微软并购暴雪，索尼立刻抢购Bungie，任天堂咋办？

文|张书乐（人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者）

由于微软并购了暴雪，解锁了索尼的花钱计划。

索尼急了，任天堂咋办？

春节前，微软宣布以近700亿美元收购动视暴雪，创游戏行业收购金额新高。

近日，主机游戏市场上的大玩家索尼也开启了并购动作。

这次索尼选择收购的游戏内容厂商，是此前与微软、动视都有过合作的Bungie 。

据媒体报道，春节前夕（1月31日），索尼宣称拟以36亿美元收购《光环》《命运》系列游戏的开发商Bungie。

2月8日，索尼中国官网也对外公布了这一消息，并提及，这36亿美元的总对价中，包括了购买价格和承诺的员工激励，并遵从惯例营运资金安排和其他调整。

索尼方面表示，自从 Bungie的《命运》系列游戏推出以来，索尼就与 Bungie 建立了紧密的合作伙伴关系。

据悉，目前， Bungie 的游戏制作团队专注于《命运2》的长期开发，试图拓展“命运宇宙”，打造未来IP的全新世界。

此次被索尼收购后， Bungie 将成为索尼的独立子公司，由Bungie首席执行官兼董事长 Pete Parsons 领导下的董事会和Bungie 现管理团队进行运营，它将继续独立运营，保持自主发行的能力，并在玩家选择的任何方式和任何场景下与他们连接。

在Pete Parsons看来，索尼不仅能“给予完全支持并希望加速其创造跨越几代人和意义深远的娱乐体验的愿景”，并能同时“珍视作为Bungie灵魂的创意独立性”。

Pete 还表示，Bungie被收购后，仍将继续追求‘一个统一的Bungie社群’的愿景，打造尊重社群发展的游戏。“Bungie 和索尼都相信，游戏世界只是我们 IP 的开始，我们的原创宇宙具有巨大的潜力，在索尼的支持下，我们将推动 Bungie 成为一家致力于实现我们的创意愿景的全球多媒体娱乐公司。”

索尼集团公司董事长、总裁兼首席执行官吉田宪一郎表示，索尼将利用集团的各种娱乐和技术资产来支持 Bungie 的进一步发展，提升其在全球各地，跨越多个平台和媒体创造经典游戏世界的能力。

吉田宪一郎还提到，其看重Bungie“将其价值观与人们分享游戏体验的愿望相结合，将全球数百万人连接在一起”。

索尼总裁兼首席执行官 Jim Ryan 也表示，收购Bungie，是索尼将 PlayStation 的影响力扩大到更广泛受众战略中的重要一步。

一大堆官样文章式的客套话之下，索尼到底目标在哪？

命运宇宙和微软要搞得元宇宙，能有一拼之力吗？

接下来，我们是不是要期待任天堂的大手笔并购了？

对此，《中国经营报》记者陈溢波和书乐进行了一番交流，贫道以为：

优质游戏资产就那么多，腾讯买了一堆，微软买了最贵，索尼就想要买个最合适滴。

至于任天堂，这不是和腾讯在玩命的合作嘛，后续不用买，傍大款就好。

事实上，此次并购，与微软拿下暴雪也还是有极大的不同。

索尼此次对Bungie的收购，由于其本身就有较强的游戏内容制作能力，因此堪称是“如虎添翼”，而相比较微软近期对动视暴雪的收购，则相对有点后者对微软“雪中送炭”的意味。

这种定位本质上缘起于微软、索尼和任天堂在游戏主机市场上的“位置”不同。

从国际三大主机厂商的财报数据来看，任天堂2021年主机游戏收入是1086.56亿元，同比增长35.6%；索尼2021财年主机游戏收入达到1664.7亿元，较上年增长了35.7%；微软2021财年主机游戏收入为1017.5亿元，同比增长32.8%。

在主机游戏市场的竞争中，微软、索尼和任天堂的竞争策略或路线有所差异。

微软收购游戏内容厂商，表面上是扩充其XBOX的游戏库内容，深层次是发力游戏元宇宙。

索尼则更重视精品的、画面优质的3A级大作，原创宇宙正好是一个强力补充药剂。

任天堂则注重在硬件上为玩家提供掌机、游戏机一体的体感体验，并在软件端提供与索尼的精品大作有所差异化风格的萌态游戏内容。

当然，背后依然有游戏产业并购热在驱动。

索尼对Bungie的收购，或还有从主机市场几大玩家的市场圈地竞争角度出发的因素。

同样拥有硬件平台的微软近期已经大手笔收购了动视暴雪，任天堂跟腾讯之前就已经开展了合作。

再不抢优质资产，回头次世代主机上线，索尼会发现第三方游戏大厂不是更鹅厂+任天堂混，就是在微软的庇护下，自己用啥呢。