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“质”在必行！质检中心开展“质量月”系列活动

2023-10-09 09:07

来源：澎湃新闻·澎湃号·政务

社会经济的发展，离不开质量

企业产品的形象，离不开质量

质量就是品牌，品牌就是市场

今年9月是全国第46个质量月

增强质量意识推进高质量发展

为贯彻这一主题，落实“质量永远领先一步”的质量方针和“质优量足、客户满意”的质量目标，质检中心组织开展丰富多彩的“质量月”系列活动，取得了良好成效。

开展质量主题宣传，营造浓厚质量氛围

质检中心围绕质量月活动主题，通过中心组学习、三会一课、交接班等形式，宣传贯彻习近平总书记关于质量工作的重要论述，认真领会党中央、国务院关于深入开展质量提升行动、建设质量强国的工作要求，牢固树立“质量第一”意识。

各专业室、分析站发挥党员团员的先锋模范作用，利用电子大屏、化检成材微信公众号、视频新闻、石化党建等媒介进行主题宣传，积极传播公司的质量文化、质量方针、质量目标和社会责任。创新启动中心年度“质量卫士”评选，并固化在每年的质量月期间开展，大力营造“企业追求质量、中心重视质量、人人关注质量”的浓厚氛围。

创建全过程监督，确保产品质量受控

质检中心各专业室与分析站以提高分析数据的及时性和准确性为方向，以推进精细管理、“三基”管理、标准化建设为抓手，对采样、流转、分析、留样等各个模块（或过程）进行监控，及时发现薄弱环节，并在第一时间扼杀隐患萌芽。深度查找问题根源，充分纠正偏离行为，促进形成稳定高效的分析检测水平，全力保证分析检验质量。

管理人员通过不断培训、引导、监督、比对、考核，致力推动全员“建标准岗，干标准活”，通过标准化建设提高质量管理水平。质量检查室与分析站内的技术人员协同监督，形成表单化的《分析过程监督表》，抽查岗位操作监控，观察是否按照方法标准、操作规程和分析要点进行操作，并截取相关监控视频，在中心例会、班组交接班会上播放，督促各岗位操作人员积极整改操作陋习，强化实验室内部质量管理。

技术人员基于全过程监督的实验室质量管理模式，在问题中找原因、在困惑中找方向、在症结中找对策，不断完善管理标准化体制与规则，奖优罚劣，并以综合评价体系---岗检流动红旗评比、人员KPI绩效考核等措施，充分调动人员积极性，管理机制逐步向精细化迈进，确保产品质量始终处于受控状态。

组织质量主题活动，推进质量文化建设

举办技能竞赛。组织班组长、技师、入职3年以上的大学生和入职6年以上的高职生开展第一届“质检杯”化学检验员和环境监测工两个工种技能竞赛，以赛促学、以练促干，进一步强化员工基本功训练。

开展技术交流。与炼油三部开展共建交流活动，双方就高端石墨装置生产工艺、样品分析方法、采样代表性、样品重点指标等方面内容进行沟通交流，成功搭建重难点项目联合攻坚平台，促进技术人才交流。成品分析站每月组织全体技术员结合工作中遇到的疑点难点问题开展技术交流，中控分析站每月选派一名技术员到成品站，通过交流学习取长补短。

举行质量沙龙。利用周末时间开展质量沙龙活动，依托“小荷剧社”排演了《查漏》《质量无小事》等情景小剧，通过“质量故事我来演”的形式还原实验室化验分析场景。员工结合情景小剧，围绕“如何发现质量隐患，避免质量事故” “发现异常数据该如何处理” 等话题，从“人机料法环”多维度出发展开热议，强化员工质量防范意识。