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开业四年客流增幅领跑全球Top15主题公园,北京环球度假区做对了什么?

孙雯
2025-12-26 15:31
来源:澎湃新闻
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岁末交替,2026年元旦假期旅游市场升温显著。旅游平台数据显示,“跨年”“元旦”等关键词搜索热度环比上涨超280%,元旦假期国内航线机票预订同比增长约46%,国内多个热门城市酒店订单量同比增长逾3倍。其中,北京环球度假区热度同比激增近3倍。

文旅消费热潮涌动,为主题公园注入发展动能。这一行业复苏趋势,在全球主题娱乐协会(TEA)发布的相关报告中亦得到印证。其最新发布的《2024全球体验指数》显示,亚太地区主题公园游客量整体保持平稳,中国仍是亚洲地区增长的主要驱动力。其中,北京环球影城表现引人关注,实现客流连年增长,在全球主题娱乐行业逐渐复苏的2023年,其游客量同比劲增109.3%,并在2024年保持8.6%的稳健客流增速,最终问鼎全球客流Top 15主题公园客流增幅榜首,且显著高于榜单0.91%的整体平均增速。

在国内体验型消费需求升级的当下,这座2021年在全球文旅业处于低谷期逆势开园的北京环球度假区,是如何用四年时间走出独特路径、常年引领假期热门目的地、成为北京文化旅游新地标的?

从逆势开园到全年活动破局,重塑行业周期的信心标杆

北京环球度假区的诞生,本身就是一个逆周期的信心之举。2021年9月,当亚太地区前20大主题公园的游客量仅恢复至2019年约55%的水平时,北京环球度假区的盛大开园无疑为文旅行业注入了一剂“强心针”,次年即斩获“西娅奖”年度主题公园杰出成就奖,且是该年度唯一获此荣誉的主题公园,为复苏期全球主题娱乐产业树立了新标杆。

然而,真正的挑战在于如何将开业“爆红”转化为长期“长红”。对此,北京环球度假区给出的破局之道是:搭建集经典焕新—潮流共创—原创孵化于一体的丰富IP生态,通过高密度、高质量的内容迭代,在重游复访与拉新获客上双向发力,打破北方文旅市场传统淡旺季壁垒的同时,为客流长期增长注入动能。

作为北京环球度假区七大主题景区之一的哈利·波特的魔法世界™,自开园起便凭借经典IP与高人气娱乐设施走红,仅其霍格沃茨TM城堡夜间魔法庆典的新浪微博话题,累计阅读量就已破亿。尽管如此,北京环球度假区并没有止步于现有体验的舒适区,而是持续焕新这一经典IP的主题公园体验:从“重返霍格沃茨™返校季”、“黄油啤酒季”、“食死徒™来袭”、“哈利·波特的魔法世界圣诞季”等旗帜性活动,到雪信使海德薇互动猫头鹰玩偶等热门周边,将原作经典场景转化为可被感知的线下互动体验,既更好地满足了游客期待,也持续吸引着粉丝奔赴现场解锁沉浸式体验。

北京环球度假区“霍格沃茨™城堡夜间魔法庆典”和 “海德薇”等热门话题在新浪微博和小红书浏览量均破亿

与此同时,北京环球度假区与潮流IP跨界联动,探索社群流量向主题公园客群的转化路径。其在2022年与《王者荣耀》跨界合作,进行初步探索;2025年更与现象级游戏《原神》联手打造限时互动主题餐厅,进一步深化潮流IP共创模式。从现场表演、美食还原、解密游戏,到主题纪念品,高度还原游戏世界核心体验,相关话题在不到3个月的活动期内积累了超4500万社交平台浏览量。数据显示,参与游客中89%为《原神》玩家,满意度达98%,这一跨界联动也成为主题公园高效转化潮流文化流量的典型参考案例。

北京环球影城·原神互动主题餐厅-颂花盈皎宴

不仅如此,北京环球度假区还在不断探索原创IP的孵化与培育。其原创角色“恶魔兔”首度亮相于2023年“惊彩”环球秋日限定主题活动,以其朋克又天真的反差萌迅速走红,并在接下来的两届“惊彩”环球中持续蜕变。2025年,“惊彩”环球推出新晋原创角色“诡魅狐”,高度契合年轻人对独立女性形象的期待。这些源自本土创意、紧扣当代年轻人情感需求与审美偏好的原创角色,通过角色设计与迭代,吸引了大批游客并与之建立了深层情感连接,构建起具有差异化的内容优势。

北京环球度假区原创角色“恶魔兔”和“诡魅狐”

基于上述丰富的IP生态,开园四年来,北京环球度假区持续打造高密度、高质量的内容迭代,逐步构建覆盖春、夏、秋、冬及特定节日等四季更替的主题活动矩阵。从“春日狂欢”的活力派对到“惊彩”环球惊心动魄的心跳体验,从“冬季假日”的温暖浪漫到专为IP粉丝设计的“重返霍格沃茨TM返校季”,这些活动敏锐捕捉潮流趋势,将主题公园从一次性打卡地转变为四季常新的生活方式目的地。

这种常来常新的运营哲学,有效化解了季节性波动,为客流的持续增长奠定了坚实基础。据统计,北京环球度假区首年游客重游意愿即达九成,季节漫游卡持有者 10 个月内平均游园超 17 次。更有大量游客在社交平台晒出自己入园500次的记录,从侧面印证了其内容持续更新对游客形成的稳定吸引力与重游复访动力。不难预见,北京环球度假区将持续深耕 IP 生态构建、坚持高质量内容迭代,既为自身客流长期增长筑牢根基,也有望为行业探索从爆红到长红的可持续发展路径提供参考。

超越游乐,打造全龄层的情感共鸣与社交磁场

在体验经济时代,消费者的需求已从单纯的功能满足,转向更深层的情绪价值获取与身份认同。《情绪消费崛起:2025年市场格局与未来走向》报告显示,自2013年以来,我国情绪消费相关产业年均复合增长率达12%,预计2025年市场规模将突破2万亿元,成为消费升级的重要推动力。北京环球度假区的成功,很大程度上在于它精准地把握了这一趋势,从一个度假场所,演进为一个能提供高浓度情绪价值的社交磁场和情感共同体。

在这里,体验是全龄友好且鼓励参与的。春日派对中,既有孩童与小黄人共舞,也不乏银发长者随音乐拍手微笑。年卡用户RUI回忆,最初来到环球的游客或许还有些拘谨,但很快就在演员的热情带动下“一窝蜂全进去了”,从一起做动作到渐渐融入狂欢的氛围,每个年龄段的游客都能放下了日常赋予自己的那个“身份”,成为北京环球度假区的一分子,也收获了简单又纯粹的快乐。

对于许多家庭而言,北京环球度假区提供了一个超越年龄的共同兴趣支点,成为连接亲子情感的独特空间。游客小兔子棉花糖曾带着11岁的女儿在“惊彩”环球期间专门到北京环球度假区打卡,虽然孩子并非某个特定IP的粉丝,但这里丰富的体验设计依然让她们各得其乐。女儿被高度真实的氛围和演员的互动深深吸引,也对刺激的霸天虎过山车、在侏罗纪世界努布拉岛邂逅栩栩如生的恐龙充满兴趣。对于小兔子棉花糖而言,这里的价值在于其无可替代的情绪疗愈功能——不开心的时候一进到氛围里面,就非常开心。

这一趋势在社交媒体上也得到了印证:其秋季主题活动#惊彩环球#话题在小红书上的浏览量已累计超过7000万;今年秋季首次推出的“食死徒™来袭”黑魔法沉浸式体验,以高度还原的氛围营造和演员近距离互动,迅速成为当季现象级体验,其同名话题#食死徒来袭#在小红书上的浏览量接近900万,聚集大量用户自发分享与创作内容。

#惊彩环球#小红书浏览量累计超7000万

#食死徒来袭#小红书浏览量近900万

中国旅游研究院研究员黄璜指出,成功的主题公园正从场地运营转向人群运营,通过培育高黏性的兴趣部落,让游客获得身份认同。当具备强烈兴趣归属的粉丝社群共同参与时,度假区体验也随之升华,形成更深层的文化共鸣。游客参与和自发的#北京环球影城#海量话题,在新浪微博的讨论量超68万,累计阅读量12.2亿。还有许多像RUI一样的年卡用户,因为共同爱好在度假区结识,从线上社群发展到线下聚会,衍生出基于电影、演出、音乐等兴趣小组,让主题公园的快乐延续到日常生活之中,实现了从游玩一次到融入一种生活方式的深刻转变。

#北京环球影城#话题新浪微博累计阅读量超12亿

主题公园单体到区域引擎,在“蓝海”中协同共赢

事实上,北京环球度假区的价值早已超越其度假区物理边界。作为核心引擎,其强力驱动着北京城市副中心“世界级旅游度假区”的蓝图,并在中国主题公园这片远未饱和的蓝海中,展现出协同共赢的广阔前景。

中国主题公园市场仍蕴藏着巨大潜力。麦肯锡报告显示,截至2023年,中国主题公园市场渗透率目前仅为27%,不及发达市场平均水平(68%)的一半。预计未来市场规模将在2019年约400亿元人民币的基础上翻番有余,到2025年底或超过900亿元。

在此背景下,北京环球度假区强大的产业带动效应立竿见影。官方数据显示,在其有力带动下,2021年通州区规模以上文化、体育和娱乐业收入同比增367.4%,2022年同比增长值为60%。这一表现印证了国际顶级主题公园作为核心项目,撬动区域相关产业提质增效的辐射效能。此外还有对夜间经济的激活。针对传统景区常见的“昼热夜冷”痛点,北京环球度假区以丰富多彩的夜间体验为切入点,带动周边商餐等业态客流,将游客停留时间延长2-3 小时,有效激活区域夜间经济。

2025环球冬季假日主题活动高22米的标志性圣诞树(左),霍格沃茨™城堡圣诞魔法庆典(右)

主题公园这片蓝海足以容纳多元业态的共同繁荣。近期宣布落户北京城市副中心的法拉利世界、海昌海洋公园、12月正式开业的“湾里”国际商业娱乐综合体等项目加速集聚本身也反映出北京环球度假区所带动的区域吸引力与溢出效应——在核心项目带动下,更多高能级文旅品牌愿意进入、布局并深耕这一片区,共同构建一个业态更丰富、吸引力倍增的文旅产业集群,吸引更多过夜游客,提升整体消费能级。

2025年北京环球度假区推出“超无限世界”品牌主张

北京环球度假区在行业低谷期逆势起航,用四年时间交出客流增幅领跑全球Top 15主题公园的成绩单,背后是长期主义发展理念的支撑。在中国主题公园这片广阔蓝海的映照下,这个拔地而起的“超无限世界”,正在中国文旅产业融合与升级的道路上持续探索,书写中国主题公园行业的长期增长新篇。相关实践仍在不断推进,而它的故事也才刚刚开始。

    责任编辑:毛玮静
    校对:刘威
    澎湃新闻报料:021-962866
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