中建八局天津地铁7号线六里台站复工复产掠影

由中建基础牵头、中建八局承建的天津地铁7号线六里台站根据上级要求，进一步部署施工生产任务，一手抓疫情防控、一手抓施工生产，在保安全的前提下，加快工程项目稳健复工复产，紧锣密鼓开展春季生产攻势，为全年工作开好局、起好步。

严密防护 阻击疫情

项目部把抓好疫情防控作为复工复产的先决条件，建立疫情防控工作体系，精心织就“防护网”。项目部严格落实天津市核酸大筛的要求，为项目返岗人员和现场工人进行新型冠状病毒核酸检测，确保项目快速精准打出复工开头箭。项目部对工人实行封闭管理，统一安排住宿、饮食，签订疫情防控承诺书，“一人一档案”制度，每天早晚两次测试体温，对工地现场、办公区及食堂宿舍进行消毒杀菌，做好废弃物的消毒杀菌工作，严格按照清洁运输要求，统一回收运输。

统筹协调 有力保产

项目部压实疫情防控和复工复产责任，项目经理是第一责任人，并将生产任务进行分工，责任到人。全面加强人员、环境消毒和用餐安排，改进工程管理方式，细化防疫措施，优化组织方案，项目部党政主管领导全部上岗，根据实际情况制定防疫、生产方案，做到有防控预案、有物资准备，有健康台账，有责任承诺，日常工作中有制度机制、有督促执行。

周密筹划 保障资源

项目部建立物资供应应急保障机制，统筹协调，做好疫情防控期间物资供应保障工作，确保生产经营平稳推进，动态统计防疫物资等情况，做好防疫物资保障和职工生活安排，尤其是物资材料储备及劳动力组织各项工作，对项目部目前物资需求进行等级划分，梳理重点，量身定制物资供应方案，确保疫情防控和施工生产两不误。

科学组织 顺利复工

项目部防疫和生产两不误，针对工作重点科学组织，从人员返岗、物资储备、制度完善、安全管理等全方位着手，坚持“管生产、管安全、管防疫”立体结合，通过扁平化管理，确保实现“进度可控、质量创优、零事故、零疫情”目标。工程技术人员扎根现场，加强调度，确保土方开挖、混凝土浇筑、材料进场等施工交叉有序进行；严格把关垫层浇筑、钢筋绑扎、模板安装、顶板浇筑、防水施工等每道工序，确保一次成优。

目前，项目部正在进一步细化各项工作，全力确保完成全年目标任务。（作者：李天祺）