连日来，辽宁出版集团深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，切实把思想和行动统一到党中央决策部署以及省委工作要求上来，以更加饱满的热情、更加务实的作风，全力推动党的二十届四中全会各项决策部署在集团落地生根、结出丰硕成果，乘势而上、接续奋斗，奋力开创高质量发展新局面。
辽宁新华教育产业发展有限公司以学深悟透党的二十届四中全会精神为根本，锚定高质量发展主题，以改革创新为动力，全力冲刺四季度，在文化传播提质与市场服务增效中践行发行使命。一是加强学习，深化“第一议题”制度，通过理论学习中心组学习、“三会一课”、专题研讨等深学细悟核心要义，搭配专题辅导材料强化解读。二是精细管理，为激发企业活力提供保障。面对省内学生数量减少这一客观事实，公司早布局、下苦工，坚持大数据思维，通过全方位摸底调研，摸清各个市、县学生底数，做深做实基础数据支撑，做好数据对比分析，拓宽经营思路，力争找到下一步工作的发力点和突破口，创造新的业绩增长点。三是完善制度建设加强人才培育。从省公司到各分支机构，业务上实行“大片区”管理模式，逐步建立完善考核机制，为敢担当、善作为的干部提供平台，真正实现“能上能下、能进能出、能增能减”。
辽宁省新华书店控股有限公司及下属书店深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，将学习成效转化为“冲刺四季度，打赢收官战”的实际行动，以扎实举措推动高质量发展。一是深学细悟强根基，凝聚奋进共识。新华控股党总支把党的二十届四中全会精神学习作为当前重大政治任务，组织全体党员深入学习贯彻落实全会精神。北票、宽甸书店通过门店专题陈列、网格化上门服务等方式，全力做好全会文件及辅导读物发行，营造浓厚学习氛围，同时组织全体党员深学细悟，将“两个维护”融入经营全过程，转化为履职尽责的内生动力，为冲刺收官筑牢思想根基。二是精准发力攻主业，夯实发展支撑。北票书店聚焦业务攻坚，成立应收账款清收专班，挂图作战确保资金回笼；深化“线上+线下”双渠道引流，力推《习近平谈治国理政》第五卷等重点图书发行，同步抓实2026年春季教材征订。宽甸书店深耕客户需求，通过主题图书发行巩固政企校合作，拓展团购品类与杂志渠道，着力培育非书业务新的增长点。三是改革创新拓路径，激活发展动能。北票书店构建“线上引流—线下体验—消费闭环”新模式，运用大数据优化选品配送，实现“样本上门、线上下单、送书到家”的精准服务。宽甸书店探索“书店+”多元业态，联动集团文旅资源对接属地景区，推动“文化+文旅”融合发展，打造差异化竞争优势。
辽宁鼎籍数码科技有限公司以全会精神为指引，牢牢把握“高质量发展”这一首要任务,紧扣"冲刺四季度，打赢收官战"部署要求，将文化担当融入印刷生产各环节，用匠心品质传递思想力量，以实干成效践行使命责任。一是强主业，筑牢传播阵地。全会提出"丰富优质文化产品和文化服务供给"的要求，为企业发展指明了工作方向。针对重点出版物、红色经典读物等重大印刷任务，成立专项服务小组，从纸张筛选、色彩校准到装订工艺全程严把质量关，既保障了图书阅读安全性，又实现了绿色生产目标，让每一本图书都为文化传播提供坚实支撑。二是求创新，激活发展潜力。结合全会提出的"坚持全面深化改革"的要求，公司聚焦印刷行业智能化趋势，推进生产环节创新升级。四季度重点完成从报价到生产交付全流程系统监控、移动办公、超时预警的闭环管理，单批次图书生产效率进一步提高，大幅缩短了重点图书的交付周期。同时优化人才培育机制，开展"印刷技能比武"和"全会精神进车间"活动，将政治学习与技能提升相结合，选拔出3名"技术骨干标兵"组建攻坚团队解决生产问题，图书印刷合格率进一步提升。三是强实干，交好发展答卷。进入四季度收官阶段，公司将学习贯彻全会精神的热情转化为攻坚冲刺的干劲。针对年底图书印刷订单集中的特点，重点攻坚教材教辅补数印刷和年度重点图书项目，实施"两班轮转、错峰生产"模式，生产车间24小时保障重点订单交付；建立"订单进度可视化"管理体系，实时跟踪每笔订单生产状态，确保信息同步、响应迅速。
