陈航｜许先生是有大智慧的人，我很幸运能得到他的指导

摄影：Joshua Franzos

他说未来五六十年，世界政治、经济、文化可能都会有一个大变局。

在这个变局当中，以美国为代表的这一套经济、文化体系，可能都会遇到大的问题。

那时候刚好碰上美国的次贷危机，很多的银行都倒闭——他觉得这是美国社会发展一个必然的现象。

他认为在未来能够发展的，其实就是中西结合或以东方为主体的这样的人类共同体文化，而且中国和中国人的作用，会相当大。

2023年7月8日，陈航及Amelia，为许先生庆祝93岁生日

厚生利用，仁民爱物

◈ | 陈航

（美国厚仁教育集团CEO，NAFSA中国专委会主席，厚仁许倬云工作室总监）

我与许先生最早应该是2006年认识的。当时我在美国西屋电气做工程师，有一个台湾大学毕业的同事叫于庆，他年龄很大，是资深工程师。

有次他组织了一场讲座，那时候《万古江河》在台湾刚刚出版，许先生在匹兹堡就讲了这本书——当时还有人带了几本到匹兹堡，我就买了一本。

当时他状态很好，拄着拐，已能走路。我看了他的书，感觉他是一位史学大师，觉得我们之间离得很远，遥不可及。

后来，在于庆的组织下，许先生每个月会讲一两次不同的话题。这个活动也不定期，他那时候基本上一年有半年的时间不在匹兹堡。

我记得他讲的内容有佛教、道教、基督教、天主教、伊斯兰教和犹太教的专题，以及这些宗教之间的比较，还有讲希腊、古罗马的文化等。

有时候，他也回答大家提的问题，比如：为什么韩国人经常把发源自中国的历史文化遗产注册成韩国的？

他就会顺着讲亚洲文化尤其东亚文化的起源。因为我经常去听他的讲座，那时候听讲座的人以台湾背景的老一辈华人居多，我是唯一一个来自大陆的年轻人，慢慢也就熟了。

真正与许先生接触，是2009年我从西屋电气辞职后。我辞职之前去过他家一趟，跟他聊过未来的打算。后来他就跟我说：“陈航，你下星期来我家一下，我跟你说点事。”

我之前就去过他家一次，那时候我们还不怎么熟，所以我还觉得有点意外。

然后他就告诉我：“我有一个想法，一个心愿，想了好几十年了，希望你能够把这个事情实现。”

他说未来五六十年，世界政治、经济、文化可能都会有一个大变局。在这个变局当中，以美国为代表的这一套经济、文化体系，可能都会遇到大的问题。那时候刚好碰上美国的次贷危机，很多的银行都倒闭——他觉得这是美国社会发展一个必然的现象。

他认为在未来能够发展的，其实就是中西结合或以东方为主体的这样的人类共同体文化，而且中国和中国人的作用，会相当大。

他认为，未来的世界需要更多华人人才，而这种人才在美国的文化背景里比较好培养。大陆或者台湾不一定能培养得出来，因为他们都是考试为主，思维相对比较死。

他还提到晚清的“留美幼童”，后来这些人回到中国，基本上全都是精英——比如像大家都知道的詹天佑，还有民国第一任总理唐绍仪，他创建了天津大学。这批人在各个领域，参与塑造了近代中国的历史。

第一批晚清留美幼童（30人）合影，四排左三为少年詹天佑

许先生认为，现在其实也需要有这样的一批学生。所以他当时和我说：“在美国，能不能办一个中国文化为主的高中？让这些孩子过来，在美国接受高中和大学教育。”

后来过了一周，许先生就说，他在匹大有一个老朋友，教育系的休斯（Hughes）教授。许先生、师母、休斯教授还有我，约在一个面包店里见面。休斯教授当时就推荐了他的两个博士生，是一对父子：父亲叫白泊恩（布莱恩·怀特，BrianWhite），儿子叫小布莱恩·怀特。

父亲是以前匹兹堡公立学区的负责人，退休以后，又创建了两所特许高中，当过一个私立学校的校长，在教育领域四十多年，非常有经验；他还是富布莱特（Fulbright）学者——“富布莱特”是美国国务院支持的国际教育交流项目。他儿子当时是一个学区的副总监，后来一直担任匹兹堡附近一个学区的总监，相当于一个区的教育局长。

我就去见他们，白泊恩对我说的这件事情很感兴趣。我们不到半年就快拿到开办学校的执照了，但综合考虑了各种因素后，也跟许先生进行过沟通，我们决定服务在美国各地的中国学生，这个学生不一定要在某个特定学校。

所以，2010年5月4日，在白泊恩他们家的厨房里，我们共同创建了厚仁教育。

公司的名字，我们当时想了很长时间。一开始开始白泊恩想起个拉丁文名字，后来我才想到“WholeRen”，英文和汉语拼音混合，是“全人”的意思；中文名叫“厚仁”，“深厚”的“厚”，“仁慈”的“仁”。

公司一开始，许先生就给我们很多建议，比如要步步为营，不要夸大宣传，等等。我们厚仁创建一年以后，就开始招人了，也需要建立自己的网站。那时候，才开始考虑公司名字的意义。

我就去请教许先生，他说：“厚生利用，仁民爱物。”

“厚生利用”出自《大学》，意思是尽量地使用资源来帮助到大众；“仁民爱物”出自《孟子》，意思是我们不仅对人要好，而且还要保护环境、珍惜物产。

许先生也为厚仁定下了目标和使命，是“发掘潜能，走向优秀”。我们想通过教育，把学生的潜能发掘出来，让他们越来越好，走向优秀。

在公司运营过程中，许先生对我们帮助也非常大，师母对我们同事也很关心。我们公司创立五周年、十周年的时候，都请许先生作过讲话；今年十二周年庆没请他，因为怕打扰他。

有一段时间，许先生和师母还让厚仁的年轻同事周末去他家，听许先生讲课或者请教他一些问题。直到后来他身体不好，家里又发生火灾，接着就是疫情才中止。

大概是2011年，许先生在《南方都市报》有一个专栏，后来整理成为《大国霸业的兴废》这本书。那时候我在中美两边跑，就帮许先生联络大陆出版的事情，我和冯俊文也是在那时候认识的，到现在已经十多年。最开始是陈佩馨录入、整理，我们三个人合作出版了“许倬云说历史系列”五本书。后来陈佩馨当了几个孩子的妈妈，录入的工作就由王瑜等人协助，出版和公共关系的事情，大陆这边则一直是冯俊文在安排。

厚仁成长过程中遇到了一些疑问，我也会来请教许先生。

印象很深的事情，是有次我请教他：为什么大陆、台湾的学生和家长如此看重学校排名？

许先生说：“自古中国人读书就和美国人读书不一样。中国人自古就是要分等的，状元、榜眼、探花……美国人则认为，你去普林斯顿大学是因为你的研究需要。”

他自己后半辈子一直在匹兹堡大学教书，虽然有很多更好的学校邀请，他还是觉得匹大好。但在中国人的思维里，如果有机会去了哈佛，就是比在匹大强。

他接着说：“这是有历史原因的，并不是说中国人刚有钱，土豪心态。在美国的华裔，思维可能和美国人差不多，但也是很希望孩子去更好的学校。所以就以平常心来看它，你要尊重这个事实。”

我们当时还有一个困惑：我们是应该集中精力，服务特别优秀的学生，比如能考到哈佛、藤校的这些学生，还是更应该服务需要帮助的学生？比如有的学生一开始学习不好，先来美国上个一般的社区大学，再转学到更好的大学。

他也给我们很好的建议：“这样的学生，你如果能够帮助到他们，那当然是好的。他们经历得多一些，锻炼出来的能力或许也会强——不是只有学霸才能成为领导者。”

今年5月4日，厚仁教育集团创立十二年了。我现在比较惭愧的就是，不知道自己这么多年的工作，到底有没有培养过“领导者”。

比起十二年前，这个世界好像越来越乱，文化、经济、信仰的冲突到处都是，不过我们的学生和家长的心里，因为有了厚生利用、仁民爱物的信念，能保持一分安定，也能不断进步。希望不断有各个领域的领导者出现。

我们也根据许先生的期待、教导，定下公司的几个价值观：第一，以学生为中心，发展学生个人的成长；第二，一定要做对的事情，我们首先要成为行业领导者，绝对不能做假的东西；第三，不断地改进和创新，步步为营。

到疫情期间，厚仁在美国和中国的运营都没有裁员，也没有减薪，现在还在继续努力，继续发展。

厚仁工作人员与许倬云先生云合影

许先生是有大智慧的人，他看到的东西很远、很深，而且他能够在很短的时间里把重点总结出来。有时候我觉得，许先生的智商可能是我的十倍都不止，他的头脑很快，一下就能看到本质。

我感觉很幸运，从十二年前到现在，能得到许先生的指导。

至于许先生当初的期望，我不敢说全部实现了，至少一直在做。厚仁一年服务上千个学生，以后只要学生走正路，我们一定是可以实现的，我觉得只是时间问题。

许先生其实还是比较感性的人，说起来以前的一些事，尤其是抗战时候的事他都会哭，他不是高高在上或者高人一等的态度，他对事情尤其对自己要求严格，待人非常平等。

许先生这样的大师，在当今，甚至在一段时间以内，是不多见的。这些年，我们从许先生这儿受到很多恩惠，也希望他健康长寿。

同时，我觉得仅仅一个小圈子受惠，或者仅仅厚仁一家公司受惠还远远不够。他的这些理念、谈话、著作，应该让更多人知道，我觉得这也是我们共同的责任、使命。

本文收入《倬彼云汉：许倬云先生学思历程》

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原标题：《陈航｜许先生是有大智慧的人，我很幸运能得到他的指导》

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