AI漫剧产业迎来爆发前夜：爱漫剧2026年AI漫剧生态产业大会圆满落幕

2026年1月27日，由北京剧头科技文化有限公司主办，DataEye剧查查、中国网络视听协会微短剧创意村、杭州市钱塘区视听行业协会联合协办，并汇聚了端木软件、稻谷文化、巨日禄、酱油文化、漫屋、咪咕阅读、时刻互动、山海星辰、新美虹星、一鱼漫剧等众多行业领军企业支持的“爱漫剧2026年AI漫剧生态产业大会暨首届漫剧热力榜颁奖盛典”，在杭州钱塘区盛泰开元名都大酒店开元厅成功举办。本次大会以“AI漫剧生态产业”为核心，吸引了政府及行业协会领导、产业链上下游企业代表、内容创作者等超千人报名参与，现场座无虚席，盛况空前。

北京剧头科技文化有限公司总经理唐朝在开幕致辞中表示，杭州作为数字内容与科技创新融合的福地，见证了短剧的崛起，也有望成为AI漫剧元年的起点。他衷心感谢各合作单位与参会同仁的支持，并指出本次大会旨在回顾2025年产业波澜，前瞻2026年融合路径，共同推动AI漫剧产业高质量发展。

北京剧头科技文化有限公司总经理唐朝

DataEye剧查查副总裁林启文在致辞中回顾了行业从2023年短剧萌芽到2025年漫剧爆发的关键转折，指出字节漫剧赛道单日消耗已破3000万，AI技术正推动创作范式从1.0向2.0阶段跃迁。他强调，2026年是承前启后的重要时刻，大会将通过颁奖、分享与论坛，为行业指明方向。

DataEye剧查查副总裁林启文

大会首先进入激动人心的“首届漫剧热力榜颁奖盛典”环节，以致敬过去一年中定义行业高度、拓展创新边界、推动生态繁荣的标杆力量。

《九尾狐男妖爱上我》《奶团太后攻心计》《兽世换亲，妖兽夫君不好惹》《我靠唱歌打脸全团》《兴安岭诡事》获得了“年度标杆AI真人剧”奖项。

《洪荒：代管截教，忽悠出了一堆圣人》《开局亿万冥币，我买爆了诡异末世》《龙绝种后，我转职成驯龙师》《我在末世当老板，员工全是S级变异体》《斩仙台下，我震惊了诸神！》 获得了“年度标杆漫剧”奖项。

《公主殿下，您的超能力已到账》《洪荒：代管截教，忽悠出了一堆圣人》《我的古董夫君不可能这么好看》《我在末世当老板，员工全是S级变异体》《斩仙台下，我震惊了诸神！》 获得了“年度最具创新题材漫剧”奖项。

河马、花生、酱油、可梦、灵炬动漫、魔方、漫谭、咪咕、友和、中文在线获得“年度最具影响力漫剧平台”。

触摸、快创、山海星辰、时刻互动、硕才、网易羚羊、一鱼、阅文、诸云、中文在线获得“年度最具潜力漫剧平台”

稻谷文化、合肥迪讯、开源互娱、灵境万维、奇想文化、书王文化、晓来、阅友、宇瀚忠毅中文在线 获得“年度标杆漫剧版权方”。

吃瓜漫创、海鱼星空、海影互娱、合肥迪讯、湖南连音、漫未来、书王文化、崧禄映画、山元传媒、营口聚火影匠 获得“年度标杆漫剧制作方”。

点众、飞卢、番茄小说、黑岩、七猫、书旗、阅文、掌阅获得“年度最佳小说改编平台”。

阿里云、火山引擎、巨日禄AI、可灵AI、灵境AI、商汤Seko2.0、Vidu 获得“年度标杆AI漫剧支撑方”。

爱奇艺、bilibili、百度、红果短剧、巨量引擎、快手、芒果TV、腾讯视频、腾讯广告、优酷，获得“年度行业贡献奖”。

颁奖盛典后，大会通过一部精心制作的短片，深情回顾了2025年AI漫剧从萌芽到爆发的高光历程，展示了行业的蓬勃生机与合作创新。

DataEye剧查查副总裁林启文：《2025年漫剧数据洞察及趋势预判》

DataEye剧查查副总裁林启文

数据驱动决策

1、市场规模与用户基础快速扩张

漫剧市场规模预计从2025年168亿元跃升至2026年240亿元以上，核心泛二次元用户规模2025年达1.2亿，预计2026年将突破3亿，且用户年龄覆盖18-40岁，与真人剧受众高度重合，Z世代付费意愿强烈，为商业化奠定基础。

2、内容爆发与竞争格局初定，AI与垂类题材成为新增长点

2025年一年内上线原生漫剧突破6万部，推动全年播放市场规模超700亿元。TOP20企业占市场份额超30%；认证剧场号贡献超90%市场份额。“沙雕”类占比超40%但同质化加剧；AI漫剧，尤其“AI仿真人剧”实现181倍高速增长，垂类题材如“异能”以少量作品创造近30亿播放量成为高潜力赛道。

3、发展驱动力转向内容质量与运营效率，出海成关键战略

行业驱动力从流量红利转向 “内容质量”与“运营效率” ，未来建议企业走精品化与差异化竞争路线，避免低水平内卷；重点布局 “AI仿真人剧” 为代表的技术融合趋势。

友和文化联合创始人/CEO曹炎忠：《从真人到漫剧的降本突围》

友和文化联合创始人/CEO曹炎忠

降本增效路径

1、市场判断：真人短剧陷入激烈竞争格局

尽管真人短剧预计2026年超千亿，尽管市场规模庞大，但呈现“看起来越来越热闹，但叫亏的越来越多”的残酷现实。中腰部以下公司普遍生存堪忧，制作与流量成本飙升、内容审核趋严、平台渠道高度集中、用户付费转化遇瓶颈。

2、破局方向：AI技术驱动漫剧赛道实现“效率与成本革命”

将战略重心转向技术驱动的漫剧赛道，以极低成本快速制作，有效撬动千万级流量，突破圈层触达三四线城市实现用户“破圈”。案例展示了友和文化在 “1+1+1>3” 的漫剧战略,公司漫剧业务在2025年下半年迎来爆发式增长。

3、终极战略：从流量消耗转向以AI为核心的“IP生态运营”

从追求“短平快”的流量消耗，升级为通过AI技术系统化孵化具有长期价值的原创IP。围绕成功IP，向游戏、衍生品、影视化等方向开发，完成从 “内容制造商”到“IP运营商” 的关键跨越。

稻谷文化联合创始人/漫剧公司负责人陈悟：《AI漫剧创作新纪元：稻谷文化实践探索》

稻谷文化联合创始人/漫剧公司负责人陈悟

全产业链布局

1、流程重构：将创作解构为标准化、可复制的“七大环节”

彻底改变依赖个人经验的传统模式，将创作过程系统拆解为文字脚本、分镜脚本、动态分镜脚本三大创意前置环节与动画生成、音效制作、包装、剪辑四大制作后期环节。核心理念是 “将创作重心极致前置” ，实现从“手工作坊”到“智能流水线”的工业化跨越。

2、核心创新：投入超70%精力于“动态分镜”，以标准化驱动效率

将超过70%的精力与资源集中在分镜与动态分镜阶段，为后续AI生成与制作提供明确依据。

3、模式升级：从内容制作商转向“产业生态构建者”

取消传统导演，重新定义人的角色，采用“AI+内容负责人”模式，人的价值转向情感补充、审美把控和AI调教。业务布局扩展至全球发行网络、自研Agent创作平台及素材平台，计划于2026年建设大规模合作生产基地，通过输出标准化流程与培训体系赋能合作伙伴，驱动整个产业带规模化、专业化升级。

酱油文化CEO黄浩南：《单月3000万的AI短剧盈利秘籍》

酱油文化CEO黄浩南

商业化实践

1、核心理念：以“吸引力”为主，摒弃初期“精品化”执念

内容为王，质量并非首要，故事与内容的‘吸引力’才是根本”（以爆款《斩仙台下，我震惊了诸神！》为例）。给初创团队的建议：放弃高举高打，采用 “3-5部小步快跑” 策略，用最低成本（如单部1500-2000元的解说漫）快速验证市场。

2、生存路径：三大变现途径与“工业化效率”

三大变现途径：平台分成与保底补贴、付费解锁、品牌定制与植入。

通过流程优化 “人效”与素材与模型的系统性 “复用”，而非简单压榨薪资。

3、风险警示：成功前提是已验证的模型，切忌盲目扩张

内容同质化、AI版权模糊、投流效率低吞噬利润、技术快速迭代、政策不确定性。规模化复制的前提是已验证的成功模型，必须依赖理性验证、高效执行与风险防控，否则可能成为“喧嚣之下无声的代价”。

魔方集团漫剧运营负责人叶萍：《建造漫剧的IP帝国：AI+IP帝国的流量闭环密码》

魔方集团漫剧运营负责人叶萍

IP生态构建

1、行业进入“市场2.0时代”，核心竞争力转向IP生态闭环

行业告别早期“躺赚”的粗放增长，市场呈现用户时长激增、形态多元化，预计到2026年，70%的玩家将被淘汰，格局向头部集中。幸存者必须至少具备 “高产能”、“好内容”、“精品化能力” 中的两项核心优势，且构建可持续的IP生态闭环成为突围关键。

2、全球市场是核心增长空间，出海需采取差异化与普世性双线策略

全球动漫用户约13亿，存在近10倍的渗透增长空间；且海外用户粘性极强。针对美、日、韩等市场进行风格适配的 “差异化单点突破” ；二是探索聚焦人性与情感等 “普世性内容”（以《天官赐福》的成功为例）。

3、终极竞争在于系统化IP开发，漫剧是高效的“IP孵化试验场”

IP开发的商业收益可达普通剧集的10倍以上。公司已系统化布局 “系列化IP架构”，漫剧是孵化IP的低成本特性允许以最小风险验证市场，成功后可反哺至高投入形态，未来商业模式的核心在于 “IP+AI+新创意” 的融合。

在由北京剧头科技文化有限公司总经理唐朝主持的圆桌论坛《2026 AI漫剧爆发黎明前夜》上，七位行业领军人物共同勾勒出2026年AI漫剧赛道的竞争版图与核心逻辑——这不仅是技术的竞赛，更是对IP生态、全球化能力与组织效率的全面考验。

主持人唐朝

主持人唐朝请各位嘉宾自我介绍。

以下是嘉宾们的核心标签

丁粲（咪咕数媒漫剧业务负责人）：背靠中国移动的国企内容平台，依托海量IP与运营商资源入局漫剧。

咪咕数媒漫剧业务负责人丁粲

胡先锋（一鱼漫剧CEO）：拥有“游戏与动画”的内容公司，凭借对AI工具的敏锐应用，在一年内实现团队与规模的指数级扩张。

一鱼漫剧CEO胡先锋

刘锋（山海星辰国内业务VP）：从真人短剧第一梯队跨界而来的新玩家，携高额保底政策，重点押注AI真人赛道。

山海星辰国内业务VP刘锋

清浅（重庆泊心剧作创始人）：从卷到极致的真人短剧编剧成功转型，敏锐跟随市场需求转向AI漫剧编剧。

重庆泊心剧作创始人清浅

万艳（巨日禄商务总监）：深耕内容工具十年的技术服务商，以“产品力+深度服务”成为AI漫剧生产的关键赋能者。

巨日禄商务总监万艳

叶晓东（巨有趣CEO）：以高效系统化流程实现超高产能的内容制作方，握有大量IP寻求产业下游合作。

巨有趣CEO叶晓东

周立强（中文在线AI动漫部总经理）：拥有26年历史与海量IP库的内容巨头，将AI漫剧视为国内国际双线发展的核心业务。

中文在线AI动漫部总经理周立强

为何入局？如何制胜？

主持人唐朝： 贵公司为何重磅布局AI漫剧赛道？核心策略是什么？

丁粲（咪咕数媒）： 我们的入局是“顺势而为”，核心是结合中国移动在“网文+短剧”的既有战略方向与AI技术的快速进步。2025年我们开始实质性尝试，上半年用自有IP试水“沙雕漫”，下半年则全面布局AI漫和AI仿真内容。在乌镇大会上，我们正式发布了多项合作计划：第一是开放 上万部原创IP 资源；第二是启动 “AI共创计划”，围绕热门题材和脑洞类内容与伙伴合作；第三是开发 体育垂类IP，如NBA、世界杯等赛事衍生内容。同时，我们将“咪咕阅读”升级为“咪咕阅看”，打造集网文、短剧、漫剧于一体的综合平台。合作模式上，为合作方提供从剧本保底2万元起、制作分级政策共同开拓市场。

胡先锋（一鱼漫剧）： 一鱼的核心基因是 “游戏+AI”。我们在2023年就开始用AI替代部分美术中台，2025年，我们看到AI工具为动态漫、漫剧创作带来的巨大想象空间，我们选择在 女频方向 进行突破，坚持制作高于市场主流品质的精品内容，单分钟成本控制在1300-1450元。同时，我们的游戏基因让我们在探索 互动剧 方面具备天然优势。对于行业，我想分享两点观察：一是给传统影视公司的建议，老板的决心和心态是关键，这个行业在2025年6月后已进入持续上升通道；二是关于市场，尽管低成本AI解说漫有市场，但我们会坚持走精品化路线。

刘锋（山海星辰）： 我们是在 2025年12月 正式决定入局的。我们密切关注了2025年第三、四季度的行业数据，增长曲线非常强劲，像《斩仙台下，我震惊了诸神！》这样 播放量破10亿 的作品出现，证明了漫剧市场已经破圈，拥有了巨大的用户基本盘。我们的策略很清晰：短期内会先布局2D动态漫，但中长期的 重心将放在AI真人剧 上，并同步考虑出海。因为AI真人剧能覆盖24岁以上更广泛的人群，且当前各大平台的政策和分账系数也更倾向于AI真人内容。我们将为优质内容提供 极具竞争力的高保底+高分账 合作条件。我们看重的是内容的破圈能力，制作反而不是我们选择合作伙伴的唯一标准。

清浅（重庆泊心剧作）： 转型的直接原因是 市场订单的转向。从2025年下半年开始，来自平台和制作方的需求明显从真人短剧向漫剧和AI真人剧倾斜。我们将原有的真人短剧编剧团队进行转型，这个过程其实很快。难点不在于技术，而在于 创作思维的转变。真人短剧更依赖强框架和文笔，但动态漫和AI剧需要更天马行空、视觉化的创意，直接改编往往水土不服。我们现在的工作模式是 70%承接外部订单，30%进行内部原创孵化，从选题到策划案再到编剧落实，形成完整流程。目前真人短剧和动态漫的编剧公司都很“卷”，但在 AI真人剧编剧 这个细分领域，我们还很少看到同行，这或许是一个蓝海。

万艳（巨日禄）： 巨日禄的团队拥有 超过十年的内容工具开发基因，从最早的餐饮图形编辑工具，到三年前的漫画推文工具，服务过数十万用户，我们一直深耕在内容生产工具领域。我们的强大体现在 “产品力”与“服务力” 。产品上，我们基于全球顶级AI模型进行微调，并拥有强大的工程化能力，实现多人协同和管线并行，一个50人的团队使用我们的工具月产50部剧是常态。服务上，我们提供 “深度陪伴” ：从合作开始就单独建群，不仅更新工具，更分享市场预判，协助客户进行团队搭建、制定人才画像和薪资标准，甚至对接业务机会。2026年，我们将根据团队的不同基因，提供向AI真人转型或进一步优化效率、降低成本的差异化服务方案。

叶晓东（巨有趣）： 我们的成功首先源于 题材创新，在僵尸主角题材空白期抓住了机会，并设计了“徒手接核弹”等独特爽点。但更核心的是我们建立了一套 高度系统化、高效率的生产流程。我们采用一对多的组长负责制，并通过全线上系统进行项目管理，从编剧上传创意、系统打分筛选，到项目分配、创作和实时监测，全部在线完成。一个4-5人的小组，在组长的统筹下，6-7天就能完成100分钟的成片。公司目前40-50人，月稳定产能超过30部。基于高效的产能和内容储备，我们诚挚发布合作计划：我们手握 300余部已储备IP的版权，正在寻找有承制能力的团队进行合作开发；同时，我们也开放已完成作品的 分销合作，欢迎各类渠道方洽谈。

周立强（中文在线）： 作为一家有26年历史的互联网内容公司，我们较早介入了AI漫剧赛道，并与字节等平台进行了早期测试，输出了《一品布衣》等一批代表性作品，甚至在2025年10月推出了行业首部纯3D版AI动画短剧。我们的核心优势是庞大的 IP储备库。基于此，我们在2026年的定位非常清晰，即实行 “国内与海外双轨并行”的战略。在国内市场持续深耕的同时，我们将借助集团旗下的海外平台FlareFlow，系统性地将中国生产的AI漫剧推向全球市场。在未来，当全球用户提到动漫IP时，能首先想到来自中国的作品。我们看到，国内已有超10万家企业涉足漫剧，市场巨大，但海外市场的前景更为广阔。

展望2026

周立强：爆发刚开始，可能颠覆传统影视生产。

叶晓东：将大爆发，但需解决同质化与版权之痛。

万艳：机会巨大，我们正站在内容生产下一个周期的起点。

清浅：将是需求爆发的 “最好时代” 。

刘锋：刚刚开始，预计更多长视频平台将携重资源入场。

胡先锋：呼吁尊重原创，全球“AI+内容”想象空间达千亿。

丁粲：将确定性爆发，创意与AI的结合将带来指数级成长。

在圆桌论坛的思想激荡之后，大会进入最后的总结与展望环节。北京剧头科技文化有限公司总经理唐朝登台，以其对行业的深刻洞察和连接各方的平台视野，对全天会议进行了系统性的梳理与升华，并发布了多项旨在推动行业健康发展的重磅倡议与具体计划。

唐朝对当前AI漫剧行业做出清晰判断：早期阶段，挑战明确

行业仍处发展早期，面临三大核心挑战：版权机制不完善、盈利模式不清晰、政策标准未明确。

唐朝做出关键预判：风口在春节后，破局靠AI真人剧

真正行业风口预计在2026年春节后全面爆发。

当前动态漫存在约800万日活天花板与用户圈层局限。

破局关键在于 AI真人剧，其能以更接近真人的体验覆盖全年龄段用户，打破现有瓶颈。

唐朝代表主办方剧头科技，宣布了2026年度系列赋能行业计划：搭建平台、培育人才、维护生态

平台搭建：全年举办16场行业会议，促进高频交流与合作。

人才育成：与北京大学合作开设“AI漫剧高研班”，培养复合型人才并组建筹备北京大学aigc视听校友会。

生态倡议：呼吁从业者加强交流，维护健康秩序，共同提升内容品质与行业形象。

在最后的闭幕致辞中，大会对全产业链的贡献者给予了高度肯定。

大会标志着行业从 1.0工具化时代 迈向 2.0生态化时代。呼吁从业者以决策勇气、市场活力与实干精神，共同推动产业繁荣。

至此，“爱漫剧2026年AI漫剧生态产业大会暨首届漫剧热力榜颁奖盛典”在充满希望、信心与实干精神的氛围中圆满落幕。本次大会不仅为行业颁出了首批沉甸甸的荣誉勋章，更通过真实数据的洞察、一线实战的分享、高层思想的碰撞，完成了一次对产业现状的深度扫描与未来路径的集体规划。它标志着中国AI漫剧产业从自发探索走向自觉共建的新起点。

蓝图已经绘就，号角已经吹响。让我们相约2026，在即将到来的爆发浪潮中，携手共进，共同见证并参与打造一个更加璀璨、更加繁荣的AI漫剧新纪元！

原标题：《AI漫剧产业迎来爆发前夜：爱漫剧2026年AI漫剧生态产业大会圆满落幕》