们的财务，要能够使有限的资金发挥更多的效益。只有这样，你就不是一个简单的二传手，简单地把捐赠的资源链接到所需要的对象上，而是在这样一个链接过程当中，用你的智慧，用你的专业，用你的特长，用你的技术去管理，去为这个资源更加增能增效。

公信力是社会组织的生命线

第二方面，我们在公开透明练好内功的同时，我们还要提出四律，哪四律呢？我认为我们要强调自律、互律、他律和法律，其实法律是最基本的，就是我们要依法治理我们的社会组织，使得我们社会组织能够健康的发展，是按照法律的框架下实现良好的治理。其次他律，就是靠社会来监督，这是少不了的，没有社会的监督，那么对于社会组织的健康成长是不利的。一定要让社会了解社会组织如何运作的，让社会工作都能起到监督的作用，而不光是捐钱捐物，同样也要监督，这是我们作为公民应该有的权利跟责任。

还有互律，互律是指的是我们行业当中一方面我们强调行业自身的建设能力建设，同时我们要强调行业中互律，我为什么提出行业互律？我们行业当中不同的社会组织，其实我们基本上大家相互是了解的，我们的业务相互是了解的，我们的运作方式基本也是了解的，而正是这样一种了解，才使得我们行业内部的互律是非常重要的。只有组织跟组织之间，我们互相监督，我们互相学习促进，我想我们的行业发展才会更好更快。

当然最后我想要强调的就是自律，因为任何社会组织我们离不开自身的对自己的自律，这是非常重要的。我们社会组织内部，我们一定要有这样一种机构文化，始终把机构的诚信，把机构的公信力放在首位，作为组织的生命线，把它化入到我们的血液当中，只有这样，我们才能够真正做好我们的自律工作。而在自律实际上依我所见，法律是最基本的，社会监督是基础，再加上行业的互律，跟我们自身的自律，通过这四律，真正把我们社会组织建设好。

心怀使命，建设有温度的社会

第三，我为什么要讲社会倡导呢？就是我刚才讲的第三次分配当中，除了自愿，我还想加一个叫做志愿，也就是同志的志、志向的志。我们把这个字拆分开来，它是由人和心组成的，志愿，就是说我们在第三次分配当中，我认为如果说我们都能怀着一种使命感，用心去从事这份工作，我想我们第三次分配就会做得更好。

我们大家都带着这样一个使命感，让我们的社会能够真正形成一种互助互爱，这样一种全社会的温馨的有温度的氛围。

我想我们大家都会在这样一个社会当中，生活的感觉非常的幸福，因为它是有温度的，它是凝聚着大家的爱心的，我们的社会才能充满着爱。

所以我想我们第三次分配它的基础是自愿，但是它的最高境界应该是志愿，同志的志、志向的志。我们只有在共同的使命之下，我们共同来建设我们这样一个美好社会，也就像我们爱德基金会的愿景所说，让生命更丰盛，让社会更公正，让世界更美好。我想我们这样一个共同富裕的愿景，这样一个美好的希望，我们在全社会的共同努力下就能够实现。谢谢大家。

我的分享就到这。最后我预祝本届年会圆满成功。