赛道式组训，等你来挑战！

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前 言

联勤保障部队某部积极响应军事训练现代化要求，高度重视基础训练，不断加快组训模式创新，通过引入“赛道式”组训理念，在“专”上想办法、在“组”上下功夫、在“练”上做文章、在“考”上求实效，实现“四化”训练新突破。

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发挥专长教学 形成施训合力

此次“四化”训练，以“四会”教练员等级评定为重要契机，经过精心策划和组织，成功遴选出各分队的优秀教学骨干。经过机关的统一选拔、专业培训和严格考核后，此次遴选打破传统的建制限制，通过分类建立人才库、教案库、标准库，整合了全库的教练员资源，共同打造“小特新”专业训练资源，为部队训练提供了强有力的支持，形成了更加高效、专业的训练团队。卡严标准训 设难条件练为了提升基础训练的质效，组训针对参训官兵的体能、技能基础和接受能力，精心设计了三个层次的小组：初级动作组、中级连贯组和进阶升级组，遵循“先行教学、分类补差、过关升级”的训练模式，确保每位官兵都能获得个性化的指导。在具体实施过程中，“四化”教员组统一制定训练计划、统一编写教案、统一检查考核，确保训练成果的客观性和公正性。通过这一系列措施，有效解决基础训练中存在的质效不高、偏训漏训弱训等问题，为官兵们打下坚实的体能和技能基础，提升整体训练效果。集约专修组训 效益追求最大化在优化训练体系时，坚持“新手全面普训、老手升级精训、漏训人员逐项补训、短板弱项重点强训”原则，通过上下联动的作业方式，精心规划并明确了集约组训的重点专业和课目，进一步提升训练效果。在组训过程中，探索并采用了“平行交叉”“过关进阶”“实景沉浸”三套先进的组训方法。通过分类组训、分级细训，确保训练时间、内容、质量得到有效落实和显著提升。通过这种综合性的训练模式，在提升整体训练水平的同时，也为参训人员提供更具针对性和实效性的学习体验。发扬军事民主 加大奖惩激励在组训过程中，该部积极推广官教兵、兵教官、兵教兵的互动教学模式，鼓励官兵之间互相学习、互相促进。在这种模式下，官兵充分利用简易条件、就便器材，以及自构环境来组织训练，既节省了资源，又增强了训练的实战性。立足实际，该部还积极开展“五小练兵”活动，即利用小场地、小块时间、小教员、小群体、小情况诱导的方式，灵活安排训练内容，确保训练能够深入每个官兵的日常工作中。这种训练方式不仅提高了训练的针对性，也增强了官兵的参与感和训练效果。挥正“指挥棒” 立准“风向标”“在单课目的考核中，大部分官兵都能轻松应对，然而，一旦将这些课目连贯起来进行综合考核，对官兵的体能、技能和心理素质都是一次严峻的挑战。”警卫勤务连干部娄德晖深有感触地表示。为了让官兵适应这一挑战，该部特别安排了为期5天的集中训练时间。根据不同类别，将首长机关和军人共同科目进行区分，涵盖了体能、技能、战术三大领域共计15个课目，采取戴红花、颁奖牌、谈经验等形式，着力培塑训练典型，在官兵内部营造一种比学赶帮超的积极氛围。寄语·展望

“考核场刮什么风，训练场就下什么雨。”一句话道出了考核比武对训练的激励促进作用。下一步，该部将针对考核中暴露出的短板弱项，扎实开展专攻精练，真正使官兵测一次、升一级，考一次、进一步。

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总监制：邢高峰

原标题：《赛道式组训，等你来挑战！》

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