“五基三化”攻坚年｜市国资委党委：搭乘信息化“快车” 不断抓实国企基层党建工作质量

市国资委党委认真贯彻落实自治区党委、市委关于基层党建信息化建设工作部署，主动作为，整合资源，高标准建设国资国企党建信息化平台（以下称“智慧党建”平台），有效推动全市国有企业基层党建工作提质增效。

坚持高位推动，设计“智慧党建”平台

一是加强组织领导。成立工作专班，国资委主要领导担任班长，认真履行“第一责任人”职责，亲自研究部署、协调推进，将基层党建信息化工作列为年度党建工作要点，作为重点任务推进。二是注重调查研究。坚持实事求是，成立调研组，多次深入企业，对“智慧党建”平台业务需求、建设内容、数据资源、应用支撑平台、技术标准规范、安全体系、服务需求等进行深入了解研究，提出明确要求，保证平台建成符合全市国资国企党建工作实际。三是整合力量攻坚。依托来宾产投集团数科公司数字产业优势，与第三方技术公司开展合作，历时半年，建成“智慧党建”平台，并于2021年12月上线试运行，面向13家基层企业党组织，覆盖11个基层党委、3个党总支、86个党支部、1787名党员。

坚持守正创新，建好“智慧党建”平台

一是构建智慧矩阵。给合企业党建工作新特点、新要求，充分与各项制度有效衔接，对照国企党建工作30项重点任务，构建“1358”智慧矩阵。“1”即建设一套集标准、应用、管理、学习、服务、资讯功能于一体的智慧党建系统；“3”是坚持“减负、提质、增效”的设计理念，促进线上线下统筹推进、良性互动；“5”是着力解决“党务工作不会干、党员教育不经常、组织生活不落实、党建责任不到底、党建工作宣传不到位”等“五不”突出问题，推动“党建+业务”融合发展；“8”是开发党建大数据平台、党务工作平台、考核平台、宣传平台、学习平台、互动平台、监督平台和党员移动平台等八大功能模块。二是明确平台功能。“智慧党建”平台分为前台和后台两部分，前台是页面展示交流共享系统，可实现数据实时查看，信息实时共享，互动交流及时；后台是党建工作管理考核系统，通过线上线下有机结合、规范工作流程、整合工作台账、提升考核实效，实现党建工作管理更加规范化，考核更加精准化；后续还将进一步完善升级，向纪检、工会等工作延伸，融入国资国企在线监管系统，最终实现业务联通、管理融合、党建联动、数据开放，形成国资国企党建工作生态圈。三是培养专业队伍。编制《来宾市国资委党委智慧党建操作指南V2版》，举办智慧党建管理人员培训班2期，邀请第三方技术服务公司专业人员现场授课、答疑解惑，强化业务技能，确保每个党支部至少有1名专业管理人员，保证“智慧党建”平台规范健康运行。

坚持多措并举，用好“智慧党建”平台

一是管理规范化。构建三级管理模式，合理分配管理权限，明确各自工作职责，年度、季度、月度任务自动分解直达每一层级，形成待办任务清单，实现基层党建动态智能跟踪，使党建工作责任落实横向到边纵向到底。将党员发展、党组织关系管理、党费管理、“三会一课”管理、民主评议党员、换届选举等重点工作进行流程化、模板化设计，并内嵌到系统中，实现日常党建工作易于操作、规范运作、智能管控。二是考核精准化。通过采集每个党组织和党员的基础数据、活动开展、任务落实等情况数据，进行智能分析，全面掌握基层党建工作各个环节工作情况及存在问题，为基层党建工作年度考核和改进工作方法提供科学依据。将党建日常业务转移到线上进行，倒逼基层党组织按时保质完成各项任务，管理员只需通过线上操作即可完成考核工作，极大减轻基层负担，减少考核成本，实现考核精准化、高效率和客观公正。三是成果共享化。“智慧党建”宣传平台、学习平台、互动平台模块中的专题课程、党务资源、品牌活动等内容，实行开放式管理，由全体党员共同维护，实时共享，基层党组织和党员可以在手机端和电脑端同步使用，从源头上打通党员和党组织“最后一米”距离，实现党员学习教育“不断线”。基层党组织还可以在平台上展示各自的“主题活动”“特色活动”，互比互学，互相促进，变“被动”学习为“主动”参与，让学习教育不再枯燥无味，变得有“意思”。

原标题：《“五基三化”攻坚年｜市国资委党委：搭乘信息化“快车” 不断抓实国企基层党建工作质量》

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