沙特分公司连油联合项目创新作业模式 实现开门红

沙特连续油管项目顺利完成新作业模式首秀

1月14日、1月17日，国际石油工程公司沙特分公司连油联合项目顺利完成ABQQ-174井的打水泥塞作业和KHRS-1314井的第二次酸洗作业。本次2口井同时作业是沙特分公司连油联合项目因地制宜创新作业模式后的首秀。

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时间紧 任务重

由于沙特连油市场工作量萎缩，沙特阿美的大量连油服务公司都在缩减队伍，沙特连油联合项目根据实际情况，将连油队伍调整为一支队伍人员负责施工，同时为充分利用人员，连油作业人员还协助井筒清理项目。2022年1月11日接到服务井队SINO-8的连油作业指令，要求12日早上7点动迁到ABQQ-174井的打水泥塞作业，而此时连油项目正在准备KHRS-1314井的第二次酸洗作业。市场不能丢，施工任务就是命令，沙特分公司立即响应，制定启动后备资源实施连油项目2口井同时组织施工作业的方案。02

因地制宜 创新模式

沙特分公司在遭遇连油市场萎缩的大环境下，与地区公司实施了队伍调整的应对措施，同时为保障突发情况，从沙特当地筛选了一些连油公司形成合作联盟，针对沙特市场波动大的情况进行资源互补。之前，沙特分公司的连油队伍已经向合作公司提供了连油服务，本次面对2口井同时组织施工的挑战，是沙分连油项目首次启用合作队伍提供服务。通过与合作队伍的沟通，最终制定了中石化连油队一分为二，分别由2家合作公司协助华北SP-1901队和西南SP-1905队的2口井同时作业方案。沙特分公司超前谋划，创新模式，与时间赛跑，仅4个小时就完成了2口井同时作业的方案制定和实施，在次日凌晨6点，设备安全抵达ABQQ-174井场待命，实现了做“做负责任的乙方”的承诺。03

精心组织 安全施工

本次施工的2口井中KHRS-1314是甲方的重点井，属于3分支井的多次酸洗作业，施工难度特别大，并且酸洗作业和ABQQ-174的打水泥塞作业都是中石化在阿美的首次作业。同时本次2口井同时作业，共涉及包含中石化在内的连油作业、固井作业、酸化作业和第三方工具等6家单位，不仅协调难度大，施工风险高，同时还要面对沙特每天新增5000多例的新冠疫情压力，本次施工不仅是对连油联合项目作业能力的挑战，更是对沙特分公司综合管理能力的挑战。沙特分公与地区公司紧密合作，生产、设备、安全和后勤保障多方配合，细化施工组织方案、施工应急预案和疫情防控，为安全高效完成本次施工提供了有力支撑，最终顺利安全完成施工，其中ABQQ-174井获得全部二级（ABOVE AVERAGE）的甲方评价，KHRS-1314井获得全部一级（OUTSANDING）的甲方评价。

本次2口井同时施工是沙特分公司连续油管项目创新模式的首秀，不仅克服了人员少，配合方多，协调难度大，安全风险高和新冠疫情严峻的多个困难，还取得了效率高、作业优的甲方评价，彰显了沙特分公司的超前谋划和高效组织，为后期多支队伍同时施工提供了经验，同时探索出一条有效解决CALL OUT技术服务市场波动大与维持队伍数量矛盾的工作模式，为技术服务开拓市场提供了新思路。

供稿：曾伟

供稿单位：国际石油工程公司

原标题：《沙特分公司连油联合项目创新作业模式 实现开门红》

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