拥抱“星辰大海”，平潭如何走出独特的“三资转化”范式？

编者按

上一篇我们深入分析了平潭范式的“星辰大海”有什么，以及实现平潭“星辰大海”远大追求可能需要应对的一些挑战。作为上一篇的延续，本篇继续聚焦平潭，探究如何通用更具象的内容为平潭范式的“星辰大海”和平潭国际旅游岛建设做科学指引。

在强大的政策红利、独特自然资源及深厚文化资源的加持下，拥有“千年一遇”机遇的平潭，未来如何将独特且丰富的内容资源精准植入，落位在平潭国际旅游岛产业格局和具象产品中，走出资源变资产，资产变资本的平潭特有“三资转化”产业发展范式？

他山之石，可以攻玉。作为东亚国际旅游岛发展的先行者，济州岛在过去几十年的国际旅游城市建设背后，隐藏着一条清晰的以运营结果为导向，以科学运营前置体系指导的海岛文旅可持续发展深层逻辑。其中，济州岛可圈可点、可以有效支撑平潭国际旅游岛高质量建设的亮点都会在下面的内容中一一呈现。本文首先会从规划开发、生态环境保护、文化内容运营等方面展开分析。另外，济州岛自身存在的不足和劣势，本文也会进行相关展示，以供参考。

完善的顶层规划 运营前置规划先行

济州岛在发展旅游业之初就站在高起点上谋划布局，并以发展国际旅游胜地为目标高标准地规划旅游业发展。自20世纪七十年代开始，韩国政府陆续制定了济州国际自由城市发展方针、《济州自由城市特别法》等一系列法规，确定了济州岛以旅游为主导的综合开发战略，为济州岛成为国际旅游城市奠定了坚实基础。

基于完善的高标准规划，济州岛从一开始就特别重视可持续发展。根据规划，济州岛以海拔区分岛上土地用途，从低到高分别被用作农耕地和居住地、放牧、山林地、蘑菇地、旅游地或闲置地，另外还设立国家公园，最大程度地保持了原生态的海岛自然风光和淳朴民风。

（济州岛火山口风光）

运营先行，开发在后。不过，济州岛的成功同样离不开运营前置体系的科学运用。韩国本土人口仅有5200万（二十年前人口更少），韩国本土市场又十分有限，要打造一个国际旅游城市，济州岛必须考虑国际游客从哪里来？建成后如何吸引更多国际游客来消费？如何实现商业价值最大变现？

因此，济州岛先以运营数据结果为导向，通过对国际市场分析，率先明确把距离近、市场巨大的中国作为它的主要国外市场客源地。事实证明，此举是正确的。据相关数据显示，截至2019年，济州岛年接待国内外游客超2000万人次，其中中国游客300万人次，占到国际游客总量的8成。

本土文化赋能外来IP 打造国际化成像

在成为东亚地区极具知名度的国际旅游胜地之前，历史上的济州岛一直是流放犯人的荒凉之地。因为是火山岛，除了滨海的地理自然景观外，济州岛没有优质海滩，文物古迹、历民俗文化等都比较匮乏。那么在这种条件下，济州岛是如何变劣势为优势的呢？

济州岛运用运营前置规划体系，通过分析市场精细化需求，在合适的场景空间（济州岛天然环境）融入精准的文化内容，通过创造不同主题文化的旅游产品弥补自身的不足。

济州岛擅于将外来文化IP与在地性内容表达深度结合，并植入到地理空间中。全岛各类博物馆100余家，均融入本土文化特色而多元开发，也将游客的游览路径从景色空旷的海边，延伸至有着丰富内容的室内文化空间，客观上提升了游客的体验。

济州岛泰迪熊博物馆韩风泰迪熊

例如，位于岛上中文旅游区的泰迪熊博物馆，结合福特汽车出现、铁达尼沉没、第二次世界大战、推倒柏林墙、香港回归等20世纪人类历史上的11件重大事件，将当时流行的泰迪熊植入小场景设计中；同时，还有身着韩国传统服饰，做出韩国相应礼仪的泰迪熊。不止泰迪熊博物馆，岛上众多文化体验产品，以韩国本土文化取材搭载国外优质IP主题，经过“本土化”的深度改造和融合，最终实现毫无违和感的国际范呈现。

我们也观察到，近年来景德镇浮梁原创的“高岭熊”IP与此有着异曲同工之妙。“高岭熊”IP灵感取材自全球瓷器成器之魂、“瓷土之源”的浮梁高岭土，以世界各国瓷片花纹为服装纹饰元素，以浮梁境内国家保护动物——黑熊为载体，衍生出一系列根植于在地“瓷土文化”的旅游创意内容产品与文旅空间场景。

景德镇市浮梁县高岭熊IP文创

通过平易近人的创新传播方式，“高岭熊”IP与内容、场景、文创产品等多维度深度融合，为历史悠久、底蕴深厚的景德镇浮梁制瓷“七十二道工序”代言，本土瓷文化变得更有温度、可亲近、可理解，最大程度地激发在地文化潜力，为在地文化可持续发展提供了无限可能。

据运营方艾牧嘉禾运营前置规划事务所介绍，经过当地政府持续性对“高岭土文化”深入挖掘与创新表达，浮梁“高岭土文化”成功入选2023年第一批全国“一县一品”文旅融合类特色文化艺术典型案例。

影视作品精准营销 提升目的地知名度

济州岛成为国际旅游城市，非常关键的一点是根据市场的差异化做精准的市场营销。为吸引更多国际游客，济州岛拍摄了适用不同国家和地区的宣传片，并在世界各地的电视台以及主要商业场所重复播放。

不得不提，济州岛之所以能快速在国际市场拥有极高的知名度，离不开影视“韩流”在国际领域的广泛传播。在韩国政府的支持和鼓励下，济州岛成为许多韩国本土影视剧的拍摄地、取景地，再加上韩国影视在国际上的强势输出，济州岛迅速在提升了国际知名度。

韩剧《蓝色大海的传说》剧照 济州岛Aqua Planet丽水水族馆

我们注意到，最近几年，平潭也在借鉴济州岛这方面的经验，已陆续吸引国内30余个影视剧组来平潭拍摄、取景，但就目前来看效果并不显著，平潭旅游的知名度还未打响。这背后的原因，一方面是相关影视作品本身不受市场欢迎，导致影视作品中植入的平潭宣传内容曝光量低；另一方面就是借鉴的韩国影视化宣传路径在中国的文化环境中“水土不服”。毕竟，中国观众的消费需求、文化环境、影视市场等与韩国完全不同。

保持原生态的自然 赋能商品附加值设计

济州岛的发展坚持把生态自然放在第一位，坚决拒绝第二产业的发展。岛上主要发展旅游产业、柑橘种植业、渔业及其它第三产业，拒绝任何高污染产业进入。

比如，济州岛禁止海洋养殖，岛上看不见任何重工业的痕迹，连济州岛最高的山汉拿山也看不到索道的影子，游客只能徒步上山。岛上各类公共服务设施、人文景点也尽量包括原始特色，不加以过多人工修饰。

值得一提的是，有赖优质的自然生态环境和宣传扩散，直接为日用品、护肤品、食品等各类衍生产品，提供了品质附加值的有效背书。

除此之外，济州岛还有很多可借鉴之处，篇幅所限在此不做赘述。总体而言，济州岛的成功是各种原因作用的结果，但其中最不容被忽视的是济州岛的“运营前置”体系化运作路径。

运营决定内容，内容融入业态，业态创造场景，场景引导消费。如何以运营数据为结果导向，导入产业顶层规划，通过运营系统工具的科学化全方位统筹运作，最终支撑国际旅游岛国际化开发成果转化的国外运营经验，值得我们认真分析和借鉴思考。

必须要注意的是，虽然济州岛在以上四个方面或可为平潭国际旅游岛新阶段建设提供一定的运营经验，但它本身存在的不足和劣势也需要极力规避。

首先，济州岛的服务和娱乐还没有形成链条的闭环，市场规模小，商业价值有待进一步开发。岛上虽然有很多景点，但景点与景点彼此独立，只有单一产品呈现，中间缺少有效的内容、文化、场景、服务等有效的链接。对于拥有126个海岛的平潭而言，不同产品如何在多个分散空间区域合理落位、彼此呼应且环环相扣，共同服务国际旅游岛整体产业链全域布局和联动发展，值得进一步思考。

其次，济州岛一味追求生态环境的自然保护，第二产业基本处于空白，给游客的印象是虽然风景很美但基础设施、公共建筑等比较落后，完全不能与世界一流的国际旅游城市的基础配套相比。如何在不破坏生态环境的基础上，尽可能完成基础配套、公共建设的国际化接轨，凸显出国际旅游岛的国际品质，这对平潭国际旅游岛以后的运营来说也十分重要。

虽说“他山之石，可以攻玉”，但平潭最终还是要走出一条属于自己的国际旅游岛建设独特路径。在“千年一遇”的机遇加持下，平潭可能是距离“星辰大海”最近的那一个。但在浩瀚的征途上，平潭还要思考如何突出特色，发挥自身优势，为中国海岛旅游建设探索一个新模式。相信只要平潭勇于创新，平潭未来的征途就是星辰大海。