媒体聚焦 | 刘文富：重新定义“好商品”

编者按：2025年4月29日，《解放日报》第9版“思想周刊/观点”栏目，刊发我院副秘书长、首席研究员刘文富的文章《重新定义“好商品”》。现全文转载如下：

重新定义“好商品”

上海前滩新兴产业研究院

首席研究员刘文富

新形势下，中国消费市场需要努力实现从“规模红利”向“价值红利”的范式跃迁，引领进入以“好商品”为标志的新阶段。

价值体系迭代升级，引发“质量—技术—安全”三维革命——

在全球产业链重构的背景下，“质量—技术—安全”逐渐替代“成本—规模”的传统模式。

一是质量成为核心竞争力。消费者对产品质量的要求越来越高，重点表现在高端制造业、医疗设备、汽车等领域。

二是技术创新成为关键驱动力。新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料等成为各国竞争的焦点。技术创新不仅能够提升生产效率，还能创造新的市场需求。

三是供应链安全成为重要考量。企业更加注重供应链的弹性和韧性，包括数据安全和隐私保护等。

供应链韧性再造，促使区域化、短链化、弹性化转型——

一是产业链呈现区域化趋势。一些原本依赖远距离外包生产的制造业企业，开始将生产环节向邻近国家或地区转移，在区域内形成较为完整的产业链分工体系。

二是供应链呈现短链化趋势。企业通过优化供应链网络，减少不必要的供应商和物流环节，使供应链更加简洁高效。

三是供应商呈现弹性化趋势。企业采取多源供应策略，不再依赖单一供应商，以分散供应风险。根据市场需求变化灵活调整库存水平，采用安全库存、动态库存等策略，努力降低库存成本。

内外压力倒逼，从“成本定价”到“价值定价”跃变——

中国商品与市场竞争的演变历史，可以说是一部从“廉价代工”到“创新引领”、从“数量扩张”到“质量突围”再到“标准突围”的转型史。这一过程既受全球化红利驱动，也受内外压力倒逼，逐渐形成“技术+品牌+标准+产业链”的新竞争格局，进而催生兼具技术壁垒与市场溢价的“好商品”。

一是从“价格战”到“价值战”。向高端化、智能化、绿色化方向发展，提升整个行业的技术水平和附加值。

二是从“技术溢价”到“数据溢价”。重视数据资产的管理和应用，推动数据要素市场的建设和发展。

三是从“单点突破”到“生态竞争”。通过构建或融入生态系统，与多个合作伙伴协同创新，形成动态的、多维度的竞争优势。

消费价值觉醒，引爆“好商品”需求侧裂变——

一是消费能级跃升，实现从生存型消费到品质型消费的进化。居民消费重心从基础生活用品转向健康管理、智能家居等高端领域，呈现服务化、体验化趋势。

二是城乡融合消费，开拓乡村振兴与县域市场新增长极。乡村振兴战略推动农村冷链物流覆盖率提升至60%，县域市场成为新增长极。2024年，乡村消费品零售额达6.7万亿元，同比增长4.3%。

三是国潮价值重构，增强文化自信与品质革命共振效应。消费者对国货品牌的认可度提高，更愿意选择性价比高、品质可靠的国货。

以质量为核心、创新为动力、公平为保障，完善“好商品”政策赋能体系——

一是推动消费场景革命，实现数字基建与体验经济的空间重构。加强文旅商体展融合消费，推动智能家居、健康监测设备普及，推广绿色认证商品，对节能、低碳产品给予补贴。

二是加强枢纽建设，实现出口转内销的渠道创新与制度突破。上海出现过很多外贸商品小店，以设计新颖、风格别致、价格合理赢得消费者青睐。新形势下，可结合城市更新，建设出口转内销商业街，以“品质背书+场景创新+政策护航”为核心，通过精准定位、供应链重塑、数字化营销与生态协同，帮助外贸企业打开国内市场。

三是推进信心提振工程，努力化解消费困局。在能力端实现“有钱可花”，通过就业保障、减税降费等提升实际购买力；在意愿端实现“敢于花钱”，以社会保障托底等减少后顾之忧；在场景端实现“愿意花钱”，以创新消费体验与权益保护等增强获得感。

归根结底，通过增收减负、强化监管、创新供给、保障权益等措施，形成“居民敢消费、企业愿供给、市场更规范”的良性循环，推动消费市场走向“好商品”时代。

图片来源：上观新闻