中国一重召开2025年质量工作会议

1月14日，集团公司召开2025年质量工作会议。会议全面总结2024年质量工作，分析当前质量形势，对2025年质量工作进行部署。集团公司董事、总经理、党委副书记吕智强出席会议，并对质量工作提出要求。集团公司党委常委、副总经理陆文俊主持会议。会议指出，2024年，公司质量工作严格贯彻公司提出的总体工作要求，紧紧围绕公司十四五规划及公司质量战略规划，扎实在建强质量体系、夯实管理基础、聚焦短板弱项、狠抓责任落实等方面开展工作，一年来公司质量管理体系日趋完善、实物产品质量总体稳中有升、质量损失呈下降趋势，取得了质量体系更加规范、基础管理更加夯实、质量改进更加精准、质量考核更加务实、过程质量更加可控、多项资质得以保持等七个方面成效。会议强调，2025年是“十四五”的收官之年，更是集团公司“三步走”战略实现第一阶段发展目标的攻坚之年。扎实做好当期乃至今后三年的质量工作，切实提升产品质量和管理水平，使命重大。2025年，广大干部职工要深入贯彻习近平总书记关于加强质量强国战略的重要论述精神，全面落实公司战略发展规划和职代会精神，扎实做好体系建设，强化全员质量意识，持续推动公司实物质量和管理水平双提升，着力增强企业质量竞争力，着力提升全员质量素养，着力打造质量领先企业，确保出厂产品合格率100%，确保质量损失率、质量损失额分别下降不低于5%，确保重大质量事故“零”发生、确保重大客户质量投诉“零”发生。会议要求，要强化体系管控、完善制度建设，加强过程控制，夯实管理基础，坚持问题导向，开展专项提升，建强基层管理，强化整体协同。要牢固树立“质量第一”的责任意识，切实增强紧迫感使命感。坚持问题导向，在解决问题中不断提高质量管理水平。坚持目光向内，彻底解决困扰质量提升的典型问题。要加强作风建设，狠抓质量责任制落实。分层推动质量责任制落实，推动诚信质量文化建设，培养较真碰硬的工作作风，形成重实干、重担当、重效率的良好氛围。

会上，股份公司副总裁赵德利作工作报告。一重铸锻、一重龙江重工、一重核电石化、一重天津重工、一重天研、一重工程技术等6家单位代表作表态发言。

股份公司副总工程师及以上领导，有关职能部门负责人，各子公司、事业部主要负责人及分管质量领导，所属制造厂主要负责人员及质量管理人员参加会议。

文 图 | 张秋征 张林祺

编 辑 | 陈晓磊

责 编 | 高文超

审 核 | 江 仲

原标题：《中国一重召开2025年质量工作会议》

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