【高质量发展调研行㉖】沃特股份：新材料领域的领航者

秉持“做自己 被需要”的企业价值观

沃特股份深耕高分子材料领域20多年

拥有发明专利300余项

成为中国新材料领域的领航者

荣获国家级专精特新

“重点小巨人”企业等殊荣

这家本土企业有怎样的创新发展故事?

近日，由深圳市委宣传部组织策划的

大型采访活动

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走进沃特股份

一线调研

沃特股份：攀摘高分子材料产业的“明珠”

材料产业是工业文明的肌体，新材料的出现往往引领某个行业门类的变革。正是新材料的“明珠”效应，吸引全球无数企业竞相攀摘。

在工业立市的深圳，沃特新材料股份有限公司已经跻身中国特种高分子材料行业十强、国家级专精特新“重点小巨人”企业。在5G通讯、电子信息、新能源汽车、医疗健康、光伏、半导体等领域，沃特以供应链自主可控的产品，频频牵手世界一流企业。

拥有发明专利近300项

“作为新材料的重要组成，高分子材料也是领跑性产业，其布局往往领先其他产业一个时代，少则几年，多则十几年。”走进沃特股份充满现代感的产品展示厅，该公司副总裁张亮的介绍让人印象深刻。

沃特股份2002年参与发起建设中国首座万吨级PPE（聚苯醚）合成项目，而到2014年，新能源汽车产业才开始爆发，改性PPE材料的良好耐化学性、尺寸稳定、优异阻燃性能、耐低温等优点成为新能源汽车动力电池的核心材料，这一材料彻底摆脱了被国外“卡脖子”的命运。

在沃特展示厅，高分子材料的奇幻与魅力随处可见。

一款由高分子材料LCP（液晶聚合物）制造的迷你风扇的扇叶，大小和厚度仅和一元硬币差不多，但安装上这散热风扇的笔记本电脑，不仅更加轻便化，而且更加耐久不变形。基于扎实的LCP数据积累及成熟的专利布局，沃特已成为业内知名的LCP供应商。

由于国内对低空飞行器飞行备案有限重250克的要求，国内一家知名无人机生产企业找到沃特，后者最终拿出一款总重量249克的无人机材料解决方案，投入生产立刻成市场“爆款”。

一款由高分子材料PTFE（聚四氟乙烯）制成的垫子，大小和形状和茶杯垫差不多，上面布满圆形的小凸点。就是这不起眼的“茶杯垫”，竟然是国内某跨海大桥的重要构件——用它垫在桥墩和桥面之间，起到防滑减震的作用。

几乎每款高分子材料，都有一个近乎神奇的应用故事。作为国家高新技术企业，沃特一路创新发展，经过近20年的发展与沉淀，拥有发明专利近300项，其中过半数为国际发明专利，成为中国新材料领域的领航者之一。

屡屡解决卡脖子难题

高分子材料的神奇背后，是沃特股份步履蹒跚、执着不退的前行之路。

1999年，从报业辞职，先后在深圳做过外企文员、银行信贷和服装生意的吴宪最终与丈夫何征一起，拿着2万元落下自己的事业之“锚”，创立沃特股份成为董事长，圆了自己的“老板梦”，这是一位深圳创业者最浓缩的剪影。

随着业务的成熟和客户的积累，沃特选择了以PPE（聚苯醚）为根本做实业。PPE作为电子电气、汽车工业、机械工业、化工领域的关键材料，2002年以前还是“卡脖子”材料。作为下游企业，若即若离的国外合作伙伴对沃特实施了销售封锁。

留给沃特的选择只有两个，要么坐以待毙，要么自己做。当时吴宪等人都很着急。“我想只要世界上有的技术，我们国家就能有，只要别人有的，沃特也一定能有。”吴宪倔强地想。

她马不停蹄地飞到欧洲各地调研，组织国外的专家团队研究对策，最后在技术路径上做了突破和创新，成功将“PPE”技术项目引进中国，填补了国内的空白。自此，沃特在材料领域声名鹊起。

回过头来看，在五大工程材料中，“PPE”最后一个实现国产化，被国家列为“十五”“十一五”计划的重点项目。近十年来，中国新能源汽车迎来巨大风口，PPE材料成为新能源汽车动力电池的核心材料，沃特由此获得更好回报。

带动战略性新兴企业群落生长

2014年之前，LCP（液晶聚合物）的生产技术主要掌握在宝理、泰科纳、住友化学等少数国外企业手里，但LCP的原料却是多为国产。正因如此，沃特看中了LCP国产化的潜力。

经过几个月的考察及洽谈，沃特与三星精密化学签订了LCP生产线购买合同，其中的生产线除了机器设备等有形资产，还包括100多项专利等无形资产。当时的LCP市场化应用前途未卜，同行都不看好。与此同时，沃特IPO已经启动，这个时候买这个项目对公司上市并没有好处。

果然，自收购后5年里，LCP项目一直处于亏损状态，每年花掉上千万元净利润。但吴宪和丈夫笃定，LCP在未来5G高频通信时代有无限的潜力。从2019年开始，沃特技术创新持续升级，LCP材料实现从5G基站到终端的全链条服务覆盖。5G时代的来临，验证了沃特的眼光。

2019年，LCP项目终于实现了扭亏为盈，经过消化吸收，沃特生产的LCP材料产能已经做到了国内第一，今年更是投资建设了年产2万吨LCP材料项目。

沃特股份副总裁张亮介绍公司及行业概况。

目前，沃特股份布局的LCP、高性能聚酰胺、聚砜、聚芳醚酮等特种高分子材料，可以为5G通信、电子、半导体、交通及智能驾驶、互联网及物联网、医疗等行业提供可参与全球化竞争的高分子材料解决方案。

沃特的成长，带动了一个企业群落。2018年5月，沃特联合50多家上市公司共同成立了深圳市战略性新兴产业发展促进会，是深圳首家为会员企业提供“链式服务”的促进会平台，包含“创新链＋政策链+资本链+空间链+产业链”等服务赋能。在第一届一次会员大会上，吴宪当选为会长。

从行业分布看，深圳战略性新兴产业涵盖了七大战略性新兴产业、四大未来产业和N个传统经济转型升级产业。今年来，在深圳出台的“20+8”等一系列战略性和未来产业集群政策推动下，以新一代信息技术、新材料、生物、新能源、节能环保、海洋、航空航天、机器人可穿戴设备和智能装备、生命健康为代表的战略性新兴产业集聚效应显现，产业转型升级步入正轨，助力深圳经济由“速度时代”转向“质量时代”。

大 事 记

1999年：沃特品牌在广东惠州零起步发起创立。

2001年：创立深圳沃特（上市公司前身）。

2002年：整合国内外资源，发起建设中国首座万吨级聚苯醚（PPE）合成项目，解决“卡脖子”问题。

2003年：自购土地40亩建设大湾区制造基地。

2011年：以深圳市沃特新材料有限公司为主体股改，搭建上市公司股权架构。

2014年：布局长三角市场，在江苏东台自购土地200亩，投资建设江苏沃特新材料科技有限公司（募投项目）。同年，收购韩国三星LCP项目，成立江苏沃特特种材料制造有限公司。

2017年：在深交所A股挂牌上市，股票简称：沃特股份；股票代码：002886。

2019年：控股浙江科赛新材料科技有限公司，布局杭州湾区产业发展基地；布局成渝经济区，在重庆长寿国家级经济技术开发区自购土地244亩，投资建设万吨级特种高分子材料平台；由沃特与南山区政府、市工商联发起推动的深圳首座联合总部大厦奠基。

2020年：承担国家某重大技术攻关项目。LCP二期项目扩产顺利。

2021年：入选国家工信部高速连接器“一条龙”示范单位，当选国家级专精特新“重点小巨人”企业。设计全球最大产能LCP材料生产制造基地

2022年：收购全球领先半导体供应商、日本百年企业日本华尔卡的中国制造基地，加速半导体行业布局；全球设计产能最大的LCP材料生产制造基地即将投产。

材料产业是工业文明的肌体，新材料的出现往往引领某个行业门类的变革。在工业立市的深圳，沃特股份已经跻身中国特种高分子材料行业十强、国家级专精特新“重点小巨人”企业。

图解调研

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对话企业家

吴宪：做实业不能追求立竿见影的收益

2001年在深圳成立的沃特股份，走过了21年的发展历程。沃特股份董事长吴宪表示，从传统的材料贸易起步，到如今深耕高分子材料领域，成为中国新材料领域的领航者之一、国家级专精特新重点小巨人企业，沃特始终秉承“做自己 被需要”的核心价值观，以为客户解决难点痛点、为产业链提供有价值的产品为己任。

“大手笔”投入 完善研发系统

问

沃特股份作为新材料领域领军企业，自成立以来始终紧跟市场需求，满足客户需要。高分子材料作为研发比应用要早一个周期的行业，沃特股份研发是怎样进入到无人区的？

答

回顾企业整个发展历程，是站在巨人肩膀上不断突破的过程。从最开始的来料加工，到后来的进料加工，再到现在的自主品牌，作为国家高新技术企业，沃特一直以为客户解决难点痛点为己任。随着在关键核心技术上的突破，沃特已经成为中国新材料领域的领航者之一，并不断探索技术“无人区”。

新材料的特点是培育时间长，从培育到盈利最快5年，一般8年，做实业不能追求立竿见影的收益，新材料领域需要深耕。因此，“沃特”的含义就是根植创新沃土，绽放材料特色。根植创新沃土是因为我们在深圳这个创新的城市，深圳城市的创新基因为沃特提供肥沃的土壤，沃特要把这个根扎得深，扎得牢，扎牢根基才会迎来井喷式发展。

目前，沃特股份在研发费用、国际化团队等方面大量投入，逐步建立完善地研发系统，成立包括华南研发中心在内的多个平台，拥有近300项知识产权，100多项国际专利，构建起多角度全方位创新生态。

布局高端业务 抢滩全球市场

问

近年来，世界格局发生深刻变化，全球化竞争愈发激烈，在此背景下，公司的发展战略是否会有新的调整？是否会有新的产业布局以服务海外重要客户？

答

近年来，沃特股份不断调整和优化公司产品结构，在业务上积极做好“加减法”，逐步剥离传统相对低端落后的业务，集中火力发展特种高分子材料，为下游5G、半导体等尖端产业需求放量抢占先机，通过产品结构创新实现业务高端化转型、企业高端化战略。

海外市场方面，公司在日本布局较早。今年，公司收购了株式会社华尔卡全资子公司上海华尔卡的股权，上海华尔卡是株式会社华尔卡在氟树脂素材领域全球唯一的自有制造基地。当下复杂多变的市场环境仍是机遇与挑战并存，沃特将抓住机遇去拼砌公司的全球化版图。

我认为，竞争对手就是我自己，未来最核心的是自身队伍能干什么样的活，能承接什么样的机遇，硬本事能到什么程度，这个是最为重要的，而非外部变化怎么样。高质量发展是大势所趋，美好生活需求越发渴望，沃特股份所提供的也是顺应整个发展要求。

践行社会责任 构筑美好生活

问

在沃特宣传片中，除了高频词“新材料”外，另外一个比较密集的词是“美好生活”，沃特是如何构建美好生活的？

答

任何行业都是美好生活的一部分，科技也是服务美好生活的。从材料的角度来看，无论是什么样的材料，最后都会展示在人类生活的方方面面。爱生活的表现是爱美，我们希望呈现给消费者的东西都是美好的，日常生活中的产品，例如空调、汽车等，从刚出现时的外形不够美观到后来变得好看，离不开材料的作用，这也是激励我们不断推动高质量发展，呈现高质量产品的动力。

特别的是，在沃特的发展过程中，始终将企业社会责任根植于基因。2008年公司成立沃特爱心基金，2019年与深圳市慈善会联合成立深圳市慈善会·沃特公益基金。自新冠疫情抗击战以来，沃特公益基金已累计捐赠爱心善款、防疫物资近200万元，以实际行动践行企业社会责任，推动人类美好生活。

此外，在有关部门的指导及支持下，沃特联合50多家上市公司共同成立了深圳市战略性新兴产业发展促进会，我有幸当选为第一届会长。促进会秉持着“架桥梁、汇资源、办实事”的职责，通过开展战新学堂、董秘夜话等形式多样的活动，为会员企业提供“链式服务”，实实在在为深圳高质量发展作出贡献。

代表视角

张明东: 为高成长性企业提供精准化服务

“基于战略性新兴产业及从事前沿材料科技企业资金投入大、研发及产业化周期长、短期难显现经济效益的特征，对在国际国内具有领先创新技术成果、但尚未形成一定市场规模的企业，在政策上更有针对性地加大扶持力度、大力培育壮大专精特新创新主体、助力企业加速科技成果转化、促进产业集群发展壮大。”在调研沃特新材料股份有限公司的活动中，同为新材料领域创业者、深圳市人大代表张明东表示。

从创业之初开始从事节能项目，到2013年开始聚焦石墨烯的研发，张明东在新材料领域创业已近十年。“作为改革开放的前沿城市，深圳骨子里流淌着创新的基因，大湾区规划和先行示范区的定位更为深圳增添了新的魅力。”张明东表示，深圳优质的营商环境、有力的科技金融支撑、完善的产业链和庞大的市场潜能等，为深圳提供了政策、资金、人才、基础研发、产业对接等创新要素，吸引了海内外创业者选择深圳，并助推了战略性新兴产业向深圳区域聚集。

张明东认为，科技创新企业必须牢牢抓住创新这一根本点、市场衔接这一关键点。“没有科技创新企业就没有发展的基础，市场精准才有企业的未来。”在牢牢把握技术优势的同时，必须与市场需求紧密衔接，研发、生产、销售形成良性循环，打造企业在复杂经济环境下的生存能力，不断提升企业做大、做强的实力，整合资源、厚积薄发。

张明东表示，在新材料这个长赛道上，充分显现了“五年一小成、十年一大成、十五年甚至更长才能培育出一个行业龙头企业”这样一个发展规律。从产品立项研发到形成产业化、市场化，新材料领域从业者几乎都经历了一个既艰辛又漫长的过程，他们不仅需要巨额资金投入、在市场上更不能有半点错位。因此，确保这类优秀企业在成长期能生存下来是首要任务。作为战略性新兴产业，在政策扶持方面应体现国家意志，给予及时的、精准的、强有力的、发扬改革精神的、具有战略思想为指导的产业扶持政策无疑将为这类企业长期发展提供强有力的保障和助力，也是深圳优势的彰显和充分体现。

目前，一些具有行业创新优势、具有高成长性但尚处于投入及市场拓展期的新材料领域中小企业，仍存在着比较普遍的投融资难问题。“近三年，深圳很多新材料领域企业受国外复杂经济形势变化和疫情对市场的影响还是相当大的，在经营成本居高不下、市场当前受到冲击的客观情况下，如何使深圳焕发新的活力、保持新的优势、让更多优秀创新型企业留下来发展壮大，值得我们深刻思考。战略性新兴产业必是高科技，但高科技未必都是属于战略性新兴的。深圳应针对战略性新兴产业领域在政策层面加大力度、有针对性的出台不同于其他传统产业和高科技企业的精准产业扶持政策、建立健全有利于战略性新兴产业发展的科技金融体系，打造有利于战略性新兴产业的发展环境，这将有力促进包括新材料在内的深圳战略性新兴产业高质量发展。”

专家观点

刘兴贺：沃特股份是深圳产业升级转型典范

“从沃特股份的成长发展、转型升级历程来看，是深圳产业升级转型的典范。”在调研沃特股份时，中国（深圳）综合开发研究院公共经济研究所主任研究员刘兴贺如此评价。

刘兴贺表示，深圳的技术创新以应用型创新为主，抓住了应用就抓住了市场。沃特股份产品的研发，紧密与市场需求衔接，紧跟国家新材料产业发展规划，不断调整、完善产业链布局，助力其取得高质量发展。其目前重点布局的高分子特种新材料领域也是深圳的重点发展产业，支撑着深圳本土链主企业、龙头企业的产品研发和应用，对深圳其他的战略性新兴产业的发展起支撑作用，也促进了深圳整个产业的高质量发展。

深圳特区报记者 刘羽洁 摄

新材料是高新技术、战略性产业的基础，其核心技术的创新突破将带动、甚至颠覆整个行业的应用。发展壮大新材料产业，支持企业的技术创新，对产业的安全、自主可控也起到重要的作用。“但新材料企业也存在着研发周期长、投入大、技术壁垒卡脖子等难点。”刘兴贺认为，从沃特股份的发展经验来看，深圳企业要清晰自身定位，明晰发展方向，将产品做精做细，向高端产品升级。同时，充分利用人工智能、大数据等新技术，模拟实验场景，实现研发、生产的数字化转型。

刘兴贺表示，在深圳发布的“20＋8”产业集群政策，已有前瞻性规划和相对具体的措施，比如产业空间布局上，明确提出在宝安、光明、龙华、龙岗、坪山、深汕等区，规划建设总面积300平方公里左右的20个先进制造业园区。“深圳制造环节空间有限，但生产基地布局全国，总部经济+产业乘数效应不仅成为推动深圳高质量发展的新动能，也是推动深圳走向国际化的重要引擎。

刘兴贺建议，在产业扶持政策的制定上，可针对不同的行业、产业、企业做精准的扶持。同时在科技创新体系完善，推动基础研究，打造公共服务技术平台，创新知识产权服务等提升创新链和产业链的支撑能力。

原标题：《【高质量发展调研行㉖】沃特股份：新材料领域的领航者》

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