“体育+演艺”两大龙头产业联手，上海打造体娱融合生态圈

改革开放40年来，上海体育的发展速度见证了时代变迁。

目前，在上海久事体育旗下拥有F1中国站、网球大师赛、田径钻石联赛、环球马术冠军赛等一系列国际顶尖赛事，此外，还建设经营上海国际赛车场、东方体育中心、徐家汇体育公园等多个地标型大型体育场馆。

而就在日前，上海久事体育产业发展（集团）有限公司又与上海文广演艺（集团）有限公司达成合作协议，一同把上海东方体育中心打造成具有国际一流水准的体育娱乐综合体。

国内体育产业和演艺产业两大龙头的联手，标志着双方将通过优势互补实现产业升级，营造体育与娱乐产业相融合的“生态圈”。

“体育+文化+娱乐”才是探索方向

放眼全球，高端体育场馆向来都是体育、娱乐和文化多个产业交汇的场所，承载着体育、娱乐、休闲、商业等多元化的功能。

以美国斯台普斯体育中心为例，既是NBA洛杉矶湖人队和快船队的主场，也是NHL洛杉矶国王队和WNBA洛杉矶火花队的主场，但在其丰富而深刻的体育烙印之外，也富含娱乐和文化元素。

每年的格莱美音乐颁奖盛典就在此地举办，一年中各种赛事和演出活动多达250场。

相比于国际顶尖体育场馆，当下国内同类型场馆显然有巨大的空间可以利用开发。作为一座能够容纳15000人以上的场馆，东方体育中心承接过哈登中国行、DOTA2亚洲邀请赛、超级企鹅联盟年度终极红蓝大战等赛事和活动。

而在今年6月，久事体育接手东体运营管理权之后，探索场馆的多元化运营模式成为了重中之重。

按照久事体育的想法，除了一如既往打造东体的核心体育场馆地位之外，还要突破体育和娱乐的边界，引入更多的娱乐和文化内容，带着这样的诉求，久事体育与上海文广演艺携手。

久事体育产业发展（集团）有限公司副总经理蒋育生表示：“久事体育集团将立足于体育产业这个场馆核心标识，与演艺集团携手，有助于打造一系列与演艺产业相关的文化演艺业态，让场馆形成同时具备顶级赛事和顶级演艺生态的平台。”

当下文旅融合已经是中国文娱产业的新风口，通过体育文化娱乐等内容与旅游、消费、场馆等实体产业的结合则是最好的突破口，作为一个在体育领域深耕多年的企业，久事体育也期待在“体育+”层面有所创新。

此间，久事方面表示，“体育+旅游”、“体育+互联网”、“体育+文化”、“体育+娱乐”等等都是企业探索的方向。

事实上，接手东体时间并不长，久事体育已经和腾讯电竞、上海自贸区世博管理局达成签约，将2019年王者荣耀冬季冠军杯赛事引入东体。

“和电竞的紧密结合是我们在‘体育+互联网’层面的突破，随着和上海文化演艺公司的合作，我们在‘体育+娱乐’、‘体育+文化’层面将有更扎实的落脚点和成长空间。”

场馆，“文体两开花”的必要条件

如果说久事体育在上海打造全球著名体育赛事之都和电竞之都的进程中承载着重大的责任，那么上海文广演艺（集团）有限公司同样期待助力上海成为亚洲演艺中心这个产业和市场目标。

上海文化广播影视集团有限公司副总裁陈雨人接受采访时表示：“目前东京是亚洲的演艺中心，全年演出达到4万场之多，上海现在约有2万场不到，而从演出票房来看，上海只有东京的1/4。相比之下，我们的电影票房已经达到东京电影票房的4倍，这说明从市场规模上看，我们完全有巨大的上升空间。”

至于为什么携手久事？陈雨人坦言，很重要的一个原因在于大力引进演出的过程中需要借助久事旗下的诸多场馆等硬件平台。

“上海目前拥有演出场馆大约130个，其中1/10属于文化演艺公司，未来上海在短时间内还将兴建一些场馆，可能达到150个左右。但从承载能力尤其是承办高端大型演出来考虑，大型场馆必不可少，需求量明显，现在和久事体育合作，很大程度解决了我们的后顾之忧。”

久事体育与上海文广不是第一次合作，此前上海久事体育产业发展（集团）有限公司和上海久事投资管理有限公司就入股文广旗下的五星体育传媒。久事需要引入更多元化的内容实现场馆运营的升级，为硬件平台加持文化软实力；上海文广演艺公司需要强大的硬件平台支撑自己在演出市场的提速。

未来的东方体育中心既是上海体育的赛事中心，也是引领风尚的演出地标，同时还是一个知识分享的平台……久事体育和文广演艺的这次跨界协同，是对核心版块的拓展和资源再开发，无疑有望产生“1+1>2”的价值叠加。