全球“大玩家”时代来临，原神们如何挑战

大玩家的包围圈，开始形成。

游戏国货，在海外竞争的压力倍增。

如何破？破局点在哪？

近日，微软对动视暴雪这起游戏史上最大的并购案尘埃落定，而围绕游戏市场的整合仍在继续。

目前，包括EA、育碧等海外大型游戏制作、发行公司都传出并购的消息。

2022年1月，索尼宣布以36亿美元收购游戏制作商Bungie。

Bungie是多人射击游戏系列《命运》和《光环》的开发商。

样在2022年1月，两家知名的上市游戏公司Take-Two和Zynga宣布达成并购协议。

Take-Two拥有《侠盗猎车手》《文明》《NBA2K》。而Zynga则被看作是美国版开心农庄。

此外，任天堂、微软乃至做影视的奈飞，都在各处并购知名游戏公司。

更有消息指出，EA正在积极寻求合并，而其潜在下家则包括苹果、迪士尼、亚马逊等知名公司。

激烈的并购风波，除了上述企业自身需要，更是面对中国游戏厂商全球进击的一种防守反击姿势。

第三方机构出具的报告显示，9月份中国出海游戏厂商收入约占全球收入的30%。

其中，米哈游旗下《原神》长期在海外游戏榜单中占据一席之地。

而腾讯旗下《王者荣耀》在全球App Store和Google Play吸金1.98亿美元，蝉联全球手游畅销榜冠军。

如此局面下，国产游戏如何应对？

对此，中国经营报记者李哲、时代财经谢斯临分别和书乐进行了一番交流，本猴以为：

“大玩家”时代已经到来，国产游戏的破局之道是人工智能。

微软收购动视暴雪、迪士尼有意收购EA这种大型游戏发行商，都是为了成为“游戏巨头”所做的准备。

全球游戏行业并购成风，某种意义上已经形成了一种内卷式的比拼。

而收购优质资源的目的，其实不只是为了丰富IP，也是为元宇宙、云游戏和AIGC储备技术力量，提高抗冲击能力。

不过，以暴雪为例，并购成功，短期内也不会对中国游戏厂商带来威胁。

在微软对动视暴雪的收购完成后，后者旗下的《魔兽争霸》《炉石传说》等经典IP能否重新回归中国市场，这受到众多玩家的关注。

事实上，至少在这点上“回归”或将前路多艰。

一直被模仿、从未被超越的暴雪停留在移动互联网时代以前，在手游领域，它有IP，无优势。

换言之，哪怕回到中国市场，暴雪也难复辉煌。

当然，国产游戏们也不至于高枕无忧。

当前，元宇宙、人工智能技术兴起，游戏成为一块良好的“试验田”。

游戏国货们必须快速进击之，尤其是AIGC(生成式人工智能）。

从技术角度上看，游戏较之其他载体更具有多元性，即作为娱乐及媒体行业中最复杂的形式。

游戏的构成要素包含了娱乐媒体领域内容的所有形式，是文本、图像、音效、音乐、3D 模型、动画、电影、代码等多种类型资源的复合体。

这恰恰让AIGC的多模态特征密集集中于游戏之中。

从普及角度，游戏更切合中青年人群的普遍娱乐需求外，更容易让广大用户直接体验AI。

在这一方面，游戏国货们拥抱AIGC的速度，已经快了国际大玩家一步。

网易在今年暑期发布的新游戏《逆水寒》融合了AI、智能NPC等技术，提升游戏互动性。

而昆仑万维旗下Play for Fun游戏工作室自研的首款AI游戏《Club Koala》也于8月25日在德国科隆国际游戏展亮相。

腾讯、米哈游和更多国产游戏厂商，也纷纷在各自的角度上，探索AIGC的深度融合之道。

放眼国内游戏厂商的打法，不难判断出以下情况：

其一，游戏行业的AI，已经深入到了产业很多层面，原画、配音、程序辅助、游戏测试、智能NPC，甚至于直接用于游戏代码创作辅助等。

其二，当下的应用还是试探性的，只是在原画、配音上有替代一般从业者的可能，在更多领域则是一个“深度学习”过程。

通过日常交流，我所熟悉的国内游戏从业者大多已经认识到：

AI不是敌人，不会引发失业。

一个共识已经形成，即：

I对于游戏行业，最大的影响则是让从业者可以更大限度的解放双手，投入更多的时间和精力在于创意突破上，通过AI加速游戏的研发、降低成本，投入市场试错，其必然是行业发展的“外挂”。

未来，AIGC的深度植入，将可能带来更高的效率。

人类有创意，AI出游戏，并不遥远。

而国外大玩家们，显然还沉迷于并购。

某种意义上，这也是游戏国货的遥遥领先！

作者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深TMT产业评论人，新出版有《自媒体写作从入门到精通》（清华大学出版社）