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柯银斌应邀在杭州师范大学外国语学院做专题讲座

2025年11月17日下午,应杭州师范大学外国语学院院长、杭州师范大学加勒比地区研究中心主任周敏教授的邀请,察哈尔学会学术委员会副主任柯银斌高级研究员到外国语学院做专题讲座。外国语学院副院长孙立春教授主持,外国语学院副院长孙崇飞、牙买加物流专线-嘉迦供应链创始人刘原僖女士,以及加勒比地区研究中心研究人员20多人参加。

本次讲座的主题为“区域国别智库的若干议题”。柯银斌以北京大学翟崑教授指出的“6不”现象(不懂智库是何物;不知有“三位一体”的要求;不知高校智库如何运作;不愿意做智库建设和智库研究;不会写政策报告及其相关能力储备;不值(成本收益不平衡))开场,阐述了个人对区域国别智库若干议题的看法和观点。

关于智库与区域国别研究
中国特色新型智库是以战略问题和公共政策为主要研究对象、以服务党和政府科学民主依法决策为宗旨的非营利性研究咨询机构。可以分为8个类型:党政部门、社科院、党校行政学院、高校、军队、科研院所和企业、社会智库。智库具有五项功能:咨政建言、理论创新、舆论引导、社会服务、公共外交。
区域国别研究是以某个/某类国家或区域为研究对象,采用多学科方法,开展的综合性、战略性研究。
以上8类智库或多或少涉及区域国别研究,例如商务部、外交部、安全部等部委下属的研究院,中国社会科学院及省市社会科学院下属的研究所,中央党校国际战略研究院,企业智库中石油经济技术研究院、社会智库察哈尔学会等。
柯银斌特别提示,国际问题智库中的区域国别研究是高校区域国别研究机构值得关注的重点。

关于高校区域国别智库
高校区域国别研究机构的“三位一体”是:学科发展、人才培养和智库建设,这是区域国别学不同于其它一级学科的本质特征。
浙江省区域国别研究的主要特点(腾讯元宝):1.定位务实,紧密服务地方发展需求;2.研究领域“特色化”与“品牌化”;3.运行机制强调“学科交叉”与“协同创新”;4.高度重视国际交流与公共外交;5.数字化与新型智库建设。
智库建设就是指高校区域国别研究机构为有效发挥智库功能而做的战略定位、品牌塑造和运营管理等事项。
关于战略定位
首先介绍定位原则=上级要求做+组织想要做+团队能够做,以及中国社会科学院美国研究所所长倪峰的“三个面向”:国家战略、企业需求和地方政府需要。
柯银斌建议地方性高校宜采取利益相关者视角来定位区域国别研究对象和领域,即以所在“省市”的主要利益相关者区域或国家为研究对象;以“共同现代化”事件进程的主要利益相关者为研究领域。
关于品牌塑造
柯银斌指出,是否塑造品牌是学术研究机构与高校智库的重大差别。学术研究以个人为主要行为体,学术论著为主要成果形式,同行影响力是关键。高校智库要实现其功能,必须拥有决策影响力、学术影响力、媒体影响力、社会影响力和国际影响力,这就需要拥有品牌意识,打造自身的品牌。
品牌就是把本机构名称与某个关键词建立密切的关系,在受众心智库中占据突出的位置。例如,我们提智能手机,马上会联想到苹果、华为。一提到公共外交就会联想到察哈尔学会。
柯银斌建议,杭师大加勒比地区研究中心可以“加勒比海道”为关键词,通过系列的智库产品来打造出品牌。
关于运营管理
柯银斌以为,智库运营管理可采用研究—交流—传播价值环方法。这是他本人基于众多智库案例的研究成果。
他还建议,利益相关者方法也是一种合适的管理方法。
弗里曼将利益相关者定义为“能够影响某个组织目标的实现,或者受到该组织实现其目标过程影响的所有个体和群体。”
应用利益相关者方法的四步骤
第一步:明确“某个组织”及其宗旨、目标和实现方式
第二步:列出所有的利益相关者(影响或被影响)名单,并依重要性(合理性、影响力和紧急性)对其排序,选择出重要的利益相关者。
第三步:详尽分析重要利益相关者的利益诉求及偏好,并针对每个重要利益相关者制定专门的策略。
第四步:实施该策略,并监控进展做出调整。

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