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高质量发展调研行 | 中兴不止通讯，更好的中兴，回来了

2022-06-23 12:42

来源：澎湃新闻·澎湃号·媒体

业务覆盖160多个国家和地区

服务全球1/4以上人口

根植深圳特区热土37年

中兴通讯

从一家通信设备厂商成长的

全球通信行业的龙头企业

高质量发展背后的“核心密码”是什么？

6月17日，由深圳市委宣传部组织策划的

稳中求进向未来·深圳媒体“高质量发展调研行”

第四站来到中兴通讯

探秘“数字经济筑路者”的成长之路

一线调研

中兴不止通讯，更好的中兴回来了

位于南山区的中兴通讯股份有限公司总部，展厅洋溢着浓浓的国际范。琳琅满目的5G基站、数字化场景、智能手机等大量信息通信产品及服务，已出现在全球用户的工作生活中。展厅墙上动态更新的数字告诉人们：中兴通讯业务覆盖160多个国家和地区，服务全球1/4以上人口。

6月17日，深圳市委宣传部组织策划的“稳中求进向未来·深圳媒体‘高质量发展调研行’”活动，第四站来到中兴通讯。中兴通讯高级副总裁、首席战略官王翔对调研团坦言，中兴通讯正处于发展战略周期中的超越期，这不仅仅是企业发展的超越，更希望是与各行各业、产业链上下游协同发展、并肩超越。

“中兴有幸与深圳这座充满活力和创新的城市一同成长，我们很希望在自身努力发展的同时，帮助各领域的企业在数字化转型浪潮中把握机遇，为整个社会在这次科技变革中走在全球前列做出一点贡献。”

中兴公司总部大楼。深圳特区报记者李忠摄

迈入2022年，中兴通讯已深耕信息通信领域37年，从一家深圳的通信设备厂商成长为全球通信行业的龙头企业，坚持创新突破，主动拥抱变革，不断拓展数智技术的能力边界和交易边界，不断拓宽数智化的应用场景和想象空间，在持续技术自主创新的基础上自觉承担社会责任，不断发挥科技创新的引领作用、产业链发展的牵引作用、数字化转型的赋能作用，做好“数字经济筑路者”携手各界践行高质量发展之路。

“从0到1”攻坚底层技术

科技创新引领坚持不懈

中兴通讯研发大楼4楼一块大屏幕，展示着“全球5G基站发货前二”等各方面成果进展。中兴通讯高级副总裁、首席战略官王翔表示，中兴思考与探索最多的事情之一是如何为行业发展、为产业生态创造更多价值，在深圳高质量发展的过程中，不同生态位的企业都需要找准位置、协同发力。

“科技创新，尤其是通信基础底层核心技术的研发创新，需要坚持不懈的长期投入，确实很难，但中兴通讯一直坚持把最难的事做到最好，把复杂留给自己，将简单留给客户和合作伙伴。”王翔说，中兴内部核心原则之一是保持匠心“向下扎根”，不断实现通信基础底层技术的“0到1”突破，助力产业高质量发展，这才是ICT行业创新引领者应该做的。

现场展出的一组数据让调研团成员纷纷驻足。在2021年，中兴通讯研发投入达188亿元，同比增长19.7%，占营业收入的比例达16.4%，较2020年增加1.8个百分点。

暨南大学深圳校区管委会副主任、经济学教授孙华妤感叹说，对一家年营收超千亿元的上市公司而言，超过总营收15%的年研发投入，这个比例相当大，在营收百亿级和千亿级的全国乃至全球企业中都是排名前列。

调研团深入了解发现，中兴研发投入包括芯片、算法、架构、数据库和操作系统等多个全球业界重点方向，有个共同特点：均是信息通信领域最核心最重要的底层技术。

“这些都是全球信息通信领域确定性的技术挑战，在底层技术创新方面持续加大投入，是中兴的长期坚守。”王翔说，底层技术研发投入大、产出慢，但却是自主创新的基石，如果头部企业不舍得投入研发，产业发展实现从跟跑到领跑的难度会很大。

最新的创新数据让调研团啧啧赞叹。截至2021年12月31日，中兴通讯拥有全球专利申请量8.4万余件，历年全球累计授权专利约4.2万件，5G标准必要专利声明量位居全球第四。大家对中兴已拥有4572件芯片申请专利，1990件授权芯片专利印象深刻，认为代表了中兴布局源头创新的前瞻眼光。

中兴公司生产基地。

有了技术创新和研发投入，方能保证核心竞争力，高质量发展才不是无源之水。调研团成员纷纷表示，中兴通讯坚持研发投入充分反映了这一点，其持续强化端到端的全域研发投入，创新相当有“章法”：一方面在确定性领域持续深耕，进一步提升频谱和光谱的效率，加速网络商用性能优化及自主进化，持续深化芯片、算法和架构的软硬协同优化等等；另一方面在产业数字化拓展等不确定性领域，加强研发能力组件化和服务化，围绕场景和关键业务，快速迭代持续创新。

“中兴通讯在科技创新方面的自觉担当令人震撼，这真是在为数字经济筑路铺桥。”市人大代表、威富通讯技术集团董事长张少林说，走进中兴通讯的最大感受用一个词来概括就是“极致”，中兴通讯努力在技术创新和科技引领方面做到极致，给各界用户带来极致体验，实际上也就给企业自身打造出极致的核心竞争力，牵住了科技创新引领的“牛鼻子”。这给深圳“20+8”产业集群如何实现高质量发展提供了不少借鉴参考。

当好“链长”扛起责任

产业链牵引不遗余力

走进中兴通讯，不仅仅看到企业本身是如何做的，也仿佛看到了整条产业链握指成拳。调研过程中，大家逐渐形成了一个共同看法：中兴通讯作为龙头企业发挥的产业链牵引作用，在调研中“浮出水面”，可为深圳各个战略性新兴产业如何快速壮大行稳致带来镜鉴。

过去一年，中兴通讯投资超过20家产业链企业，同时帮助数百家传统行业的企业数字化转型。这仅仅是让调研团印象深刻的产业链牵引案例之一。

“如果能让中兴投资的产业链企业尽快进入到行业一流水平，帮助传统行业企业快速转型，我们对产业链，对社会的贡献又多了一点点。”王翔打了个比方，中兴通讯好比通信产业链的“链长”，需要给予上游企业一定的支持，同时带动下游企业的发展，还要促进产业链各环节的协同演进，采用多种方式让更多中小企业在产业生态中获得机会、不断成长，促进产业链形成良好生态持续进化。

“链长”意味着主动扛起了更多社会责任，也意味着要从更广阔的视角来看待与践行对外投资、经营生产等行为。王翔表示，中兴通讯将发挥引领作用，牵头组建创新联合体，协同全产业链资源，推进系统性协同创新，聚力突破阻碍产业安全、国家战略发展的重大技术瓶颈。同时助力产业集群的形成与发展。例如在2021年，中兴通讯交付了全球最多的PON ONT（无源光网络终端），并把自主研发PON SoC系统级芯片开放共享给国内超半数的光猫厂商。

调研团在现场看到，中兴通讯全频段5G产品实现的各类5G覆盖场景非常丰富，涵盖社会发展各类需求。中兴通讯创新满足社会发展所需的广域覆盖、室内覆盖、热点街道、高铁隧道等常见场景的通信需求，同时提供空中航线、地面超高速磁悬浮等极特殊场景覆盖，为各行各业的数字化、智慧化发展提供全球一流水平的5G网络支撑，目前已在北上广深等全国多个城市打造出5G标杆网络，实现了超千兆连续覆盖体验。

全球各大城市都把通信基础网络视为城市起飞的“跑道”。到2025年，深圳计划建成全球“双千兆全光网”标杆城市，中兴通讯作为“链长”会怎么做？中兴通讯副总裁、企业发展部主任黄义华表示，中兴通讯认为千兆城市建设的下一步还需做好网络融通、信息流通、数据集约、算智赋能和集成创新，进行城市级统筹规划和云算智数新赋能，优化调整网络架构。中兴这方面的愿景是“做厚做深做广”，携手运营商持续打造极致、极简、绿色的数字基础网络，为深圳乃至全国其他城市尽早完成建设目标，持续带动产业链壮大，为高质量发展提供坚实保障。

千行百业携手前行

数字化赋能火力全开

调研团成员了解到，中兴通讯与运营商、垂直行业客户在工业制造、冶金钢铁、矿山、电力、轨交、港口、新媒体、文旅、大型赛事直播、教育等重点行业领域进行了深度合作探索，打造一系列标杆项目，并在2021年第四届工信部“绽放杯”5G应用大赛中与合作伙伴斩获多个标杆赛金奖和全国一等奖。调研团发现，数字经济大潮席卷而来的当下，中兴通讯远不止以往印象中信息通信企业，已然成为“数字经济的筑路者”，为千行百业的数字化转型赋能，从而为高质量发展助力添劲。

在现场，调研团成员纷纷详细了解了中兴通讯开展的数字化应用典型场景，其数量已逾百种。中兴通讯作为大型制造企业“亲身实践”产业数字化，引发了大家的浓厚兴趣。

截至目前，中兴通讯自身的数字化已开展6年多，摸索打造出强大的“数字星云”平台为企业数字化提供崭新利器，其位于南京滨江的5G基站生产基地已成为高度智能化、数字化、少人化的智能制造基地，上线16大类、60多项5G+工业融合创新应用，被业界誉为开创出“用5G制造5G”的新模式，经济效益和示范带动效益显著。

“中兴助力各行各业数字化转型是毫无保留的，我们努力做好赋能者。”王翔谈到，中兴通讯持续打造极致、极简和绿色的5G网络，已在制造、交通、港口、矿山、新媒体等行业有近百个应用场景创新，正在持续迭代提取公共能力，助力应用可复制及创新快速孵化，通过网络化、数字化和智能化，助力各行各业加快数字化转型，赋能千行百业的数字生态构建，从而实现高质量发展。王翔强调，中兴通讯会把自身的数字化赋能经验、与其他伙伴合作的经验不断推广到更多领域，从而形成良性循环来促进网络强国、智慧社会的建设发展。

孙华妤等多位调研团成员表示，高质量发展离不开战略性新兴产业与传统优势产业深度融合，两者互促互进需要新基建来为数字化转型赋能，5G是新基建的“领头羊”，为经济发展带来新动能，对未来产业的发展起着牵引和重要的支撑作用，工业互联网、车联网、远程教育、远程医疗等各方面都需要以5G作为产业支撑，中兴通讯主动作为和积极协同的思路及做法值得推广。

中兴年谱

1985年深圳市中兴半导体有限公司成立

1989年 ZX-500数字程控用户交换机面市，被认定为具有自主知识产权的国产化第一台数字程控用户交换机

1997年在深圳证券交易所A股成功上市

2004年成为首家在香港联交所主板上市的A股公司

2009年领先全球推出SDR基站，全年新增市场占有率达到20%，排名全球前三

2010年公司CDMA产品以30%份额居全球市场首位，成为国内首批发布安卓智能机的厂商

2013年在中国4G招标抢得先机，确定国内市场4G优势地位，全球LTE新增市场份额接近20%，成为全球4G增速最快的厂商

2015年中兴微电子发展迅猛，业务规模跻身国内行业前三，携手中国电信实现在全球最大的IP骨干网络核心节点商用

2016年中兴通讯嵌入式操作系统与探月工程、国产航母等项目同期荣获第四届中国工业大奖，全球累计发货2亿+套

2017年发布5G全系列预商用基站，引领5G商用进程

2019年 GoldenDB数据库在中信银行信用卡核心投产，成为国内首个在大型商业银行投产的国产数据库

2020年上榜2019中国上市公司创新指数报告，排名第一；滨江智能制造基地投产，实现用5G制造5G；全球首款屏下摄像手机发布

2021年 5G基站发货量连续两年居全球第二；布局第二增长曲线业务，发展5G行业应用，创立汽车电子

开曲线之外还有曲线

中兴通讯提出，CT（通信）业务是第一曲线，以IT（信息技术）业务、数字能源业务、终端业务为代表的新兴业务是第二曲线。“第一曲线”要稳中求进，贡献规模利润，希望每年保持大约10%以上的增长。第二曲线更关注成长速度和拓新加速度，希望未来实现40%的复合增长率。

第一曲线

CT（通信）业务

第二曲线

IT（信息技术）业务

（5G行业、汽车电子等数字化转型业务，以及服务器、存储等IT基础设施）

数字能源业务

（电源、IDC数据中心、新能源等等）

终端业务

（手机、移动互联、智慧家庭等等）

第二曲线四大方向：

算力、数字化、绿色、ICT融合

对话企业家

对话王翔：

第一曲线稳中求进第二曲线高速增长

人|物|介|绍

王翔

王翔，中兴通讯股份有限公司高级副总裁、首席战略官，于1997年加入中兴通讯，长期负责电信产品的研发、经营和管理以及中兴通讯的战略规划、品牌管理和投资组合工作，曾获国家科技进步二等奖和省科技进步一等奖等多项荣誉。

全社会数字化转型、数智化发展的大潮如火如荼，中兴通讯作为信息通信产业龙头如何搏击中流，不仅能为产业集群探索指路，更有望为区域发展贡献动能和经验。中兴通讯高级副总裁、首席战略官王翔说：“中兴现在面临的是如何把未来的不确定性，变成确定性或者降低不确定性的程度，我们争取第一曲线稳中求进、第二曲线持续快速增长。”

6月17日，王翔与深圳“高质量发展调研行”采访团进行深度对话。聊核心竞争力，谈“20+8”最新政策，建言深圳构筑全球产业高地，王翔侃侃而谈，深入浅出。

对话中，王翔谈起中兴通讯发展的底层逻辑和重点布局如数家珍，更是数次提到企业时刻意识到肩上的责任，“打铁还需自身硬，我们正在不断强化研发投入，强化基础设施、芯片、操作系统、数据库等等基础能力的提升，要发挥龙头企业牵引作用，不断促进产业链健康发展，为社会各界数字化转型做出贡献。”

核心竞争力来自坚定自主创新

问

中兴通讯是从深圳成长起来的全球信息通信龙头企业，走向全球、服务世界，最重要最核心的能力是什么？

答

中兴通讯在1985年刚成立的时候，是一家生产程控交换机的小企业，现在已经是全球领先的综合通信信息解决方案提供商。最重要最核心的能力，主要有两方面，首先要具备核心竞争优势，中兴通讯长期聚焦通信领域，从2G到5G技术一直坚持多年持续投入，不断研发创新，具备了完整的端到端通信解决方案和能力，特别是在芯片、架构和算法等核心技术上坚持自主创新，从而形成“5G引领”的技术领先竞争力。

其次，合规可持续经营的能力对于国际化企业也十分重要。国际政治经济形势变化多端，企业需要通过合规遵从的确定性来应对政治环境的不确定性，通过交易风险的有效管控应对经济环境的不确定性。

问

调研过程中经常听到一句话“打铁还需自身硬”，这是中兴通讯发展的“金句”吗？

答

中兴通讯一直强调企业自身实力的锤炼，不然任何目标都只能停留在纸面。中兴通讯作为5G龙头企业，一直致力于5G的技术创新和行业赋能，我们强调要与国家新基建战略同频共进、心跳一致，如果没有持续长跑的能力，就没办法“共进”，“心跳”肯定也受不了。

近年来中兴通讯始终坚持的定位就是“数字经济筑路者”，坚持将最难的事做到最好，我们一大重点就是修炼“内功”，向下扎根：立足数字化转型，打造极致云公司，在研发、运营、办公、生产等领域深化全云化、智能化、轻量化，持续提升内部运营效率。

通过坚持不断的自身数字化实践，中兴通讯现在已经形成系列化，组件化的数字化产品与服务解决方案，由云网底座、数据平台、统一协同门户、数字化办公、数字化生产、数字安全等子方案共同构成，能够以积木化的业务组件库，对企业运营各个领域进行赋能，等于是有了企业前进的坚实“底盘”。

中兴通讯很重视持续强化“内核”建设，就是人才、合规、内控这三大基础，我们认为这些能为企业持续发展提供核心动力输出。全公司形成了以人为本的氛围，高度重视人才建设，长期开展全员学习，持续进行高端人才的差异化培养。

“第二曲线”将抓住产业变革机遇

问

中兴通讯的“第二曲线”引发了产业界和市场的广泛关注，中兴对此有何战略考量？有何发展目标？

答

企业的传统主导性业务所经历的生命周期，业界通常称之为“第一曲线”，依靠新市场、新技术、新客户开辟出新的增长道路，展开企业一次全新的生命周期，称之为“第二曲线”。放大到行业、城市的维度也是类似，都需要把握潮流不错过重大风口，寻找新的发展机遇才能持续增长。

对中兴通讯来说，CT（通信）业务是第一曲线，而IT（信息技术）业务、数字能源业务、终端业务为代表的成长、新兴业务是第二曲线。其中，IT业务包括5G行业，汽车电子等数字化转型业务，还有服务器、存储等IT基础设施；数字能源业务包括电源、IDC数据中心、新能源等等；终端业务包括手机、移动互联、智慧家庭等等。

2021年是中兴通讯发展期的收官之年，今年是中兴通讯超越期的开局之年。通信业务为代表的“第一曲线”我们要稳中求进，贡献规模利润，希望每年保持大约10%以上的增长。第二曲线分为算力、数字化、绿色、ICT融合四大方向，更关注成长速度和拓新加速度，我们希望未来第二曲线业务实现40%的复合增长率。

我们希望抓紧这次产业变革的机会，让中兴在全球的市场地位再一次提升，同时通过产业链的融合，让国内产业链上下游体系变得更加自主化，也希望通过不断融合其他产业的数字化，促进深圳、大湾区乃至中国的产业数字化在全球率先发展。

问

听您说下来，感觉中兴的“第二曲线”与新基建、东数西算、碳达峰碳中和等重大热点遥相呼应，而这些热点也与高质量发展密切相关。

答

是的，中兴通讯正在全力跟进国家战略提供服务。我们将全面支撑“东数西算”战略的部署和落地，重点会围绕全光网络、算网融合、高性能服务器和存储，还有数据中心节能减排等方向开展相应规划和技术突破，希望能帮助数据要素的高效流通，促进新兴产业集群的发展。

碳达峰碳中和与中兴通讯“绿色低碳”这一公司长期发展目标十分吻合，我们已经官宣了中长期的减排目标，将提前达到我国政府规划的“碳达峰、碳中和”里程碑。也就是说，中兴通讯的温室气体排放将早于2030年达到峰值，早于2060年实现碳中和。

“第二曲线”里面，绿色是四大方向之一，中兴将持续推进和研发ICT产品的节能和减排技术，推动各行各业绿色可持续发展，为国家双碳目标实现贡献助力。

“20+8”将带来实体经济发展持续后劲

问

深圳最近出台了20个战略性新兴产业和8个未来产业集群政策，怎么看“20+8”政策，对于公司有何意义和影响？

答

“20+8”政策出台后，全行业都很关注，我们认真学习了计划内容，整体感觉是“20+8”全面完善了产业发展的顶层设计，其中的主线是深化供给侧结构性改革，把破解核心关键技术问题作为核心，把战略性新兴产业作为实体经济发展的重中之重，让我们非常有共鸣，相信“20+8”对增强深圳实体经济发展后劲、促进产业集聚，加快建设具有全球影响力的科技和产业创新高地等多方面都有着重大作用。

中兴通讯的发展与深圳“20+8”战略方向的协同度非常高。我们仔细研究过，这其中接近一半和中兴密切相关，比如网络与通信、半导体和集成电路、智能终端、新能源、工业5G、智能网联、新材料等等这些都和中兴紧密挂钩的，比如半导体和集成电路产业，我们的半导体公司中兴微电子自主研发并成功商用的芯片有100多种，服务全球160多个国家和地区，先进制程在国内排第一、产品研发能力排第二、市场销售规模排第三。深圳重点发展的区块链、空天、可见光、量子等集群，中兴都在重点推进。

“20+8”政策和政府相关扶持进一步增强了中兴通讯发展信心，夯实了战略根基。我们将在“20+8”的规划指引下，聚焦通信领域持续加强芯片、算法和架构等底层核心技术投入，不断突破核心关键技术，在持续提升无线、有线通信产品为主的“第一曲线”基础上，积极布局“第二曲线”发展方向，特别是在服务器、智能终端和数字能源等方向上加大拓展，联合生态伙伴助力深圳乃至全国实现新的产业突破，形成一批引领型新兴产业集群。

问

深圳计划到2025年，成为产业规模领先、产业链安全、应用场景全面铺开的全球网络与通信产业创新发展高地，对这一目标有何建议？

答

深圳拥有实现这一目标的实力和潜力，同时也需要加强前瞻布局，不断完善产业生态，建议政府部门继续增加信息技术设施投资、产业数字化投资，一方面拉动需求增长，另一方面提升城市和企事业单位信息化、智能化水平，从而引领各行业数字化发展方向。这其中的重点领域包括5G、云计算等信息基础设施的投资，以及积极推进智慧政务、智慧园区、智慧交通、智慧金融、智慧教育、智慧医疗等领域数字化。

同时建议政府产业资本投向芯片设计、芯片制造等产业链上游的制高点，还要发展高端制造业，补齐产业链条，尽快弥补短板。建议政府营造合作共赢的产业生态，发挥市场牵引作用实现资源的优化配置，鼓励良性竞争，保护企业知识产权，避免产业链恶性的、无序的、排他性竞争，避免一窝蜂式的投入将对产业的健康发展带来巨大负面影响。

产业链协同创新十分重要，深圳应引导推进整个产业链的科技创新，促进上下游产业链贯通配合，推动“系统-元器件-材料”之间的创新并进。头部企业要在政策指导下发挥引领作用。强化产学研用的创新链机制也很重要。全球网络与通信领域的科技创新已步入无人区，在开展“1到N”创新的同时，更需要加强源头“0到1”的创新突破。

专家观点

暨南大学经济学教授孙华妤：中兴通讯定位与“20+8”高度契合

“中兴通讯向‘数字经济筑路者’转型的战略定位与深圳‘20+8’产业集群政策中着力推动网络与通信、软件与信息服务和智能终端等产业集群的发展，加快补齐半导体与集成电路、智能传感器和工业母机等产业短板等高度契合。”实地走访中兴通讯之后，高质量发展调研团成员、暨南大学深圳校区管委会副主任、经济学教授孙华妤如此评价。

在调研过程中，孙华妤详细了解中兴通讯的代表性产品，得知中兴通讯从一块小小的芯片，到5G基站建设，再到大家每天都离不开的手机、路由器等产品的全产业布局，“中兴通讯超过30多年的工程服务项目管理实践，多个产品在国内、业界取得了无数个第一，成绩非常亮眼。”

她告诉记者，十几年前就用上了中兴手机，当时认为中兴通讯是一家在国内具有领先地位的通信厂商。但这次调研进一步刷新了认知：中兴不仅有面向消费者的通讯终端产品、面向供应商的基站和服务器等产品，具备完整的端到端通信解决方案和能力；并在芯片、架构和算法等核心技术上，坚持自主创新，形成“5G引领”的技术领先竞争力。

孙华妤指出，难能可贵的是中兴通讯致力于为广大合作伙伴打造数字化转型的基础设施，包括网络、计算存储系统，云计算和工业互联网平台等等；作为“数字经济筑路者”，中兴通讯与超过500家合作伙伴开展了近百种应用场景试点，并致力于新型信息基础设施建设，持续推进5G网络创新，加强数字技术能力产业化；同时积极深入各行业，如布局“5G+智慧能源”等，加强应用场景及平台沉淀，助力传统产业数字化转型。

她表示，“十四五”是深圳实现建设中国特色社会主义先行示范区第一阶段发展目标的关键时期，谋篇布局、定方向、做规划是非常重要的。深圳推出“20+8”产业集群政策，覆盖目前世界上有潜力有前景的新兴产业，具体到重点发展战略性新兴产业重点细分领域的20个产业集群以及8大未来产业。“20+8产业集群政策，展现出深圳城市发展的全球视野和远大志向。”

孙华妤特别提到，中兴通讯致力于打造数字化转型的基础设施，以及促进产业链上下游协同联动，积累了丰富的数字化经验和能力。“期待未来能看到中兴通讯持续突破，为深圳市和国家战略性新兴产业集群发展壮大做出突出贡献。”

代表视角

市人大代表、威富通讯技术集团董事长张少林：研发投入是企业发展关键

“看到中兴在自主研发、自主创新、自主知识产权以及5G+智能制造等方面的成就，我感到很震撼，这背后离不开中兴在数字化转型上的努力和对科技自主创新的坚守。” 作为高质量发展调研团的成员，市人大代表，深圳市威富通讯技术集团董事长张少林在调研中兴通讯之后表示印象深刻。

据了解，深圳市威富通讯技术集团创建于2001年，是国家级高新技术企业，业务涵盖移动通讯、人工智能、智能制造、精密加工、表面处理、介质材料、新材料等多个领域。

张少林谈到，此次调研给他最深刻的印象，就是中兴对技术创新和研发投入的重视。从调研中可以发现，中兴一直以来的核心观点都是持续强化端到端的全域研发投入和创新，以保持自身在核心技术上的优势和竞争力。例如，进一步提升频谱和光谱的效率，加速网络商用性能优化及自主进化，持续深化芯片、算法和架构的软硬协同优化，在芯片、架构和算法等核心技术上坚持自主创新等等。

“企业高质量发展最关键的因素是要自主创新。”张少林认为，只有构建技术核心竞争力，才能在关键核心技术方面实现自主可控发展。

对此，张少林建议，政府应加大政策和奖励措施的扶持力度，以技术领域龙头企业为科技创新的主体，支持鼓励科技企业开展关键技术攻关，协调资源、统筹推进国产核心技术的研发、生产及应用；建议政府产业资本投向芯片设计制造、算法研发等产业链上游核心环节、并发展精密制造、高端装备制造等能力，尽快补齐产业链条形成集群优势。

他表示，深圳可从协同创新方面重点着力，强化产学研用的创新链机制，鼓励领军企业与科研院所、高校等科研机构密切合作，依托新型创新体制，加强向关键底层技术领域、基础理论深入创新。

记者观察

这是一场马拉松

有人说，深圳是中国硅谷，南山是中国硅谷的中心，粤海街道是中心的中心。

地处粤海街道核心圈的中兴通讯总部研发大楼，与周边耸立的摩天大楼相比，显得有些平实。

但这座有着蓝色玻璃的大楼，依然是无法取代的深圳高科技企业地标，更是原始创新的核心所在，为新一代电子信息产业、数字经济以及上下游生态链提供源源不断的原动力。

总部四楼展厅，前来参观考察的客商络绎不绝，一个高科技企业的创新求变，尽在眼前。

6月17日，深圳媒体“高质量发展调研行”活动第四站走进中兴通讯。

萌发于改革开放的东方风来，根植深圳特区热土37年的中兴通讯，在通信设备领域，一步一个脚印地从跟随、并跑再到领先，创造了属于自己的“核心密码”。

这是一场“坚守”的马拉松。中兴深耕ICT领域，强网赋智，构筑数智世界底座。2G时代，研发出第一台国产数字程控交换机；3G时代，推出国产万门程控交换机自研芯片；4G时代，首推SDR软基站xPON规模商用；5G时代，率先规模商用M-MIMO首推5G Flexhaul，5G基站、光接入、5G核心网全球前二。

蜕变过程历经艰辛，但从未止步。事实上，在惊涛骇浪中，中兴加强合规管理，建立起现代企业制度，为中国企业国际化、全球化积累了可供参考的丰富经验。

中兴已经意识到，要更加注重产业配置的合理性、行业配置的完整性以及竞争的有序性，提升企业能力、加大行业牵引、加快社会赋能。

中兴通讯，正在做一件对整个产业链来说非常有意义的事情。这就是，通过加大研发投入加强基础能力的强度，作为“链长”企业构筑体系和产业的完整性，协助推动数百家传统企业的技术和产业变革，投资布局有关上下游企业，构建更加稳健的产业链供应链。

一个更有韧性的中兴，已经出现。尽管面对疫情冲击，但中兴很快通过数字化赋能，完成了自身的数字化转型，抵御风险的能力大大增强。更重要的是，中兴在通信业务稳中求进的同时，抓住5G成熟期，开辟“第二曲线”，布局算力、数字化、绿色能源、ICT融合等方向，筑路数字经济，打造极致云公司，业绩一路攀升。

显然，一个更好的中兴，回来了。