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解放日报头版关注上海推行免陪照护服务:让家属告别陪护焦虑,进展顺利吗?

顾泳、黄杨子/解放日报
2025-12-28 07:28
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一人住院,全家受累。随着社会老龄化、少子化趋势的到来,情况更为尴尬,许多人无奈感叹:现代社会,“忠孝两难全”具象化了。今年4月,国家卫健委呼应群众需求,推出《医院免陪照护服务试点工作方案》。

在上海,免陪照护服务已落地开展大半年,市卫健委初步统计显示,累计有40万余人次从中获益。

贴心换省心,“值”

冬日暖阳,直射在复旦大学附属中山医院8号楼74病区(胸外科)内。

12月17日一大早,护理员於科妹已开始帮助患者刘阿姨做一天的“护理功课”:洗脸刷牙、术后伤口护理、拍痰、下地走路……到晚间,於科妹还要为刘阿姨清洗擦身。术后三天Ⅰ级护理中,於科妹成了刘阿姨最贴心的“陪护家人”。

陪同婆婆来就诊的汪女士,直呼这样的免陪照护服务太贴心。而入院之前,汪女士还忧心忡忡,“家里派我来照顾婆婆,说实话之前心里有点没底。”汪女士告诉记者,以前陪过家里人住院,每次都是到了病区“盲找”护工,服务优劣不一,全靠运气。

这次在中山医院的体验,完全不一样。12月15日,刘阿姨入住74病区,才刚安顿下来,责任护士告知汪女士,院方设有免陪照护服务,150元/24小时。按照刘阿姨的手术情况来看,术后三天需要Ⅰ级护理。汪女士决定试一试。12月16日术后当日,干练的於科妹就“上岗”了。

三天下来,家属确实轻松不少。护理员与护士无缝衔接的精心护理,让汪女士觉得这450元花得值,“真的非常感激,这样的免陪照护服务切实为我们减了负”。

与中山医院一样,上海交通大学附属仁济医院也是全市首批试点医疗机构。

来自宁夏的聂先生陪父亲辗转多地检查后,经外省市专家推荐,到上海做达芬奇机器人手术。聂先生的父亲12月4日入住仁济医院泌尿科病房,5日手术,8日出院。

“虽然我们家属也在,但很多工作确实力不从心。”聂先生提到,如根据医嘱,术后2小时内要不断唤醒患者不能睡着,输液袋、膀胱冲洗液、尿袋都须及时更换。“我父亲出手术室都晚上10点了,阿姨就拿一个简单的行军床躺在旁边,感觉10多分钟就起来一趟,几乎通宵没怎么睡,很辛苦。150元一天的护理费,我感觉很值得!”

探索更高阶护理理念

开展免陪照护服务,上海的医院并非毫无工作基础和准备。

“免陪照护并不是无陪照护,我们不能一刀切,而是要给病家更多的选择。”中山医院护理部主任张玉侠告诉记者。这样的共识,在上海推广免陪照护时达成一致。“核心原则就是:家属认可才会提供服务,不会强求。”护理部副主任陈敏直言。

那么,护理员提供哪些免陪照护服务呢?专家解释:除了涵盖基础生活照料之外,也纳入部分医疗辅助照护。基础服务包括洗脸、洗脚、床位整理、关注补液情况、协助进餐(如把控患者的进餐速度、食物黏稠度,避免错食)等。同时,在护士指导下,护理员要提供翻身、拍背、协助下床活动等医疗辅助服务。

张玉侠说,“三分治疗、七分护理”,护理本身是非常复杂、多元的行业,在发达国家成熟的医疗体系内,护理既有“staff-mix”(人员组合)也有“skill-mix”(技能组合)。例如在英国,staff-mix就包括高级实践护士、注册护士、护理员等不同人员,他们分别担纲高级专业护理、日常护理、生活护理等工作。

张玉侠表示,多年来中山医院也在进行这方面探索,“但因为没有明确规定,边界不够清晰,护理员尚未纳入整体管理体系”。

“1+1>2”的尝试

目前,中山医院共有250余名护理员,平均年龄50.6岁,平均工龄4.8年,均持有上海市护理学会颁发的医疗护理员合格证书。

过去,医院护士与护理员虽然在同一场景工作,但没有太多交集。如今,护理员工作分配、定期培训乃至考核等,均由病区护士长来管理,护士长再报总护士长、护理部主任。简而言之,护理员也成了“大家庭”的一分子。

於科妹同时负责护理74病区里的4名患者。年近半百的她来自安徽,在医院担任护理员已近10年。从今年10月病区开设免陪照护服务后,於科妹收入比以往上涨了,这大大增强了工作积极性。“过去都是与患者家属现金交易,工作量时多时少。如今责任护士帮我指定护理患者,工作量稳定了。通过正规收费后,我的工资都由护理人才公司支付,算下来比以前到手的收入还多了。”於科妹笑着说。

“一开始,许多家属担心,陪护任务全天候托付给护理员,到底能不能行?”陈敏表示,根据试点推广工作反馈,这有望成为“1+1>2”的尝试——在护士长和护理部主任的管理下,曾经的护工将成长为专业护理人员,从而进一步提升服务质量与覆盖面,更好地配合医护工作。

在仁济医院当护理员已是第三年,“我今年48岁了,在这里年龄不算大。”她笑起来有些憨厚,“今天我手上的患者还都没回来,去开刀了。开好回来就是Ⅰ级护理,要特别注意的。”就在今年,曹东仙被评为仁济医院“优秀护理员”。她惊讶地发现,自己的照片出现在门诊大厅里。

越来越多像曹东仙这样的护理员有了干劲。据悉,在仁济医院,绩效激励也成为重要指挥棒:不少护理员月均薪资达到五位数。

憨厚的曹东仙说:“家属做的事,我们都做;家属不做的事,我们也在做,设身处地为患者着想吧!”

    责任编辑:王卉
    图片编辑:金洁
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