“2+2”工作法跑出“阀管改造”加速度

5日，位于绿园区万嘉花园小区，长春燃气股份有限公司工作人员手持一张表，正在按表上信息对用户家进行阀门改造工作。

“这张表是长春燃气创新’2+2’工作法中的一张表，‘2+2’即‘企业+社区+两张工作表’。”长春燃气股份有限公司客户服务部经理汪洋介绍，这其中一张表是在施工前，公司工作人员向社区提交“阀管未改原因统计表”，由社区把“空置房”和“长期无人户”先标注出来，然后把表交给施工单位，施工单位按照表制定来改造计划及时间安排；另一张表是在进场施工中，施工单位把灶具不合格和拒绝更换的用户标注出来，返给社区，由社区工作人员和长春燃气股份有限公司工作人员进行沟通，再统一对这些居民家里进行改造。

“自5月18日我市开展安全生产百日攻坚行动以来，我们要对城区85万用户进行阀管改造。目前，每天22支施工队伍近1500人奋战在阀管改造现场，已对6万用户完成阀管改造工作。”长春燃气股份有限公司相关负责人说。

据了解，自我市开展安全生产百日攻坚行动以来，该公司立即行动，成立了阀管改造指挥部、10个包保专班、17个专业工作组，做到标准改造，专业管理；对改造期间的各类诉求做到当天完成；为保证施工质量，不留下隐患源，对所有施工队伍进行专业培训，合格后持证上岗，并加大对施工质量管控。同时，为了提升居民安全用气及应急处理能力，长春燃气股份有限公司与各城区、社区、物业等部门联合行动，通过“线上+线下”各类平台进行安全用气宣传，现已做到全口径、全覆盖，宣传到户到人，让广大居民知安全、保安全、护安全，共同打赢安全生产供气百日攻坚战。

来源：长春日报