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西南石油工程公司超进度完成上半年目标任务

2022-07-20 09:26
来源:澎湃新闻·澎湃号·政务
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今年以来,西南石油工程公司突出做好市场攻坚、创新驱动、价值引领、管理提升、风险防控“五大文章”,完井平均井深同比增加9.67%,完井平均钻井周期同比降低12.73%,完成钻井进尺为年计划的58%,收入利润均超进度完成,实现了“时间过半、任务过半”目标。

强服务保障

“四提”基础不断夯实

该公司始终把市场开拓与技术创新当作“生命工程”,持续推动内外部市场结构优化,不断提升生产运行效率,把技术攻关成果切实转化为“四提”目标的落实落地。

在国内市场

着力加强甲乙双方地质工程一体化、生产运行一体化建设,西南油气分公司、勘探分公司、中石油等市场钻井进尺均取得同比提升,川西难动用储量开发实施井9口,分成产量达1200余万立方米。

在海外市场

该公司大力推进沙特、科威特、厄瓜多尔项目运行进度,钻修井日费率保持在99.9%以上,海外项目累计进尺同比增加42.5%。为进一步拓展优质市场,坚定实施“走出去”战略,注氮、环保、管具加工等业务量持续提升。

此外,聚焦酸性气、页岩气、难动用储量三大领域,开展技术攻关,强化重点、难点环节及故障复杂处置督导,上半年创造各类工程新纪录80余项,同比增加24%。

彭州5-1D完钻井深、衬管下深均创川西海相水平段最高纪录;彭州6-3D井试获天然气无阻流量为220余万立方米每天,刷新工区多项纪录。

仁探1井刷新中石化四川盆地直井最深纪录;自主研发的180℃环保降滤失剂成功应用,单剂成本降低17%。

威荣页岩气“高效PDC钻头+旋导”配套工艺日益完善,完钻10口井平均钻井周期较考核目标提前19.07%,威页28-9HF钻井周期46.54天,再次刷新工区最快指标。

强经营质量

治理结构持续优化

今年以来,该公司推进重点改革工作,强化对标管理,推进依法合规治企,深入实施三项制度改革,大力开展亏损帮扶治理,经营质效显著提升。

重点改革工作方面

落实对标提升专项行动实施要求,从战略、组织、运营等8个专业领域持续开展对标提升,30项提升任务全部完成。

细化完善《执行董事专题会制度》《总经理办公会制度》《人工成本管理办法》等,进一步厘清治理主体权责面界,加强了全口径用工总量管理,依法合规经营能力不断增强。深入实施钻井液业务专业化管理,20天内完成人员资产划转和业务融合,确保了安全平稳运行。开展新疆工区资源优化,精简指挥部规模,提升了工区一体化管理能力和整体效率效益。

降本增效方面

持续完善全面预算管理,制定保效增效暨全员成本目标管理实施方案,细化落实装备物资清查创效、服务商协商降本等各项增收挖潜增效措施,完成钻井项目30个成本要素标准及9个样板井的建立,上半年百元收入营业成本同比降低0.23元。

强体系运行

安全生产态势平稳

今年以来,该公司以推进体系运行为主线,以落实集团公司20条措施、石油工程公司50条措施为重点,进一步细化54条措施,实现了事故事件为零的目标,保持了安全环保态势总体平稳。

为了层层传导安全引领力,该公司在党委会、党委中心组学习研讨HSE工作11次;领导班子会专题审定HSE重大事项5项,中层及以上领导干部开展“3+N”安全活动411人次,严格执行领导干部在岗值带班制度,7家单位“一把手”及其科级人员136人实施HSE抵押制度。及时发布年度、季度、特殊时期风险清单,落实三级管控责任,实现风险有效管控、降级、销项,进一步压实了各级HSE责任。

在有效运行双防机制的同时,该公司还将井控和防硫化氢管理严抓不懈,通过开工验收、专家驻井、井控专项检查、推广应用溢流监测智能预警系统等手段,实现II级及以上井控事故起数为零的目标。

此外,统筹做好了绿企创建与员工健康管理工作,大力推进固废、危废风险清单化管理,认真开展职业健康管理提升和噪声危害专项治理,持续保障了员工生命财产安全。

强政治引领

以高质量党建推动高质量发展

该公司统筹年度党建工作要点和公司党建提升方案,稳步推进政治建设、基础建设、作风建设等重点工作,主题行动扎实开展,党建质量稳步提升。

以政治建设为统领,扎实做好政治理论学习,明确细化20项党委理论中心组学习重点内容,结合党委会、专题研讨会、“三会一课”等形式坚决贯彻落实“第一议题”制度。

结合主题行动,及时制定党建引领工作方案,定期收集研判各项工作运行情况,深入开展“三转一提一促”活动和“三个在哪里”大讨论,精心组建宣讲团在机关和基层一线开展专题宣讲11场,在公司媒体开设相关专栏刊稿180余篇,持续打破思维定势,破除工作惯性,扫除不良风气,凝聚起扛旗争先、驰而不息的奋进观念。

及时启动年度党建检查指导工作,持续推动推进基层党支部标准化规范化信息化建设,实现了“三会一课”线上按时填报率100%,党费线上收缴率100%,党组织平台功能使用率100%。此外,大力推进党务能力提升培养锻炼,策划组织年度党支部书记轮训与入党积极分子培训。

以党建带工建、团建,组织“团青知识快问快答”、党的青年运动史专题讲座、先进青年代表座谈会等,隆重庆祝建团100周年。不断加强组织建设与队伍建设,对职工代表提交的12件提案进行了逐一解答,对工会修订的10项管理制度履行了民主程序,举办了青年创新创效大赛、“五比五赛”劳动竞赛、“最强班组”职业技能竞赛等活动,大力激发了职工群众干事创业激情。

~ The End ~

供稿:罗森

原标题:《西南石油工程公司超进度完成上半年目标任务》

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