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中国邮政和狗不理卖咖啡,你为什么不看好?

2022-02-28 10:05
来源:澎湃新闻·澎湃号·湃客
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原创 左永君 餐宝典

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过年之前,有个朋友来问我,想知道开咖啡店前景怎么样。

对于这种有正经工作的小白,我一般会劝他们别做餐饮,因为里边水很深。不过他看上去意志比较坚定,估计是受了什么刺激。

果不其然,他说自己有个哥们儿,前不久在某二线城市开了个咖啡店,生意不错,于是自己也动心了。

过去半年多,像这位朋友一样来问开咖啡店的,已经有好几个了。虽然我没能给出什么有价值的意见,不过他们倒是给我提了个醒:咖啡越来越火了。

而且这种火爆已经不仅仅体现在瑞幸、Tims、Manner等品牌接连获得融资,也不仅仅体现在喝咖啡的人越来越多,更体现在愿意躬身入局去开咖啡店的人,也越来越多。

就连中国邮政和狗不理也被吸引了进来。

今年2月14日,中国邮政高调宣布,全国第一家邮局咖啡店正式落地厦门,门店售卖产品包括咖啡、茶饮、甜点和邮局周边。从价格上来看,邮局咖啡的价格区间主要在20~40元。

8天后,2月22日,高乐雅咖啡食品(天津)有限公司成立,注册资本50万,法定代表人是狗不理集团董事长张彦森。据了解,该公司由天津狗不理食品股份有限公司全资控股。

一个是老国企,一个是老字号,双双被咖啡吸引,而且都是跨界,这多少让人感到新鲜。

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当然,邮政和狗不理并不是第一个跨界卖咖啡的。在它们之前,那些卖自行车的、卖石油的、卖中药的等等,都开过咖啡店。

2018年,曾经的“国货之光”永久自行车,在上海开了一家自行车主题的咖啡馆,店内同时售卖永久牌陶瓷杯、环保袋、杯垫等周边。

△图自网络

2018年,中石油成立“昆仑好客咖啡”,旗下的昆仑好客便利店悄悄卖起了现磨咖啡;公开资料显示,2021年好客咖啡销售额超1亿,产品条线包含现磨咖啡和即饮咖啡等。

2019年,拥有近3万家门店的中石化易捷便利店发布全新品牌“易捷咖啡”,并将首家门店落户于苏州,这标志着中石化正式进军咖啡领域;从定价来看,“易捷”产品的价格区间主要在12~28元。

2020年,有着300多年历史的同仁堂,在北京开出一家“知嘛健康”咖啡馆,卖中草药咖啡,主打养生。

△图自网络

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百花齐放自然是热闹的,不过对于这些跨界玩家来说,除了好客咖啡外,真正做成气候、做出名堂的,并不多。更常见的情况是“出道即巅峰”,此后便很快归于平静。

比如易捷咖啡,第一家店开业时吸引了铺天盖地的讨论,有一种极为乐观的说法甚至设想了这样的未来:易捷咖啡如果在中石化的2万多家门店全面铺开,那么它将是无可争议的国内第一咖啡品牌,星巴克将难以望其项背。

△图自大众点评

这种说法后来在中国邮政开奶茶店,以及现在开咖啡店时,也都出现过。该怎么理解这种说法的荒谬呢?这就好比全中国14亿人,如果每人给我1块钱,或者只需要给我区区1毛钱,那么我都将是全公司最富有的人——到那时,我一定去买两杯咖啡,喝一杯、倒一杯。

说回易捷咖啡,真实的情况是,经过两年多的发展,它到现在为止总共只有21家店(据窄门餐眼),不到中石化门店数的千分之一。

这也是今天很多人并不看好邮局咖啡的原因。其实要论网点数,中国邮政比中石化还要多,而且几乎是后者的2倍,达到5.4万个(邮政支局所数量,另有投递服务网点4.3万个)。但这又如何呢?邮局网点有多少,和邮局咖啡将来能开多少家店,没有必然的因果关系。

何况邮政去年刚有过一次高开低走的跨界。去年在福州,背靠邮政的茶饮品牌“邮氧的茶”,首店开业之初也是热闹得很,也是被人寄予厚望,结果却很快泯然众人,成了一个普普通通的奶茶品牌,现在仅3家店。

另外从邮局咖啡的实际情况来看,它的价格比较高,客单价达到了36元。和现有的主要连锁品牌相比,这个价格仅次于星巴克,有消费者就反映其性价比较低。

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狗不理遭遇的舆论反馈,并不比邮政更好,尽管它早在7年前就开始布局。

2014年年底,狗不理集团旗下的全资子公司天津森永泰餐饮有限公司,以3000万元的价格,与澳大利亚的咖啡品牌高乐雅签下知识产权许可协议,成为后者在中国唯一永久的品牌使用者。公开资料显示,高乐雅是澳大利亚最大的咖啡连锁品牌,也是全球五大连锁咖啡品牌之一,其门店开遍了全球除南极洲外的6大洲的42个国家和地区。

交易达成后,狗不理很快就在大本营天津开设了第一家咖啡门店,同时开放加盟。狗不理掌门人当时设下KPI:一年内开设20家高乐雅咖啡店,五年开出200家连锁门店。

然而现实情况是,在国内的咖啡市场发生了翻天覆地变化的这7年,高乐雅的门店开开关关,目前仅有20来家店。

所以,即便抛开“”所导致的口碑下滑,狗不理的咖啡业务不被看好,也是有原因的,哪怕它这次成立了专门的公司。

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一位茶饮老板跟我说,他们之前看到很多同行开始卖咖啡,自己也动了心思,但是,在深入研究之后,决定放弃。他给出的几点原因,包括国人仍然更倾向于喝茶而不是咖啡、咖啡经营者的自我较强不太适合加盟管理,以及目前并没有什么规模特别突出的头部品牌。

在他看来,既然要做咖啡这门生意,那么就要门店够多,起码能像茶饮那样达到上千家。但国内最近几年冒出来的这些咖啡品牌,除了瑞幸有5000多家店,其余的都才几百家,规模天花板太明显了。而瑞幸能有今天这么多店,跟它雄厚的资金实力是密不可分的——试问又有几个咖啡品牌能像瑞幸那样“烧钱”呢?

这种看法不无道理。而在一个持续增长的市场里,知名品牌规模有限,那就意味着还有大量不知名的品牌存在,在中国的各大城市,存在大量的独立咖啡店。它们是中国咖啡市场重要的组成部分,凭借差异化的定位,不管是在产品方面、场景方面还是在营销方面,均实现了与其他连锁咖啡品牌的差异化竞争,在激烈的市场竞争中获得了一席之地,其受欢迎程度不亚于连锁咖啡品牌。

所以,该怎样看待邮政和狗不理卖咖啡呢?

也许保持现在的网红特性,做“小而美”才是更合适的定位,而不必非得肩负什么大使命。

参考文献:

[1] 方圆. 天津狗不理包子,要卖咖啡了. 野性消费吧, 2022-02-25.

[2] 汪健. 中国邮政开咖啡店,已布局多个城市,背后公司浮出水面. 中国饮品快报, 2022-02-17.

原标题:《中国邮政和狗不理卖咖啡,你为什么不看好?》

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