真格基金王强：让科创企业签对赌协议违反资本属性也违反人性

·当下对科创人员的要求变的“更窄、更深”，年龄不一定非常年轻，但对于技术的了解以及驾驭新东西的经验成熟性要求更高。

·在真格基金联合创始人王强看来，对于科学技术含量高的科创项目，投资机构非常看重股权结构是否健康，有没有找到补短板的人一起合作。

“让科创企业去签对赌协议，是违反资本属性也违反人性，好的投资者应该和项目同呼吸共命运，不如当时慎重投资项目，多扶持、多花点时间这才是最好的对赌。”11月13日下午，在上海市科技创业中心携手复旦大学管理学院举办的首期“创孵学院”大讲堂上，真格基金联合创始人王强在与复旦大学管理学院院长陆雄文对话中发表上述观点。

复旦大学管理学院院长陆熊文与真格基金联合创始人王强展开对谈。主办方供图

陆雄文介绍称，复旦管理学院做了三年多的科创战略，也办了七期科创企业家创业营，200个学员里，平均年龄集中在43岁，70%的人有科学技术背景。这类科技人员，科学技术突破能力较强，创业时信心满满，但真正开始创业，不懂企业也不懂管理，面临较多的困境。该如何更好的助力这类科学家创业者创业成功？

王强称，当下中国创业环境发生了本质变化，创业整体往含有一定的科技属性的技术创新来转移，“早期创业相对容易的地方在于（技术）空白很多，只要商业模式不差，呼应了消费者的基本诉求，基本可以创业成功。”

随着创业环境发生变化，对于科创人员的要求也随之发生变化。王强表示，当下对科创人员的要求变的“更窄、更深”，年龄不一定非常年轻，但对于技术的了解以及驾驭新东西的经验要求更高。投资人在面对科创人员求融资的过程中，会更看重科创人员能不能一针见血地指出产业链最强的地方在哪里、人才在哪、如何突破目前科技含量已经非常雄厚的地方等这些问题。

陆雄文提问，在投资机构眼里，是更看重创业者本人有清晰的创业思维，还是看重创业者本人的科研能力？王强认为，科学家创业者本身的背景非常重要，投资机构的判断是基于创业者对于自己要攻破的目标是否有清晰的认识。如果对整个市场和完成产品的架构有丰富经验的创始人更容易成功。

王强分析认为，当下科创人员创业难以成功面临以下两大原因：

其一，科学家创业者创业容易以为是技术本身让企业存活下去，并没有认识到，技术必须通过企业的载体才能生存。技术创业成功的，无一例外是能够把自己从科学属性转变为企业经营的属性，这类创业者必须学会了解人性、管理企业。

其二，国内的创业者衡量创业成功存在一个思维误区，即认为一定要做到上市才叫成功，“这个思维不改变，可能一辈子都看不到上市。”王强认为，对于科学技术含量高的科创项目，投资机构非常看重股权结构是否健康，有没有找到补短板的人一起合作。

当下做科创投资的机构很多，不管是VC（风险投资机构），还是PE（私募基金机构），都要求科学技术人员签对赌协议，这对于科创人员来说是好还是坏？

在王强看来，签订对赌协议，是违反资本属性也违反人性，对赌的本质是不管市场和未来发生怎样的变换，主观认为的东西一定要实现。好的投资者应该和项目同呼吸共命运，不如当时慎重投资项目多扶持、多花点时间，这才是最好的对赌。

陆雄文也认为，对赌协议严重阻碍科创事业的发展，让科创企业早期做对赌，这件事应被阻止。

围绕企业管理如何与科学相结合，陆雄文在此次大讲堂最后也发表了看法。

陆雄文指出，当下科创企业家是第四代创业家，绝大多数并不是因为穷而创业，大部分的科创企业家是有情怀的，希望能将科学技术变成产品造福社会。但这类企业家思维大多数是线性的，而管理是系统的发散的，“管理与科技的结合，说起来很容易，但实际很难”，需要将各种要素资源整合起来。在这个过程中，他呼吁科创人员能够更多的学习管理课程，更加重视科创管理知识，用管理的思维、方法赋能科技，同时，技术的突破也会带来管理创新的提升和突破。