求索二十三年：新一代纺织人的数智化逐梦史

在数字化浪潮中，丁安豹只是万千服装掌舵人中的一个缩影，但我们可以通过他窥见新一代纺织人对“数智化”转型的思考和探索。

内容：TV，

校对：莽夫 

81年的丁安豹是一位从业超过二十年的“老纺织人”，脑子里自带一部“纺织人从业故事大全”，只需一个提问，他便能精准找出对应章节，将自己与纺织从传统走向数智化的故事娓娓道来。

与大多传统纺织人的故事开篇相似，丁安豹与纺织也是从小作坊服装工厂学徒“缘起”，他先后辗转武汉、深圳、广州，最终回到湖北创建了自己的纺织服装工厂——荆州纤手服装有限公司。从湖北出发，再回到湖北，他一路见证了纺织行业的变革与新生，决心迎接数智化的“洗礼”，加快服装工厂转型升级。

这是一个“顺势”抉择。随着国内制造业转型升级加速，纺织服装产业正向数字化、网络化、智能化方向发展。在数字化浪潮中，丁安豹只是万千服装掌舵人中的一个缩影，但我们可以通过他窥见新一代纺织人对“数智化”转型的思考和探索。 

Part.1

留下来，做下去

丁安豹的故事要从2000千禧年说起。

那一年，中国经济发展进入崭新的阶段，越来越多的企业向世界敞开大门，服装企业更是如雨后春笋般，争先恐后冒出头来。国家统计局的统计数据显示：2000年服装行业500万销售收入以上的企业产量为71.59亿件,与1999年相比增长13.43%。

丁安豹就在这一年，进入了亲戚的小作坊式服装厂，成为一名车位工。在这里，他对服装有了最粗浅的印象：货好卖，生意好做。市场蓬勃发展带来的惊人消费力，给这位初出茅庐的年轻人带来了不小的冲击。他也更加渴望能够接触学习更多行业知识。

2001年，丁安豹决心到深圳更大规模的工厂，看看不一样的生产管理模式。在朋友的介绍下，他来到了一家拥有2000多人、服务外资客户的工厂，踏进车间的瞬间，他内心生出感叹：这是一座现代化的工厂。窗明几净，电脑控制设备，还有word、excel等办公软件，一切生产都井然有序，每一个变化都让丁安豹感到惊奇。

他隐隐觉得，这里会是自己做服装行业的起点，留下来，做下去。“一座现代化的工厂”，给刚好20岁的纺织心里第一次埋下了数智化的种子。

Part.2

去广州，去创业

彼时的深圳正加大外贸出口，努力扩大投资规模，积极扶持高新技术产业。统计数据显示：2001年，深圳市实现国内生产总值1954.17亿元，按可比价格计算，比上年增长13.2%。

在这座充满活力的城市里，丁安豹正演绎着小人物在热土上的追梦故事。他毛遂自荐进入服装厂版房，掌握从图纸设计到样衣剪裁的全过程，为了学习更多的纺织服装知识，常常在工厂加班至凌晨。

期间，他短暂出走过湖北、杭州，2005年底，再回到深圳这家工厂时，纺织服装的知识已储备得非常丰富，丁安豹走上管理岗位，开始独当一面，这也是他第一次接触办公电脑和办公软件。

这个阶段丁安豹思想发生了很大的变化。一方面，他在工作中不断精进数智化知识，另一方面，他开始思考，这个年龄还能做什么？书店里总是循环播放着成功人士的演讲，“人生不止于此，成功永无止境。”直到看到《富爸爸穷爸爸》这本书，他有了答案，他决定去创业。

他开始像猎人一样四处寻找创业机会，一边开始创业前的调研，一边向朋友打听广州的服装产业发展情况。朋友带来的信息让他振奋，“除去工人赚的，老板一天能赚几百元”，综合调研结果、朋友的建议，他最终决定去广州，去邂逅创业的春天。

Part.3

要改变，要转型

2009年，广州这片创业的热土，接纳了来自全国各地敢于拼搏的年轻人，各类服装工厂百花齐放，竞争激烈。丁安豹靠着上门推销业务，暂时站稳了脚跟，但小打小闹的零散订单，并未给公司带来快速的发展。转折来自2011年，他参加了一个服装论坛，论坛上认识的朋友给他介绍了一笔百万大订单，这是他创业以来做过的最大一笔销售单。

他决定两条腿走路，一方面专注包工包料，另一方面，成立外贸公司，承接外贸订单，让服装走出去。这个决定让丁安豹的公司逐步走向正轨，订单量也越来越多，然而2020年突如其来的疫情给了他一拳重击，业务全面停止，倒逼他重新思考工厂未来的发展方向。

放眼此时的纺织服装产业，已经在向数字化、智能化和柔性化等方向升级。随着快时尚异军突起，消费者需求已发生变化，服装市场“小单快反”能力逐渐受到品牌商的青睐，传统发展思路下的生产模式正在失去活力。想要适应时代发展，满足客户和消费者的需求，急需向数智化方向转型。

丁安豹心里21年前在深圳工厂埋下的数智化种子，早已长成参天大树，如今到了用树木搭建房子的时刻了。2022年，他回到湖北对已有的工厂进行全面数智化改造，而第一步便是设备升级，经过对市场的长时间他考察，他最终选择了由致景科技研发的服装制造数字化系统——“易菲系统”，针对生产加工领域的实际管理难题，专业解决常见的生产管理问题。

就像点滴水珠，逐渐汇入大海一样。丁安豹的工厂数智化改造也是循序渐进、逐步推动的。从裁床部门和生产部门开始，智能化效应开始在传统服装生产流程中体现。通过使用易菲系统，能够高效采集、统计生产数据，实时了解生产进度。借由数据化体现和反馈，可以快速定位，解决生产的常规问题，极大提升了生产效率。

在改造工厂的过程中，丁安豹更加清晰地认识到，纺织业数智化发展是大势所趋。他认为，数智化的根本是解放生产力，如果工厂可以通过大数据、云计算合理安排订单生产，让每个工序安排更加合理、秩序井然，在订单保质保量完成的同时，便可以最大限度的节约人力，起到降本增效的作用。

事实上，他的构想已初具蓝图，2023年2月中下旬，丁安豹工厂的新一期厂房投入投用，引入了更多数智化设备。致景科技的易菲系统也将在今年全面应用于工厂的各个环节，届时，丁安豹将拥有一个属于自己的、全新的数智化服装工厂。而在数智系统的辅助下，未来无论是生产还是管理，他都将轻松不少。

此外，行业政策同样令他对未来充满信心。此前，《纺织行业“十四五”发展纲要》出台，其中提到，在“十四五”期间要推动行业工业互联网平台体系建设，纺织各细分领域加快推进数字化、智能化车间/智能工厂建设。《纺织行业数字化转型三年行动计划 （2022-2024年）》更是明确了目标：到2024年，数字化生产设备联网率达到50%，MES应用普及率达到28%。

20岁那年，丁安豹在深圳看到了未来数智化工厂的雏形；23年后，他将雏形一点一点勾绘成现实。

时代涌动，他期待纺织服装业数智化转型的春天，如同20岁那天看到现代化工厂时一样。