复旦大学官宣：2035年迈进世界一流前列

10月28日，复旦大学召开分党委书记（扩大）会。校党委副书记、校长金力受裘新书记委托，代表学校党委传达学习党的二十届四中全会精神，部署“十五五”规划编制校院联动大研讨工作。会上，金力指出，要瞄准2035年迈进世界一流前列目标找短板弱项，“十五五”是建设“第一个复旦”全面发力的关键五年，是迈向世界一流前列、实现第二步目标的攻坚时期。

金力强调，接下来的“二下二上”是大研讨的关键阶段，要做到“四个把握好”——

一是把握好“十五五”规划的政治定位。一方面，规划体现的是党的主张、国家意志。“十五五”规划不画“延长线”。要从学科发展逻辑转向服务国家战略、产业和社会发展的大逻辑，瞄准2035年迈进世界一流前列目标找短板弱项，打破驾轻就熟的工作惯性。要向国家和社会需求最紧迫处努力，提升多方获取资源能力，向交叉融合地带发力，形成一系列新“亮点”。另一方面，规划编制是重要的政治动员。“十五五”是建设“第一个复旦”全面发力的关键五年，是迈向世界一流前列、实现第二步目标的攻坚时期，要把校院联动放在最突出位置，通过“三下三上”大研讨推进“第一个复旦”建设的生动实践。

二是把握好“十五五”规划编制的主要思路。总的思路是通过目标指标、战略需求、改革任务、资源拓展“四个牵引”，牵引赋能院系，实现校院有机联动。“二下”是校院联动的关键一环，最重要的任务是根据前瞻、聚焦、交叉三项原则，凝练战略领域和重点方向。

三是把握好分党委在规划编制中的重要作用。要处理好党和政的关系，发挥好“中场线”作用，做到党政同抓、形成合力。要处理好关键少数和绝大多数的关系，党政班子和战略领军人才发挥好关键作用，同时听取“绝大多数”的意见建议，形成规划编制的“最大公约数”。要处理好本单位局部和学校全局的关系，上下同心、服务国家，通过深化改革在资源配置和投入机制上真正赋能二级单位。

四是把握好“十五五”规划编制的整体节奏。紧跟四中全会的学习贯彻要求，适时调整工作节奏，充分吸收上级指示、要求和精神。

来源：复旦大学