未来商业场景还有哪些可能？成都麓湖为此搭建了一个新空间

《埃乌特洛比亚酒店》展览是一次重要里程碑，它标志着阿发奇·实验室对内容的探索从平面的场景，来到更立体的空间介质，它还让团队尝试了一种全新的空间内容可能。

撰文 | Eunice

编辑 | 锐裘

在不少人还没弄明白「策展型零售」概念具体是什么的时候，有人又提出了一种新的空间运营思路：把空间打造成一个 3D 版的 MOOK 杂志书。

提出这个概念的，是来自成都麓湖旗下一家创意平台型机构：「α7 Creator Lab 阿发奇青年文化场景实验室」（以下简称阿发奇·实验室）。

最近，阿发奇·实验室联合麓湖的另一支团队 A8 设计中心在一个名为「MEWS马厩」的空间里，联合推出了一档名为《埃乌特洛比亚酒店》的展览。展览展现了一个「本不存在」的酒店形态，共有 6 个不同特性的房间，1 个用于产品零售的大房间，以及 1 个旅客餐厅。

相较展览内容，我更好奇阿发奇•实验室这家机构在做的事情：

运营空间是如何类比成编辑杂志？

这个理念的灵感从何而来？

阿发奇·实验室，又是一个怎样的组织？

带着好奇，我走进MEWS马厩，在「埃乌特洛比亚」这间不存在的虚拟酒店里，开启了我对阿发奇·实验室的深入探求。

01

「不存在」的酒店，

始终在强调一种「在场感」

MEWS马厩是成都麓湖生态园内一座刚启幕不久的空间，位于麓湖湖畔。它的前身，是一间真实的马厩。改造后的建筑保留了原始外立面的红砖墙，并在屋顶装上了黑色铝格栅，使整体看上去低调而沉稳。

因为《埃乌特洛比亚酒店》展览，MEWS马厩化身成为一家拥有客房、商店，甚至还有餐厅的酒店。

踏入 MEWS马厩圆弧形的下沉广场，HOTEL EUTROBIA 的英文灯牌十分醒目。穿过复古的设计和半开放的前台，走入门厅，一副颇具趣味性的画面，出现在眼前，这里的六扇门，要先开哪一扇？决定权交给了观众自己。

每一间房都有着不同的主题，6 个新消费品牌参与了这 6 间房的联合策划；事实上，6 间房，被赋予了人的「六觉」：触觉、嗅觉、视觉、味觉、听觉、知觉，以立体空间的形式呈现出来，成为各具体感的客房故事。

△ 从左上至右下，依次为：触觉房间、听觉房间、味觉房间、嗅觉房间、知觉房间、视觉房间

例如，在由「圣山NERHI」打造的知觉房间，是一个充满科技感的场景，一个巨型怪物坐在泥土砂石堆成的装置上，跟前散落着电路板和显示器，当房客按下按钮，墙体开始读取真实世界的数据，面对这样虚实交融的画面，不得不思考关于真实的当下和数字端的虚无。

而在由「脏像素 InkyPixel」打造的视觉房间，空间被分为室内和室外两个区域，室内的红布和油画营造了美术馆观展的场景，转身望向另一处，一张床安静地置身于蓝天白云和苔藓草地里；若带着好奇往下探寻，就能找到通向室外的秘密通道。

从六间房体验出来后，我进入了大房间零售商店 ——这似乎有点意料之外，又是情理之中的设定，刚刚在房间看到的那些与感官、旅行以及在客房里有关的物件，此刻都在这里作为商品，用一套零售的陈列逻辑，被一一标记定价，放在相应陈列台上。

从不真实的酒店，到真实的零售商店场景，这似乎是策展团队的有意为之。这也是一种真实社会的表象：商业是社会里的载体，一切眼睛看到的、听到的、闻到的，都是一种被传播的媒介，继而转为商品化。

埃乌特洛比亚，这家本不存在的酒店，却在展览里的每个细节中，通过激发体验者的感官，展现了一种强烈的在场之感。

3D MOOK 理念下的新场景体验

当我从展览体验中抽离出来，结合MEWS马厩的空间结构，重新回顾刚刚的那一段旅程，似乎有一种「逛着」翻完一本以旅行酒店为主题的杂志书之感：

从错落的阶梯「封面COVER」进入，穿过「索引 INDEX」板块的旅客餐厅这一社交性场景，进入到「主体SUBJECT」内的六间客房。这里是整本3D杂志书的最重要的主干内容，策展方对主题的一切观察与思考，都被用房间的形式呈现于其中。

与之相互应的板块，是「特辑 SPECIAL ISSUE」，这里便是展览中的零售场景——大房间商店。而其他板块诸如「号外 EXTRA」、「头条 HEADLINE」都在展览里起到了至关重要的角色。

从 2D 的平面杂志书，到 3D 的杂志书空间，这也是阿发奇·实验室希望通过《埃乌特洛比亚酒店》所展示的对线下场景体验的观察。而事实上，这家机构从创立至今所做的，不止是一次展览体验而已。

02

就当下，看当下，

一个不受限的商业创新实验室

任何一个有创新基因的机构，其实都很难被定义，「阿发奇·实验室」就是这样的组织。

α，有“开端、最初”的意思，这似乎带出了阿发奇·实验室的底层价值观：对当下始终带有当初出发时的好奇心，站在当下的青年视角，做出富有创意的生活方式提案。

而提案的前提，是「实验性」的，文章、视频、活动、展览、空间，一切介质都被用作提案的延展，同时每次延展的作品，就是团队实验所获得的数据与样本；回去研究、迭代后再用于下一次的提案与延展。

于是，我们会看到阿发奇·实验室在成立以来的这一套路径：

最初成立时，在社交媒体上发布「主理人计划」，在谋取同行者之余，似乎也带是一种研究样本的招募的特质；

随后，公众号上出现了一篇篇颇具有研究意义的「洞察」专栏，这些都是基于与主理人们的对话与交流后获得的阶段性研究成果；

从线上内容来到线下活动，在成都露营风还未盛行的时候，阿发奇·实验室便与「一帐」组织了一场露营会活动，从实践中观察露营与青年文化交织时产生的火花，后又与多个本地及非本地的团队联合打造了各个基于当下青年流行文化所衍生出的实验性活动；

再到今天的 MEWS马厩，是阿发奇·实验室的不断观察实验、活动设计以及空间编辑的努力，而展览本身，亦是团队当下的研究成果 —— 一套新的空间体验设计思路：

将空间，视作一本有「体感」的 3D-Mook——用编辑思维，重新看待空间、场景、内容三者的组合；这个体感就相当于：当人们在游走于空间时，更像是移动地浏览一本立体的杂志书。

对于阿发奇·实验室，MEWS马厩不会是一个单一的商业空间，而是一个复合的「实验皿」，将一切对内容创新的认知，以空间作为最直接联系的介质（可能也是商业场景下最复杂的介质）联结，塑造出更立体的、独特的场景。

同样的，《埃乌特洛比亚酒店》展览是一次重要的里程碑，它标志着阿发奇·实验室对内容创新的探索从平面的、单一场景的介质，来到更立体的空间介质，它还让团队尝试了一种全新的空间内容可能。

当然，「编辑空间」还只是一次尝试，这套模式是否成立，是不是未来阿发奇·实验室思考内容运营时的唯一选择，我想都是未知的。

眼下，MEWS马厩在 2023 年的内容排期已经确立，《埃乌特洛比亚酒店》也会在明年此时，向观众呈现出用新的题材和叙事方式。到那时，我们也能看到阿发奇·实验室对空间叙事更深入的探索。

03

做培育商业创新实验的土壤

科学进步的一大前提是大量的实验与验证，对商业来说，亦是如此。商业实验的前提，是要有土壤，而土壤的先天条件就决定各个细胞能否再次「发酵」，获得新可能。

如果 MEWS马厩是阿发奇·实验室在内容创新的阶段性实验成果的话，那么更重要的，是培育一切实验的土壤——麓湖。

今天，我们关注的是 MEWS马厩与阿发奇·实验室，与此同时，我相信在麓湖这片土壤里，还有更多点「细胞实验」在相互碰撞，它们的存在与发生，都将推导着麓湖去解答那个最终的命题——未来商业创新。

在未来，如果我们能在麓湖生态园，甚至是整个大城市商业的环境里，看到实验出来的一个切面被应用在实际的商业产品中，这就是对阿发奇·实验室最大的鼓舞。

我衷心希望，这样的实验皿，能有更多的施展空间；而像麓湖这样有意识培养实验皿的「土壤」，也能更多。

城市商业依然能够生生不息，只要我们愿意相信；愿意付出时间做一次次实验；愿意坚持守住一片片能培育实验的土壤。

「RQ商业观察室」（id：RQmarketing）始终关注城市商业发展，致力于传播城市更新、商业创新、都市人生活方式等议题。希望与万千实体商业人连接，探索有温度的商业世界。