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淄博乡村振兴增收富民典型经验报道（下）

2022-06-14 09:28

来源：澎湃新闻·澎湃号·媒体

公益岗“志智双扶”生动力

□淄博日报/淄博晚报/博览新闻

记者孙春晓通讯员卢诺

家住金岭回族镇三村的牛现玉，腿有残疾，工厂车间的体力活干不了，家庭负担又很重，一直是村里重点关心关注的一家人，“今年村里开发了一些公益性岗位，一天工作一两个小时，我能干得了，一年下来能挣一万块钱，家里经济轻松不少，感觉生活越来越有奔头了。”

牛现玉经过申请报名、评议公示、岗前培训等环节，已经上岗，每天巡查村里闲散院落的安全情况，排查村里一氧化碳报警器等，通过自身能胜任的工作，有效增加了家庭收入，提高了家庭的生活质量。

开发公益性岗位，托底安置就业困难人员，是积极就业政策的重要组成部分，也是兜牢民生底线的重要措施。我市实施城乡公益性岗位扩容提质行动，既要“富口袋”，又要“富脑袋”，打好“三张牌”，为贫困人口提供更多就地就近稳定就业的机会，构筑起了乡村振兴、共同富裕的“同心圆”。

打好“主动牌” 下好“先手棋”

3月份以来，我市突发区域性疫情，针对防控人手严重不足、防控力量薄弱等难题，人社、农业农村等部门主动出击，全面摸排各乡镇、街道、社区防疫需求和岗位空缺情况，紧急开发了一批疫情防控公益性岗位，成为抗疫前线的中坚力量。

“我应聘上了公益性岗位，主要干防疫工作，觉得没干过这个，怕不会干、干不好。没想到上岗之前，有老师给我们培训，教我们防疫知识。”桓台县马桥镇顺河村公益性岗位上岗人员何恒汛说，“学了以后，我觉得能把工作干好。”

“辖区内人员摸排、全员核酸检测等工作时间紧、任务重，多亏公益岗人员提前上岗，帮我们解了燃眉之急。”淄川区将军路街道西关社区居民张强深有感触地说。

通过网格群、电话等“无接触”方式，重点面向城乡困难群体、大龄人员开展公益性岗位政策宣传，按照急事急办原则简化岗位人员审核上岗流程，根据疫情防控需要就地就近安置到合适岗位，组织人员尽快上岗、全力抗疫。截至目前，全市已开发城乡疫情防控综合岗位3000多个，其中城镇700多个，乡村2400多个。

我市充分发挥城乡公益性岗位人员遍布城乡、身处一线、群防群控优势作用，组织岗位人员扎实做好宣传员、排查员、值守员、保洁员、秩序维护员、物资保障员“六员”服务，协助开展各项疫情防控工作，全面落实各项防控措施，为打赢抗疫战作出了突出贡献。

打好“特色牌” 拓宽“就业路”

每天一大早，桓台县新城镇城西村文物保护巡查员傅建国，都会来到齐桓公戏马台遗址，仔细查看是否存在乱搭乱建、乱扔垃圾等现象发生。“这个岗位要保证文物周边的卫生，没有乱搭乱建的现象。”傅建国开心地说：“家里有病人，这个工作能顾上家，一年还能多上近一万元的收入，日子是越来越有盼头了。”

在公益性岗位设置和人员安置上，我市根据困难群众的个人技能和实际情况匹配工作岗位，既在托底安置就业困难人员方面体现公益性，又关注服务效果，发挥岗位作用，努力实现了公平和效率相统一，拓宽了困难群众的“就业路”。

临淄区金岭回族镇开发了交通疏导、集市管理岗；临淄齐都镇、桓台新城镇等开发了文物保护巡查岗；桓台县开发了马踏湖巡湖管理岗、“长者食堂”日常管理岗等；高青县开发了黄河巡河管理岗等，走出了适合实际需求的岗位开发路子。

家在博山区八陡镇茂岭村的董汉芬是“长者食堂”公益性岗位上岗人员，她说：“我和村里的老人们很熟悉，每天为老人们做做饭、送送餐，我感到很欣慰，也很开心。”

开发公益性岗位，既要“富口袋”,提高就业困难人员生活水平，更要“富脑袋”，增强他们的再就业能力。我市对公益性岗位上岗人员开展通用知识和专业技能培训，保障上岗后适应快、能胜任，激发困难人员勤劳致富的内生动力，努力增强其再就业能力和致富本领。

打好“规范牌” 筑牢“放心岗”

我市在落实政策的过程中，形成了从公告到上岗的全过程标准化的“八步上岗”操作步骤：一发布公告、二报名申请、三民主评议、四审核公示、五区级审批、六协议签订、七岗前培训、八安排上岗，确保流程规范，严格公正。人员报名审核，实施村居、民生、人社“三方会审”筛查机制，严把人员上岗“入口关”，确保岗位留给真正需要的人。上岗审核严把“审议关”，实行村党支部会提议、村党员及村民代表民主评议和党员、村民现场表决及时公开的“两议两公开”制度，从源头上消除优亲厚友、暗箱操作等问题的滋生土壤。在日常管理中，严把“督查关”，采用“一人一建档”方式，了解上岗、考勤等信息情况，根据公岗人员工作情况，及时进行人员岗位调整。

敬仲镇白兔丘北村党支部书记王美芳告诉记者，村里安置的公岗人员，大多数是受家庭条件限制，没法外出务工，足不出村就业，很好地解决了他们不能外出打工的问题。但是，光靠公益岗人员的自觉还不够，村里按照镇上的管理办法，严格人员上岗管理，日常考勤管理工作由1名村“两委”成员专人负责，每月在党群议事会上通报出勤情况，保证考勤公平、公正。

“我们村的公岗人员除完成本职工作外，积极参与疫情防控值班、义务劳动。在严格考勤的同时，村里都给他们记录好志愿服务时长，这些时长都计入个人积分，可以通过美家超市兑换日常用品，这极大地提高了他们工作的积极性，对村里其他工作也起到了一定推动作用。”崔官村党支部书记崔志强介绍说。

此外，我市还建立了动态退出机制，对不胜任岗位要求、不能坚持正常工作、不服从日常管理等情况的人员，及时解聘并停发补贴。组成督导组，对各镇、街道工作开展情况进行督导，及时发现问题，督促整改，确保公益性岗位开发管理始终在阳光下运行。

“三张”好牌打开了城乡困难群众的心结和幸福之门，实现了巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴的有效衔接。今年以来，我市共开发城乡公益性岗位16000多个，其中城镇公益性岗位5300多个，乡村公益性岗位11000多个，超额完成了计划额度。

记者手记：

授人以鱼不如授人以渔。

我市以解决群众实际困难、增加群众长期稳定收入为出发点，充分立足本地岗位需求，帮助大批就业困难人员、脱贫人口、低收入人口、残疾人等重点群体，通过城乡公益性岗位安置，实现了安居乐业，为持续巩固拓展脱贫攻坚成果、全力推进乡村振兴工作注入了源头活水，增添了新动力。

把激活公益岗位资源，与困难人员的实际情况、岗位用工需求、“点菜式”技术培训等紧密结合起来，从根本上破解了困难人员就业增收致富的瓶颈，确保从事政府公益性岗位的困难人员，还可以照顾家庭，既提升了困难群众致富增收的“造血功能”，又在一定程度上解决了城乡单位用工问题，可谓一举多赢。

记者采访中了解到，目前的公益性岗位主要靠政府财政支持和投入，少有社会资本的参与。乡村兴则国家兴。在乡村振兴的大潮中，期待更多社会力量的担当和参与，愿有能力提供公益性岗位、捐助相关岗位资金的社会各界人士积极行动起来，为促进我市城乡协调发展、乡村全面振兴贡献爱心公益力量。

“山东屋脊”结出“金果果”

□淄博日报/淄博晚报/博览新闻

记者刘峻峰周剑楠崔晓蕾通讯员张琦

刚刚下过一场雨的沂蒙山区凉风送爽、青山含翠。

作为“全国现代果业发展十强县”，沂源县果品面积已发展到75万亩，全县农民70%的收入来源于林果业。在沂源县采访期间，走进一个个果业种植基地，记者发现，虽然地处“山东屋脊”，信息化、数字化、智慧化已然成为这个革命老区农民口中的高频词。

“果业振兴”，使山区沂源正发生着一场思想观念的变革，并由此生发出果业生产模式、管理模式、产销模式的巨变。曾经的“树老、人老、管理模式老”，正在新观念、新模式、新技术面前，焕发出新的生机和活力，一条符合山区农业县实际的果业发展新路子逐渐凸显。

抛弃“单打独斗” 抱团“升级闯关”

6月11日上午，站在西里镇红源新村“沂源红”品种发源地的山头上，放眼望去，山坡上的苹果树层层叠叠。山脚下，一台挖掘机正在平整道路，“沂源红”苹果农业示范园暨综合体项目建设正在如火如荼地进行。

山东源泰农业开发有限公司总经理朱启田告诉我们，去年3月份，依托“沂源红”品种发源地，这个项目正式开工建设。项目建成后，300亩高标准“沂源红”苹果示范采摘园预计年产高端“沂源红”苹果320万斤，年产值1600万元左右，带动村集体增收1000万元。

朱启田说：“再有20天就建成了，目前正在平整生产路。”

“‘沂源红’是个好品种。”2012年，在通过新品种认定后，中国工程院院士束怀瑞在“沂源红”母树一号旁写下了这句话。

“你看树下面的土质，颜色暗红，像岩石一样，叫红页岩，富含钾元素，种出来的苹果一个特点是脆，再一个特点就是甜，口感非常好。”西里镇红源新村党支部委员李兆彦说，他们将通过综合体项目把红源新村建设成为全镇高效智慧农业中心，努力打造成为全镇乃至全县乡村振兴的先行村、明星村、样板村。

技术指导、溢价助销、农户无需出资、保底收入……今年4月份，沂源县与先正达集团中国MAP数字农业公司签订“全产业链托管”战略合作协议，引入“托管+保险+销售”三位一体服务模式，实现“无感贷款、无本种地、托底保收、全程品控”全链条苹果托管。

“不管受到自然灾害，还是受到市场价格的影响，只要按照要求去管理，每亩地都会有9000元的保底收入。如果销售收入没达到9000元，由保险公司补偿。这样老百姓就有了一个稳定的收入。”沂源县农业农村局副局长王传信说。

目前，沂源县中庄镇、西里镇、东里镇、张家坡镇等苹果重要产区，都进行了苹果托管的对接，计划托管5000亩果园。

金融活水滋润“花果山”

6月11日上午，在沂源县张家坡镇的双义智慧农场，有着40多年果树种植经验的“老把式”张德义正在果园里除草。这个遍布5个山头的农场，种植着305亩优质苹果。

张德义说，去年果园收获了40多万斤的苹果，今年到了盛果期，产量还会更大。

荒山建成了“花果山”，张德义说，除了他自己的辛苦和努力，县里和金融机构给他也帮了很多忙。“规模种植，发展现代农业，太难了，没钱不行。”

2016年，沂源农商银行给双义智慧农场发放了300万元的信用贷款，缓解了农场发展的资金难题。

为了让更多的金融活水不断流向果业发展的原野，沂源县坚持“平台思维”和“有解思维”，建立起了“1+1+3+12+N”的果业发展机制，组建了县农发集团，强化政府性融资担保的作用，并以财政杠杆撬动金融资本和社会资本支持乡村振兴。

农民以土地入股加入合作社，既解决了单一农户没有能力发展高科技农业的问题，也增加了农民收入。目前，全县共培育专业合作社1722家，入社社员2.1万户，带动农户年均增收1100元。

沂源县积极与省农担公司开展全面战略合作，开发“鲁担惠农贷”金融产品，着力破解果业“融资难”问题。省农担公司首次“整建制”将沂源果业纳入发展范围，提供担保发展资金，已累计担保1676户、7.67亿元，与政策性银行合作策划5亿元国开行政府专项债(果品全产业链)项目，可实现融资2.5亿元。

“结多少果，自己说了算！”

俗话说：“樱桃好吃树难栽。”但在燕崖镇燕崖村党支部书记齐元民经营的樱桃大棚里，一棵棵樱桃树郁郁葱葱。去年刚刚移的新苗，今年就结了果，还有一笔不低的收成。

“去年建的这个大棚采用现代农业工程技术，通过人工调控，改变了自然环境，为樱桃树提供了最适宜的温度、湿度、光照、水肥等条件，摆脱了对自然环境的依赖。”齐元民告诉记者，有了设施农业，大棚樱桃要比露天樱桃早一个月上市，品质也更高，价格自然要比露天樱桃高一些。

“把水溶肥倒进这个搅拌器，打开旁边的阀门，肥料就通过管道和滴头均匀、定量地喷洒在树的根部，使主要根系土壤始终保持相应的水分和营养，这样不仅节约水、肥资源，而且提高了工作效率、降低了生产成本。”齐元民一边讲解大棚自动施肥的过程，一边拧开阀门向记者演示。

齐元民说，除了水肥一体化，大棚里还安装了自动通风系统，只要在手机上设置好温度，中午大棚内气温升高时，系统就会自动打开，进行通风。下午太阳落山，温度逐渐降低，通风系统就会自动关闭保持棚内温度。

齐元民说，通过人工调控，每个大棚里每年结多少果可以通过人工授粉“自己说了算”，以保证樱桃的品质。

设施农业对村集体增收和农户脱贫的拉动作用十分明显。“农民1亩地能有2000元的土地流转费，到了盛果期需要人工的时候，村民还可以来这打零工，一天能挣200元钱。”据统计，目前沂源县设施农业面积1.1万余亩，年产值达到5亿多元。

记者手记：

“果业振兴”，是对沂源果业传统发展模式进行的一场深刻变革。

变革，缘于市场，缘于眼界，更缘于责任和担当。

老观念、老品种、老技术、老模式已经无法适应高质量发展和市场竞争的需求，探索和引进新品种、新技术、新模式，改变以往农户“单打独斗”的传统农业种植模式，实行适度规模化、数字化经营，使农户不再“靠天吃饭”。

但在“果业振兴”计划的实施中，因为观念、技术、资金等因素的影响，各市场主体也面临着一个个的难题。深知“果业振兴”之必要的张德义在回顾自己这些年经营农场经历时说，无论面对多大的困难，都要想办法克服，越是困难的时候，越要坚持下去。

这就是定力。

在推动有效市场和有为政府紧密融合，以金融思维探索资源配置的最优路径方面，沂源县已经探索出了明晰的路径。2021年7月，沂源县委、县政府高规格召开三级干部参加的乡村振兴工作大会，明确了“果业振兴”的路线图，也开启了推进农业农村转型发展的新篇章。

沂源的高质量发展对于我市具有标志性的意义。聚力突破农业全产业链发展，打造“沂源红”富锶品牌，以果业振兴促进产业振兴、农民增收，使这个革命老区再次展现出澎湃的激情。

拎着“菜篮子” 走上“致富路”

□淄博日报/淄博晚报/博览新闻

记者汤继文张明月

6月12日，记者迎着东方的“鱼肚白”，清晨4点赶到临淄区皇城镇后孔村清晗蔬菜批发市场。

此时，发往上海、江苏、安徽、浙江的4辆12.5米拖挂货车，已载满西红柿，整装待发。

“像清晗这样的蔬菜市场，我们皇城镇共有154个，日均发车近200辆，日销蔬菜300万斤。”临淄区皇城镇党委委员、副镇长朱磊说，“皇城有40多年的设施蔬菜种植历史，蔬菜大棚1.3万个，种植面积4.8万亩，年产蔬菜52万吨。”

皇城镇，我市蔬菜大镇，产品蜚声省内外，被誉为“淄博菜篮子”“中国西红柿第一镇”“中国优质蔬菜出口生产第一镇”。

据了解，近年来，皇城镇立足“兴一方产业，富一方百姓”的共富目标，积极探索“党支部”+“平台公司、工商资本、龙头企业、农业合作社、小农户”“1+5”蔬菜产业发展新模式，加快推动蔬菜产业向标准化、智慧化、集群化迭代升级，走出了一条蔬菜产业兴镇、蔬菜产业强镇、蔬菜产业富民的新路子。目前，全镇各银行机构存款总额29亿元，户均存款18万元，预计年内达到25万元。

“菜篮子”增收看得见

凌晨4点，夜色还未完全褪去，徐霞凤、王娟、吴美云、王素莲已来到临淄清晗蔬菜批发市场冷库，给西红柿装箱、打包、封箱。

“这个批发市场有包装工80多人，我们四个被称为‘火箭队’，每人每天要装近200箱，每箱约50斤西红柿。”徐霞凤边和记者聊天，边双手麻利地给每个西红柿包上保鲜纸，然后整齐码放在包装箱内，装满后，压上一层薄纸板，再排放到仓库一侧准备装车。

此时市场上，已是车来车往，交易繁忙。

“清晗今年投资400万元，新建了3个冷库，加上原有的18个批发大棚，旺季一天批发西红柿、西葫芦30万斤。”临淄清晗蔬菜批发合作社经理崔志强说，“今年疫情期间，很多蔬菜产地出现了滞销，而皇城镇蔬菜每斤比往年同期还涨了1.5元。利润增长了，镇里给了30%的补贴政策，趁机投资新建冷库，提升销售质量。”

“种植蔬菜是镇上老百姓最主要的收入来源，要全力保障群众的利益。”朱磊表示，蔬菜批发市场人员密集、流动性大，存在疫情扩散风险，皇城镇将其列为疫情防控的重点场所，对镇域内所有蔬菜收储、运输体系实行全面管控。

疫情期间，经营业户只需点开小程序链接填报信息，就可以在后台形成“车辆信息数据库”，把车辆信息导出到区指挥部，进行统一安排，提高填报效率。“完善的疫情防控措施，迅速建立了新的销售渠道，逐步摆脱依赖寿光批发市场的局面。”崔志强信心满满，来自全国的30多个大经销商常驻市场收购，利润较之前提升了近20%，“增收看得见”。

“三送”迭代升级“三化”

完成后孔村采访后，记者驱车前往郭家村，一排排蔬菜大棚在田野中错落有致。

“我们村有178户，共有大棚320个，年产西红柿、西葫芦260多万斤。”刚到村口，郭家村党支部书记李美连就热情地迎了上来，村里家家户户都种着大棚，日子过得红红火火的，几乎都在城区买了楼房，而且都没贷款。

郭大强原是村里因病致贫的贫困户，去年，李美连主动借给他3万余元，帮助他种了两个西红柿棚。“我原来在外打工，一年收入了了一点。去年开始在家种大棚，收入可好了，这个棚小点，去年挣了15000多元，今年就能还上欠书记的账了。”郭大强眼里充满了未来的希望。

李美连说，种植大户李建国，一年的纯利就超过48万元。尝到致富甜头后，郭家村从周边3个村流转了200多亩地。村民致富后，周边的饭店、大集都发展起来了，办年货的那段时间，村里公路上都开始堵车了。

“为了提高土地利用率和蔬菜产量、质量，郭家村开始对老旧小棚进行智能化改造升级。新建棚全部采用钢结构，都是18×150米的大棚，每个投资30多万元。”朱磊告诉记者，皇城镇联合鲁担产融，采取“送资金、送市场、送技术”的方式，加快推动蔬菜产业向“标准化、智慧化、集群化”迭代升级。建成锡腊营、南卧石、张家村、五路口4处标准化示范基地，广泛采用智能传感器、水肥一体化、智能放风机、智能打药降温一体机等智能设备。

截至目前，全镇菜农广泛应用10余种物联网智能种植设备和技术，减少了蔬菜种植近一半的劳动量，吸引一批80后、90后群体返乡，成为引领设施蔬菜产业迭代升级的中坚力量。

拉长蔬菜链条当“新农人”

临淄孚瑞加蔬菜种苗专业合作社育种大棚里，工作人员正将西红柿种子放入育种盒内，再装上育苗专用土，并整齐排放在育苗架上，自动淋水装置往复循环洒水施肥。

孚瑞加经理侯来国对记者说，他一共有九个育苗大棚，从10日开始育苗，约25天上市。

以蔬菜种植为中间节点，皇城沿产业链向链头和链尾布局，打造涵盖种苗研发、蔬菜深加工、观光旅游等领域的复合型产业集群。

目前，皇城镇发展育苗企业15家，年育苗量2亿株。以“皇城玫瑰谷”旅游区为依托，开发建设乡村体验项目，带动形成果蔬采摘、科普研学等新业态，农产品销售价格提高到原来的2倍以上。目前启动了鲁担冷链物流项目，正积极引进预制菜加工企业。

同时，镇上依托思远农业龙头企业，建立院士智慧农业工作站，研发推广设施蔬菜7F生产技术管理规程，开发“农保姆”APP，开设田间课堂，形成完善的“互联网+农业社会化服务”体系，累计开展蔬菜种植技术培训8000余场，培养“新型菜农”1.5万人。

目前，皇城镇的蔬菜种植处于全国领先水平，西红柿单产可达10000公斤/亩，西葫芦单产可达15000公斤/亩，一年两茬种植，亩产效益可达45000元以上。蔬菜售价也普遍高于周边地区0.15元/公斤。

“我们积极探索‘党支部’+‘平台公司、工商资本、龙头企业、农业合作社、小农户’‘1+5’蔬菜产业发展新模式，进一步扩大菜篮子产业规模。”临淄区皇城镇党委书记路庆锋表示，将举办西红柿采摘节、丰收节等展销会类型的活动，加大品牌运作力度，强化地理标志品牌运营。

记者手记：

凌晨三点从家出发，赶到临淄区皇城镇，从镇干部、村干部到种植户、批发户，他们一直都是笑着的，那是种幸福的喜悦，来自心底的深处，“入门休问荣枯事，观看容颜便得知。”

沉浸在这种喜悦中，一天的时间显得很短暂。

采访中，记者随手记下了听到最多的几句话：“我们这里的年轻人，在家里种棚的越来越多，出去打工的越来越少”；“皇城去辛店买房的多，贷款的少，基本都是现金全款买”；“几家邻居搁伙儿一起买楼，一个单元一个单元地买，到了城里还是邻居！”

乡村振兴，这里书写了最好答卷，党建引领、合作种植、规模生产、市场链条，皇城镇，用思维和运作，澎湃着土地的活力，激荡着乡村的振兴。

致富田、幸福村、新农人，未来，就在皇城人闪耀着喜悦的眼睛里。

土地托管+技能培训”

村镇建园区农民务工忙

□淄博日报/淄博晚报/博览新闻

记者董振霞张厚新马淑燕

朱台镇，地处于临淄区西北端，北与滨州市、东与东营市接壤，远离城市中心，无人才优势，无资源优势，却在短短几年的时间里，坚持有解思维，强化党建引领，大力发展厨具产业，硬生生地打造出来一个“典型带动、产业支撑、大众创业、集体致富”的“朱台模式”。

村民免除后顾之忧、增加一技之长

6月12日，记者来到朱台镇陈营村厨具园区。

村民刘长贵就在这个园区上班。他告诉记者：“家就在厂子南边，走路5分钟就到。家里的土地流转了，全程托管一年能收入一万多元，在村里打工一月收入也能一万多元。”“家门口”就业，从农民变工人，既能顾家还能赚钱，刘长贵对此非常满意。

据陈营村两委成员刘庆介绍，陈营村有厨具企业54家，基本都在园区。去年村里土地流转后，外出打工的村民基本都回来了，在厨具企业打工的有200多人。行业变产业，园区聚集、抱团发展，村里经济富了，农民收入高了。

近年来，朱台镇之所以主攻厨具产业，正是因为看中此产业有一定的基础，带动就业力强。如今，全镇近7成务工人员实现“家门口”就业。先后被评为省农业产业强镇、中国厨房设备产业基地。2021年全镇农村居民人均可支配收入2.8万元，高出全市21个百分点。

免后顾之忧、增一技之长。刘长贵能安心地在园区上班，正是得益于朱台镇实施的“土地托管+技能培训”。

朱台镇与省供销社合作，推行“土地股份合作+全程托管服务”模式，按照每年每亩1100元的保底收入，将入社村民的农田交由省供销社下级单位供发集团全程托管，远远高出600元的原土地租赁收入。截至目前，7000余名村民加入合作社，实现流转土地1万亩。同时，把技能培训摆在重要位置，开办厨具产业技能培训班，与青岛科技大学机电工程学院、中旭商学院、淄博技师学院签订厨具产业人才培养合作协议，为村民提供产业技术、营销策略等方面的专业化培训，全面提升村民在厨房设备产业领域的创业就业能力。截至目前，已累计培训村民1500余人。

厨具产业园，占地2000亩，现有企业300余家

“园区集聚+政策扶持”

厨具企业走向高端化、智能化、绿色化

“两间民房，三四个人，简陋的工具，敲打出简单的厨具……”起初，朱台镇厨具生产大都是为了养家糊口的作坊式加工业，规模偏小、整体分散、集中度低。如今已发展成为6000多人从业，年产值近40亿元的厨具设备产业。而这一切，关键在于朱台镇“另起新灶”的抉择。

对此，朱台镇于家村的朱勇强深有体会。

朱勇强是全镇最早从事厨具加工的村民之一。从1996年开始，经过25年的打拼，他当年的小作坊，已发展成为当地的龙头企业——山东宇丰商用厨具有限公司。

朱勇强说：“2018年前后，我们当地厨具业迎来了一个生死攸关的时刻。作坊式生产过程中的喷漆、喷胶、焊接等环节，都造成环境污染，按照环保治理要求，大部分小企业面临着被关停的困境。”

面对政策红线，朱台镇经过广泛调研后决定，不能因为环保压力等原因就简单地一刀切，关停取缔这个富民产业，而是要树立有解思维，积极引导企业按照环保要求、现代化企业规范进行技改、整改，让企业蜕变升级。

于是，全镇厨具产业“另起新灶”，开始了二次创业。

经多番论证，朱台镇确立“产业园区化”的发展思路，规划建设占地2000余亩的厨房设备产业园区，引导全镇厨房设备生产企业和业户等向园区集聚。针对厨具产业发展迫切需要解决的政策、资金、人才等问题，镇党委政府成立专班，靠上服务。创新推出特色信贷产品“厨易贷”，鼓励引导厨房设备生产企业和业户向高端化、智能化、绿色化方向发展。

截至目前，投资5亿元，建成厨房设备产业园一期，吸引5家外来大型企业入驻，发放“厨易贷”228笔计5900万元，推动全镇厨房设备企业和业户发展至800家，以商用、家用、医用、军用、环保五大板块为主的厨房设备产业初具规模，总计带动村民就业10000余人。