主题教育 | 笃学践行强引领 求真务实促发展

主题教育启动后，在中建集团党组的坚强领导下，在中建集团主题教育第三巡回指导组全方位、精细化的指导下，中建一局党委把主题教育作为全面提升企业攻坚改革发展能力的难得契机与重要机遇，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持学思用贯通、知信行统一，谋划在先、抓早动快，迅速将思想和行动统一到党中央、中建集团党组决策部署上来，创新“6×5”一体推进工作法，以项目化、清单化、责任化的方式，从严从实推进主题教育扎实开展、取得实绩。

                               打造“五学”模式，深学细悟把握思想精髓 

△ 中建一局分两批举办学习贯彻党的二十大精神专题培训暨主题教育专题读书班

局党委坚持把理论学习摆在首位，以原原本本学、专题研讨学、党课引领学、互动沉浸学、典型宣讲学，不断提高运用科学理论解决实际问题的能力。 

垂范在先，以关键少数引领绝大多数。通过“第一议题”、中心组联学等方式，对必读选读书目精研细读，累计开展专题学习15次，局领导班子成员深入联系区域讲授专题党课13场。6月15日，中央主题教育领导小组办公室联络三组赴中建集团开展主题教育走访调研，局党委书记、董事长吴爱国同志作汇报交流，带头推动将主题教育与贯彻落实党中央各项决策部署结合起来，不断将学习成效转化为践行国有企业“六个力量”的具体实践和实干实绩。

守正创新，以多样形式拓展学习广度。分两批开展覆盖全局C级干部的专题读书班，以“四个维度”让理论学习“活”起来。局总部各支部通过红色教育、党建联建等方式，开展学习活动40余次。局纪检监督工作部党支部以“周学习、月反馈、季总结”促“学习常在”，以“活页展板、作战图指挥、云上学习”促“学习常新”；局企划部党支部、办公室党支部联合集团企业策划与管理部党支部前往红旗渠纪念馆开展党建联建，提高党员干部党性修养。

二次下沉，以先学一步确保多悟一分。局党委于4月21日召开主题教育工作推进会，要求各子企业不等不靠、提前谋划，为第二批主题教育奠定坚实基础。二公司党委组织全国五一劳动奖章获得者深入一线宣讲，让党的创新理论进基层、进项目、进班组；三公司党委打造“领导领学、个人自学、党员共学、分层研学”的“四学”联动机制，推动党员干部在学深悟透上下功夫。

                              拓展“五维”调研，深入一线找准问题根源

△ 6月28日，中建一局召开庆祝中国共产党成立102周年大会暨主题教育调研成果交流会

局党委坚持将调查研究作为深化理论学习成效的重要载体，制定印发《大兴调查研究专项工作方案》，从明确调研主题、调研方式、调研对象、调研步骤及保障机制夯实调研工作成效。 

以切合实际、选题精准为目标。明确调研聚焦的20项重点内容，细化编制综合课题调研计划表、专项课题调研计划表和调研重点工作时间表，局领导班子成员形成“1+1”调研任务，涉及21家子企业、13个基层联系点。课题以局年度重点任务、改革发展实际为圆心，推动各项工作全面落实。

以紧扣中心、破解瓶颈为关键。将局属三级公司建设作为调查研究重点，通过收集书面调研报告进行前期研讨，局领导班子成员带队深入一线找症结、破难题，助力局属三级公司建设成为一局服务国家战略、赢得市场竞争、突破规模瓶颈、打造高素质人才的关键支撑。

以直插一线、力求实效为导向。采取“四不两直”方式开展随机调研、蹲点调研、解剖麻雀式调研。目前累计开展调研19场并形成调研报告汇编，将调研成果与一局实际工作相结合，以调研成果引领企业未来5年乃至更长时间的发展。

                                锚定“五强”清单，凝聚合力服务中心大局  

△ 6月21日，《人民日报》理论版刊发中建一局党委书记、董事长吴爱国署名文章《为积极应对人口老龄化贡献力量》

局党委坚持实干担当促进发展，制定“强化攻坚”“强化履职尽责”“强化系统提升”“强化差异帮扶”“强化为群众办实事”清单，推动一局改革发展全面迈上新台阶。  

服务企业发展大局。结合年度六大任务，统筹局领导班子成员职责分工与年度经营业绩指标，形成“强化攻坚清单”，涵盖“构建二、三级单位经营健康指数体系”“制定全局供应链专项规划”等具体举措86条，明确牵头领导、牵头部门、配合部门与完成时限。

聚焦职工急难愁盼。广泛征集意见建议，形成“强化为群众办实事清单”，涵盖海外人才培养、产业工人队伍技能提升、基层员工关心关爱等22大类170项具体问题。局党委书记、董事长吴爱国同志于6月21日在《人民日报》刊发署名文章《为积极应对人口老龄化贡献力量》，结合新时代老龄工作的理念要求与一局实际，为一局持续践行社会责任，提升职工群众的获得感和满意度提供遵循指导。

主动作为统筹推进。局党委着眼事关全局长远发展的普遍性问题和广大职工群众关心关注的热点难点问题，带动各子企业党组织主动作为。一公司开展“小小建筑师”主题活动，组织农民工子女夏令营、爱心暑托班等；建设发展公司落实产业工人队伍改革要求，从职业技能、基础素质、公共常识等方面开展农民工素质与技能提升站建设；五公司开设“小候鸟”暑假夏令营，让双职工子女前往父母工作地生活，并为其提供食宿、托育等保障。

                             推动“五改”并行，刀刃向内破解顽瘴痼疾

△ 中建一局创新“4233”模式“三重”修复治理乌梁素海流域生态，从“治湖泊”向系统的“治流域”进行转变

局党委坚持把问题的检视整改贯穿主题教育始终，统筹推动立查立改、全面整改、联动整改、深化整改与“回头看”整改， 将主题教育“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”。 

精准对照，一体拉通立台账。将“六专行动”、巡视巡察等反馈问题一体拉通，形成整改整治问题清单，共涵盖“局和子企业治理体系相关制度更新完善不够及时”“投资平台作用未充分发挥”“干部队伍建设力度还需加大”等20项具体问题，每2周进行一次动态更新，细化举措，明确任务。

专项整治，动真碰硬出实招。针对最担心、最放心不下的问题，开展专项整治。针对“部分资产清理难度大，资产整体质量不高，一定程度上对企业现金流及高质量发展造成不利影响”与“重大项目的协调机制不够健全，基础管理还不够有力，一定程度上对市场拓展特别是重大项目的营销策划造成不利影响”两项问题制定专项整治方案，由相关班子成员牵头挂帅，狠抓整改落实。

以镜为鉴，梳理提炼明方向。梳理“乌梁素海流域治理”与“潜亏项目治理思考”两个典型案例，深入总结运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作的做法经验，组织引导局领导班子成员以正反两个维度为镜鉴，把自己摆进去，切实解决整改整治工作怎么抓、改什么、如何改、达到什么成效的问题，同时，举一反三研究解决相关问题，推动工作整体提升。

                               构建“五步”机制，改立结合深化常态长效 

△ 中建一局总部开展流程优化培训会

局党委坚持系统思维、辩证思维、底线思维，通过制度梳理、 确定计划、开展工作、发布成果、巩固长效机制，推动建章立制工作有序稳步开展。 

全面开展制度大梳理。组织开展对局总部现有、拟建管理制度与管理流程的全面梳理。总部各部门对于梳理中发现的需优化制度开展修订，累计修订制度超100项，并对因管理变革、职能职责调整、内容重复的制度及时废止，确保制度体系完备性、有效性得到进一步加强。

深化年度制度修订工作。全面启动流程梳理工作，不断优化业务流程，提升管理效能；按照业务主导、系统联动的原则进一步完善各业务系统流程，根据流程梳理中发现的问题，对现行制度体系进行再检视、再优化、再精简，不断完善部门制度新增与修订计划，持续深化年度制度修订工作。

流程与制度联动共促，强化建章立制。广泛开展专题研讨，按照统一标准梳理编制流程图。在流程优化完成后，再次检视部门制度体系，启动制度体系的下一轮完善工作，着重确保各项制度精细、严密、逻辑性强，结合一局当前管理实际，持续做深、做实、做细建章立制工作。

                                齐抓“五保”贯穿，严紧细实覆盖工作全程

△ 局党委印发《关于成立中建一局党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育领导机构和工作机构的通知》

局党委结合上级要求与一局特点，确保“组织领导”“统筹衔接”“分类督促”“宣传引导”“总结评估”覆盖工作全程，推动主题教育一体化、高效化、成果化。

确保组织领导。局党委第一时间成立主题教育领导小组与领导小组办公室，建强保障机制，确保高质量推进。

确保统筹衔接。各级党组织主要负责同志履行第一责任人职责，其他班子成员认真履行“一岗双责”，各子企业前置布设，确保两批主题教育协调有序开展。

确保分类督促。局党委牵头抓总，充分发挥上级党组织的指导作用，局领导班子成员加强对分管领域的指导督促，把开展主题教育同推动中心工作结合起来。

确保宣传引导。架构“4+N”宣传矩阵。在第三巡回指导组悉心指导下，累计编发工作简报21期，被集团采用7次；局官网刊文26篇，局官微推送主题教育相关内容32篇，2篇文章先后刊载于主题教育官网与学习强国平台，影响力全面彰显。

确保总结评估。以述学、走访等方式，把过程评价与总结评估结合，把主题教育开展情况作为领导班子和领导人员年度考核、党组织书记抓党建述职评议考核的重要内容。

举一纲而万目张，解一卷而众篇明。主题教育对全党是一次“大学习”“大动员”，更是一次“大体检”“大改进”。中建一局将以习近平总书记关于主题教育的重要讲话精神为根本遵循，全面落实党中央、集团党组的部署要求，在集团第三巡回指导组的全面有力指导下，再接再厉、扎实推进，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上取得更多的、更为实实在在的成效。