从“铂尔曼”到“君澜”，这家高星滨海酒店缘何一日换牌重生？

2022年4月30日，位于舟山海滨的一家高星酒店——三盛铂尔曼酒店撤牌。次日，酒店更名为舟山君澜大饭店，由中国饭店集团10强——君澜酒店集团正式接管，开展后续经营。

换牌升级，酒店重生。

从酒店“摘牌”到“换牌”

仅用了一天的时间

重生的背后

是舟山中院通过

“保资产+稳就业+兑债权”

处置思路

走出的一条

“企业破产清算，经营不受影响”

破产审判新路径

案情回顾

2021年6月，舟山中院在受理舟山三盛酒店管理有限公司（以下简称三盛公司）破产清算案后发现，其主要待处置资产为位于普陀东港的商业房地产整体资产（即原铂尔曼酒店）。该处资产系融资租赁售后回购（房屋登记在融资债权人浙银租赁有限公司名下，承租人为三盛公司）。因三盛公司不能按期支付融资租赁租金，债权人已经向杭州中院申请强制执行要求腾退拍卖。

企业破产，知名酒店面临停业风波

企业申请破产清算，停止经营是常态，但容易导致“两败俱伤”。“铂尔曼酒店是所在区域品牌知名酒店，一旦贸然停业，除可能造成酒店资产自身贬值外，对所在商圈的整体形象和业态将会带来不利影响。酒店还有一百多名员工，后续职工的安置也是个大问题。”该案承办人罗邦良介绍，舟山中院一开始就把“企业经营不受影响”作为案件处置目标。一方面，法院主动指导管理人在破产清算前期维持酒店经营状态；另一方面，积极和融资债权人浙银租赁、杭州中院对接，要求暂缓拍卖处置，并积极磋商移交方案，争取资产处置的主动权。

通过多方沟通协调，浙银租赁同意将原铂尔曼酒店的处置权移交舟山中院，由舟山中院作为破产案件办理法院，完成后续评估、拍卖等司法程序。

2021年10月，原铂尔曼酒店以3.55亿元起拍，二拍流拍。为不影响酒店经营、最大限度地保留酒店价值，舟山中院积极与浙银租赁沟通联系。考虑酒店后续经营仍然存在巨大市场潜力，浙银租赁最终接受以3.2亿元的价格接收该酒店，并引入中国饭店集团10强——君澜酒店集团开展后续经营。

处置权移交

实现“业务、人员、供应链”三平移

去年5月1日，酒店顺利实现资产和经营权移交，以“君澜大饭店”的“身份”接待八方来客。“业务、人员、供应链”三平移，破产企业优质资源换壳重生。

——酒店经营“不停不歇”，原铂尔曼酒店于去年4月30日摘牌，新“君澜大饭店”于次日挂牌，顺利实现资产和经营权移；

——供货商“不换不断”，原铂尔曼酒店接单的业务，均由接手后的酒店继续承接，不对客户产生任何影响，未产生任何纠纷；所有供货商的债权债务全部平移，供货商按原状维持，确保供货有序稳定；

——员工“愿留尽留”，原酒店员工应收尽收，原148名职工除22名另谋职业外，其他126名职工全部保留并续签合同。

“经历这么大的破产风波，酒店一天都未歇业，愿意留下的职工全部继续留用了，可以说‘烟火气’丝毫未受影响。”新春过后，舟山君澜大饭店的职工们内心充满感激，期待新的一年酒店生意更加红火。

近年来，舟山中院积极发挥破产审判职能作用，变破为立、以破促兴，充分挖掘破产企业优质资源助力“换壳重生”“腾笼换鸟”，为地方产业升级，优化营商环境，建设现代海洋城市提供有力的司法服务和保障。

原标题：《从“铂尔曼”到“君澜”，这家高星滨海酒店缘何一日换牌重生？》

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