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聚焦《歙县暖民心行动方案》
1歙县就业促进行动
以促进高校毕业生、返乡农民工、退役军人、困难人员和失业人员等重点群体就业创业为核心,结合“一改两为五做到”工作要求,发挥政府组织引导、市场主体调节的作用,织密就业帮扶“一张网”,为劳动者和用工企业提供更多暖心服务,提高人民群众的获得感和满意度。
2022年,建成3个“三公里”就业服务圈,力争40%的社区达到“三公里”充分就业社区标准,到2025年70%以上社区达到“三公里”充分就业社区标准。开发261个青年就业见习岗位,140个高校毕业生短期就业见习岗位,促进高校毕业生返歙就业率逐年提升,开发430个公益性岗位,140个临时性专项岗位,实现城镇新增就业3800人,促进失业人员再就业1060人,就业困难人员就业280人。每年开展农民工职业技能培训1400人次以上,年新增技能人才1600人,其中高技能人才340人。
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歙县“新徽菜·名徽厨”行动
提升徽菜师傅职业技能水平,优化徽菜师傅就业创业服务,突出徽菜发源地优势,增强徽菜品牌产业影响力,将徽菜产业发展与乡村振兴有机融合,创新“徽菜师傅+旅游”模式,打造徽菜美食文化特色“名片”,促进城乡劳动者就业创业,为加快建设高气质现代化文化旅游名城提供强有力的支撑。
力争到2025年,开展徽菜制作技能培训不少于320人次,新增徽菜师傅不低于230人,其中高级工以上高技能人才不低于30%;建成10个县级“徽厨”技能大师工作室并积极推荐申报市级“徽厨”技能大师工作室;建成市级特色美食旅游线路1条,推出县级特色美食旅游线路3条,打造市级特色美食村5个、县级特色美食村8个;申报市级美食创业孵化街区4个;新增徽菜连锁企业1家,新增徽菜餐饮连锁店3家,支持徽菜师傅创业和带动徽菜等餐饮企业就业800人。赴市外开展“徽菜名厨名店进社(街)区”活动4次,结合旅游推介会外出开展“新徽菜·名徽厨”推介活动6次。
2022年,开展徽菜师傅技能培训50人次,评选首批5名县级“徽菜名厨”,新增徽菜餐饮连锁店1家;2023年起,每年开展徽菜师傅技能培训不少于90人次,每年评选认定5名县级“徽菜名厨”。2023年、2025年各开发黄山特色徽菜制作标准1项。
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歙县老年助餐服务行动
2022年底,全县建成城市社区老年食堂、老年助餐点不少于10个,农村老年食堂、老年助餐点不少于4个,16个乡镇敬老院老年食堂对外开放。引导市场主体参与助餐服务,助餐服务供给能力满足不少于1万人次老年人的就餐服务需求。
2023年,在稳定满足不少于1万人次老年人助餐服务需求的前提下,考虑老龄化进程和助餐需求增加,新增城市社区老年食堂、老年助餐点不少于3个,新增农村老年助餐点不少于18个,进一步引导更多市场主体参与助餐服务,实现老年助餐服务更加便利。
2025年底,全面建成覆盖城乡、布局均衡、方便可及、多元主体参与的老年助餐服务网络,老年人助餐服务需求得到有效满足,获得感成色更足,幸福感更可持续。
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歙县健康口腔行动
2025年底前,全县口腔医疗资源供给和口腔专业人员数量明显增加,人群口腔健康素养水平和健康行为形成率大幅提升,口腔健康服务覆盖全人群、全生命周期。
2022年底前,已设口腔科的二级及以上综合医院(含中医院,下同)牙椅数较上一年增加8%,达11张;县内两家二级综合医院单独设置口腔科。6~9岁人群口腔卫生知识知晓率达到80%,窝沟封闭完好率达到85%。纳入集采的口腔种植体系统耗材价格下降30%以上。
2023年底前,已设口腔科的二级及以上综合医院牙椅数较上一年增加5%,达12张;歙县中医医院、50%的服务人口超过2万的乡镇卫生院配备专职口腔医师;每万人口口腔执业(助理)医师数达到1.2人,医护比达到1∶1。
2025年底前,二级综合医院全部单独设置口腔科,二级及以上综合医院牙椅数较2021年增加20%,达12张。全县牙椅总数达到83张,其中公立医疗卫生机构牙椅占比达到20%以上。徽城社区卫生服务中心、80%的服务人口超过2万的乡镇卫生院配备专职口腔医师,每万人口口腔执业(助理)医师数达到1.25人,医护比达到1∶1.1。6~9岁人群口腔卫生知识知晓率达到85%以上,窝沟封闭完好率达到90%以上。口腔医疗卫生机构患者满意度达到90%以上。
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歙县安心托幼行动
到2025年,全县总托位数达1670个,千人口托位数达4.6个,婴幼儿托育服务体系基本形成。其中,2022年新增托位数40个,2023年新增托位数40个。
到2025年,新增公办幼儿园学位4230个,公办幼儿园在园幼儿占比达到70%以上,普惠性幼儿园覆盖率不低于90%,学前教育“大班额”基本消除,形成以普惠性资源为主体的办园体系。其中,2022年新增公办幼儿园学位720个,无证幼儿园全面消除;2023年新增公办学位1980个。
到2025年,幼儿园延时服务体系基本完善,服务质量明显提升。其中,2022年秋季学期,幼儿园延时服务实现全覆盖;2023年春季学期,努力实现有需要的幼儿全覆盖,家长按时“接娃难”问题基本解决。
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歙县快乐健身行动
到2022年底,民生实事“15分钟健身圈”建设工作取得有效进展,推进全县居住小区和行政村现有健身设施的维修、改造和提升,以及未配建健身设施小区的配建工作,全县新建(改扩建)全民健身场地设施21块,在练江沿岸、新洲公园、歙州公园新建全民健身步道5公里,不断满足人民群众日益增长的健身需求。
到2023年底,全面完成全县居住小区和行政村现有健身设施的维修、改造和提升,以及未配建健身设施小区的配建工作,在县体育场周边、扬之河、富资河、练江两岸新建全民健身步道10公里,基本实现城乡居民身边健身设施全覆盖。到2025年,实现城市功能、体育元素、文化旅游等公共空间连点成线、互联互通,在徽杭古官道和新安江山水画廊南深线新建全民健身步道15公里,基本形成“城乡有统筹、健身有地方、运动有技能、活动有氛围”的全民健身新格局,全力打造运动之城。
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歙县便民停车行动
以需求为导向,通过科学规划、分类施策,政府引导、市场运作,建管并重、集约发展,基本建成以新建配建停车泊位为主、盘活存量停车泊位为辅、路内停车泊位为补充的城市停车供给体系,推动停车设施供给明显增加,“停车难”问题明显缓解。2022年,力争全县新增城市停车泊位4070个以上,其中公共停车泊位250个以上;2023年,力争新增城市停车泊位4070个以上,其中公共停车泊位250个以上;到2025年,力争全县累计新增城市停车泊位1.63万个以上,其中公共停车泊位1000个以上。
8歙县放心家政行动
突出家政服务业“提质扩容”主线,坚持“政府引导、市场主体,强化诚信、健全标准,规范管理、示范引领”的推进思路,到2025年,全县家政服务人员职业道德和技能水平明显提升,培训家政服务人员1600人次以上、实现家政服务实训能力应培尽培,力争新增家政服务人员总量翻一番;家政服务行业专业化程度大幅提高,家政品牌企业做大做强做优,中小家政企业做专做特做新;诚实守信成为家政服务行业共识,家政服务企业和人员信用信息实现全量归集,“一人一码(牌)”全面推行,家政服务消费更放心、更省心。
2022年,培训家政服务人员400人次;提档升级员工制家政服务企业,推进中介制家政服务企业规范转型,推行“一人一码(牌)”完成赋码(牌)100个以上,建立家政服务企业和家政服务人员信用评价制度,按照自愿原则开展家政服务企业和家政服务人员星级评定,遴选1家县级优秀家政服务企业、10名县级优秀家政服务人员;争创1家市级优秀家政服务企业、2名以上市级优秀家政服务人员。
2023年,培训家政服务人员400人次;继续推行“一人一码(牌)”,完成赋码(牌)100个以上,完善家政服务企业和家政服务人员星级评定办法;遴选1家县级优秀家政服务企业、10名县级优秀家政服务人员,争创1家市级优秀家政服务企业、2名以上市级优秀家政服务人员。2024~2025年,继续开展家政服务人员培训,推行“一人一码(牌)”完成赋码(牌)200个以上,每年遴选1家县级优秀家政服务企业、10名县级优秀家政服务人员,争创1家市级优秀家政服务企业、2名以上市级优秀家政服务人员。
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歙县文明菜市行动
针对全县菜市中不同程度存在的“臭烘烘、湿漉漉、黑乎乎、乱糟糟”等突出问题,开展菜市集中整治和改造提升,到2025年,全县所有菜市达到“干净卫生、清洁明亮、管理有序”的文明菜市要求。
2022年,按照市里制定的文明菜市工作措施,现有存量不达标菜市的40%完成整治和改造提升,新建菜市按照文明菜市要求建设。2023年,现有存量不达标菜市全部完成整治和改造提升。2024~2025年,巩固整治和改造提升效果,形成文明菜市建设管理长效机制。
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歙县“老有所学”行动
到2025年,全县老年学校新增学习人数19084人左右(其中,线下学习13312人左右),参与学习教育活动的老年人由2021年的10919人达到30003人左右(其中,线下学习20331人左右),占常住老年人口总数的比例达到30%以上,建成覆盖县、乡、村(社区)三级老年教育体系的服务网络。
其中到2022年,全县老年学校新增学习人数2151人左右(其中,线下学习1215人左右),参与学习教育活动的老年人达到13070人左右(其中,线下学习8234人左右)。到2023年,全县老年学校新增学习人数7376人左右(其中,线下学习6128人左右),参与学习教育活动的老年人达到20446人左右(其中,线下学习14362人左右)。
到2024年,全县老年学校新增学习人数5931人左右(其中,线下学习4215人左右),参与学习教育活动的老年人达到26377人左右(其中,线下学习18577人左右)。
来 源|歙县民生办编辑 | 王森芝
初审 | 张亚菲
终审 | 周银霞
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原标题:《聚焦《歙县暖民心行动方案》》
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