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做完这三件事,你的AI数字人也能赚到钱(独家专访)

不是会唱歌的AI数字人就叫虚拟偶像
最重要是“有灵魂”
文 | 子路
编辑 | 子路、耶耶
你知道吗?第一批AI数字人已经开始赚钱了。
由汗青工作室打造的Yuri出道代言户外品牌THE NORTH FACE,目前已与《鸣潮》游戏、岚图汽车、中国·E-TOWN电竞节等展开商业合作,与游戏《原神》的合作曲在制作中。
由印隽团队打造的VIBE女团,8月份登上国家会议中心,接到租房APP、汽车品牌、博物馆文博、年轻人消费品牌等商务合作。
今年AI爆发,已经帮家人们把价格打下来了。
数字人,从成本百万元起、大厂才有资格玩一把的奢侈品,变成一人成军、千元级成本就能试一试的快消品。
AI数字人还比之前的产品更真实、更精致、更多才多艺,更“听甲方的话”。
成本骤降带来产量激增,规模化促进商业化。有行业报告预测,AI数字人催生的虚拟偶像产业将在2026年崛起,2030年达到千亿级。
现在怎么做一个AI数字人?
AI数字人怎么赚钱?
整个虚拟偶像市场,真能达到千亿级吗?
带着这些问题,我们独家专访了上海艾恩葛朗特科技联合创始人、VIBE女团的制作人印隽,他分享了VIBE女团的诞生全过程,AI数字人产业的技术平权、商业化、痛点与前景。

△ 上海艾恩葛朗特科技联合创始人、VIBE女团制作人 印隽
这是一次难得的真实经验分享,他用三个步骤,讲透了AI数字人的制作与变现逻辑。
PART 01.
20年互联网老兵
用一周做出AI女团
8月29日,虚拟偶像VIBE女团登上国家会议中心宽34米、高7米的巨幅舞台,与北京现代舞蹈学院GS舞团一起,献上一场虚实结合的赛博表演。
彼时坐在台下的印隽有些恍惚,VIBE女团从“拿不出手”到“惊艳全场”,实际上只经过了一周时间。
AI虚拟女团创意最早来自去年Q3,他作为上海视觉艺术学院客座副教授,给本科班学生布置了一项关于数字人的结课作业。
当时的AI数字人技术十分局限,肢体动作不自然、面部表情僵硬、口型绑定不准确。但学生已经尽到最大努力,他就帮忙改成动态版本,放在自己的视频号上“测测水温”。
“8月份百度和国家会议中心找到我,说看中了这个作品,想在国内头一个AI音乐盛典上放,问我能不能征用。
我说好,我让你征用,但是我要重做一遍。去年10月的东西今年8月再用,我面子上挂不住。”
当时距离作品正式走上舞台只剩一周时间,印隽正在给国家艺术基金的师资培养活动做集训,连续25天都要讲课。
他当即拉来4个学生(周炜钰,吴婧,吴雨晴,姚郡),利用每天下班后的时间紧急调数字人、生成视频、做AI音乐、剪片子,一肝就肝到半夜,总算在DDL之前成功交付,最终引爆整个舞台。
事后复盘,印隽感叹8月份的重启合作,实在是个天时地利人和的好契机:
“当时Suno正好更新到4.5 pro版,数字人AI模型的音画同步、唇形匹配都迭代了很多轮,技术已经达到可以做出纯AI高质量数字人的程度。”
现在,VIBE女团已经成为印隽旗下稳定更新的IP之一。在角色设计上,团队借鉴了日韩女团的配置逻辑,赋予四位成员鲜明的个性标签:
白发队长Lumina气场强大,负责团队主唱;
粉发成员Jinny可爱逗比,是说唱担当;
橘发成员Emily则是多才多艺的贝斯手兼鼓手;
黑发成员Aloha酷飒冷峻,自带距离感。

△ VIBE女团形象主要靠发色区分
作为一个“20年互联网老兵”,印隽完整经历了数字人制作的技术革命。
他2005年毕业入行,前十年投入消费互联网浪潮,做过电脑之家PChome门户网站、KDS宽带山论坛,也做过视频网站PPTV;
后续伴随经济周期逐步转型,组建了有关数据可视化、虚幻引擎、数字孪生+人工智能的专业团队,做与元宇宙相关的文创、文旅、教育业务。他本人也成为中国传媒大学等高校的客座硕导。

△ 2023年初,印隽为清华附中稻香湖学校的学生们讲AI课程/受访者供图
但归根到底,作为设计出身的ACG爱好者,印隽始终想做一个属于自己的数字角色。他笑称:
“05年那会儿,普遍认为好设计都去广告公司和游戏公司,只有我们这种读书一般的设计才进互联网。”
但做一个高精度数字人实在太贵了。

△ 柳夜熙等IP类数字人普遍采用“实拍+后期CG换头”的方式控制成本
前两年也会有新华书店、文旅公司来找他做元宇宙类的展厅项目,涉及到数字人制作,三维建模的基础版数字人就动不动10万元一个起。
“更别提高精度数字人,需要做雕刻、建模、蒙皮、骨骼、毛发、布料、动捕、动画等一系列工作流,定金就要30万。
不像游戏可以把成本转嫁到C端用户,客户都是B端,看到这种高成本直接就是一口老血。”
所以当AI技术发展、有机会低成本做一个自己的数字人时,印隽非常兴奋,立刻带学生做了“第一批吃螃蟹的人”。


△ 印隽团队的部分数字人工作流程效果/受访者供图
PART 02.
技术、灵魂、商业路径
抓住AI数字人的技术平权
从印隽的坦诚分享中,我们总结出了“做一个能赚钱的AI数字人”最关键的三件事:
第一,你需要站在巨人的肩膀上试错,找到制作一个AI数字人的最短技术路径。

△ 队长Lumina的多画风参考/受访者供图
他分享了现在做一个AI数字人的工作流:
1.出图,使用即梦、Nano Banana Pro作为核心作图工具;
2.视频生成,目前以可灵为主,辅助使用海螺、Vidu、Veo3、Wan2.5等;
3.做AI音乐,就Suno;
4.音效,Eleven Labs。
近期恰逢可灵O1模型更新,VIBE女团抢先试用“P视频”功能,使用“UE数字资产+实拍+O1替换”的方式,将虚拟偶像的灵活度再提升一个台阶。
第二,你需要为AI数字人赋予灵魂。
“每一年效率都能提升30-50%,数字人已经极大实现了技术平权。
但我也要说一句,门槛降低不代表谁都能做,不是每一个会讲话、会唱歌的数字人,都能叫虚拟偶像。”
月初,印隽受邀参加2025“人工智能+”产业生态大会,为VIBE女团领了个“AI+数字人赛道”二等奖。

△ 印隽(右3)在获奖现场
现场同行的互联网大厂人都在讲技术、拼算力,但他觉得,越是算力爆炸的时代,越要拼数字人背后创作者的创意、想法、执行力。
印隽表示,他对团队核心的要求就是,要给数字人找主题、价值观、找网感,这是AI代替不了的人类思考。
比如他在10月初做的VIBE女团《预制菜之歌》,把“两岁的西兰花”、“18个月的羊排”等融入MV画面,配合歌词吐槽,展示了女团对社会热点的态度。
这支MV成本非常低,一个人用在线工具3个晚上就搞定了,但因为有了独特的创意和网感,才能获得观众的认可。
在他看来,未来的创作者需要具备扎实的知识体系、敏锐的社会洞察和强大的创意能力,才能在AI时代立足。
“现在很多人都在搞AI数字人比赛,但我看了下这些比赛大部分就是唱歌,那这个事情很快就会泛滥。
我不想做只会唱歌跳舞的‘数字皮套’,而是有灵魂、有性格、有价值观的虚拟偶像。”

△ 印隽团队为Lumina制作短片,抒发大学生刚踏出校门的迷茫心声
第三,你需要在制作AI数字人初期,就设计好差异化商业路径。
在印隽看来,当前数字人产业的核心问题在于“商业模式没有革新”。
“AI降低了制作成本,但赚钱的方式还是老一套——品牌代言、商业演出、游戏合作,没有跳出传统偶像的盈利框架。
现在大量中小团队涌入AI数字人赛道,产品同质化严重、商业化路径模糊,最终大概率会出现‘潮水退去后才知道谁在裸泳’的局面。”
印隽努力在AI数字人泛滥之前找到VIBE女团的差异化商业路线,目前主要以TO B变现为主,与租房APP、汽车品牌、博物馆文博、年轻人消费品牌等合作,提供定制化服务。

△ 数字人一键换装,具备电商模式承载空间
对于AI漫剧这个近期爆发的赛道,印隽团队也在积极布局,但同样保持着理性。
“现在AI漫剧市场已经出现分级:
S级项目需要定制化创作;
A级项目(每分钟2000-3000元)注重品质;
B级项目(每分钟500-2000元)在波动发展中;
C级项目(每分钟500元以下)就是简单的静态漫了。”
他透露,团队想通过AI漫剧的形式把数字人IP固定下来,目前已经展开与高校合作的模式,既控制成本,又保证内容质量。
PART 03.
2030年达到千亿市场?
可能是个伪命题
如果从2012年洛天依诞生算起,国产数字人虚拟偶像产业已经发展14年。
但由于传统制作数字人的三维CG建模+光学动捕技术竖起高门槛,近些年国产知名虚拟偶像也只有A-SOUL、AYAYI、天妤、柳夜熙等寥寥数个。

△ 洛天依是国内商业化最成功的虚拟偶像
今年AI数字人产量大爆发,Netflix推出女团HUNTR/X和男团Saja Boys,日本宣布采用新一代AI驱动的虚拟主播Kizuna AI绊爱回归。
国内除了上文提到的虚拟歌手Yuri、VIBE女团,还有Innokids英之子乐队、LOHO乐活乐队等。

△ 洛天依是国内商业化最成功的虚拟偶像
据行业报告预测,到2030年国内虚拟偶像市场规模将达到千亿,但印隽对这个数字持保留态度。
“回顾过去几年的行业报告,每次都预测市场规模巨大。但除了今年火起来的Yuri等AI数字人,之前的传统虚拟偶像如柳夜熙、星瞳等,露脸率并不高。
只要达不到社会级的普遍性,数字人千亿市场就是个伪命题。”

△ 2023年度十大虚拟数字人,破圈者寥寥无几
现在的AI数字人赛道,就像2018年的短视频、2021年的短剧,看似一片火热,但平心而论,真正能跑通商业模式的少之又少。
但也就像2020年的短视频、2024年的短剧一样,下一个“市值超过500亿”的新兴内容赛道,未必不可能是AI数字人与虚拟偶像。

△ 至少我们现在已经有了AI数字人女团
谈及数字人产业的未来,印隽认为,现在整体创作是从重资产向轻资产转型,但真正的爆发需要“产品创新”而非“技术迭代”。
他畅想,未来的AI数字偶像,可能会结合VR/AR技术实现沉浸式互动,或者通过智能体技术实现个性化陪伴,这才是产业的终极方向。
当数字人能与用户建立深度情感连接,成为具备独特人格魅力的“虚拟伙伴”时,产业才能真正成熟,千亿市场才不再是“伪命题”。
“现在的AI数字人还处于‘智能手机的功能机时代’,虽然能满足基本需求,但离真正改变生活还有很长距离。
我们能做的,就是在技术迭代中持续积累,在商业化探索中稳步前行,等待真正的产业革新机遇。”
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