高校科技成果转化典型案例发布，北京多所学校入选

近日，教育部高等学校科学研究发展中心正式发布25个科技成果转化类案例、16个体制机制创新类案例，其中北京教育系统有多个案例成功入选，一起来看↓↓↓

科技成果转化类案例名单

（北京）

 清华大学 

·大模型的软硬件协同优化和高效部署技术

·人形机器人与具身智能项目

 北京航空航天大学 

·跨界破局：北航“敢为”精神从实验室驶入“无人矿区

·从技术突破到双链共主：一条产学研深度融合的“高速路”

 中国农业大学 

·盐碱地综合改良，助力提高粮食单产

体制机制创新类案例名单

（北京）

 北京大学 

·“燕缘科创生态”（INNO-YES）支持的“高效能一门式”成果转化服务平台

 北京航空航天大学 

·北京航空航天大学构建“师生敢创”成果转化体系

【科技成果转化类案例简介】

案例

大模型的软硬件

协同优化和高效部署技术

清华大学电子系汪玉教授团队研究并提出“面向大模型的软硬件协同算力优化技术”，利用模型、算法、系统与硬件的跨层协同优化，实现面向异构算力的全栈式优化，可使模型训练和推理速度提升1个数量级以上，在提升性能、降低成本、缩短开发周期等方面具有显著优势。

已申请相关发明专利40余项，其中已授权专利20余项。为适应AI领域快速发展特点，该项目采取“先许可后入股”模式进行转化，学校先后许可并增资入股上海无问芯穹智能科技有限公司。在学校及科研团队的支持下，公司发展迅速，截至2025年3月已完成多轮融资，并推出AI 基础设施产品Infini-AI 异构云平台等，应用于多家大模型公司客户。

案例

人形机器人与具身智能项目

本项成果由清华大学交叉信息研究院陈建宇团队研发，通过作价投资方式创立北京星动纪元科技有限公司。

成果针对传统人形机器人腿部结构驱动模组分散、转动惯量高等问题，提出“集中驱动+轻量化设计”方案，避免膝踝关节冗余配重；采用十字轴空腔与减重孔设计，在保障结构强度的同时显著降低重量与转动惯量，提升运动灵活性与能效。

成果通过作价投资迅速实现公司化运营，推动人形机器人在科研、体育、工业及巡检等场景落地，带动上游核心材料与零部件升级，助力人形机器人产业国产化发展。

案例

跨界破局：北航“敢为”精神

从实验室驶入“无人矿区”

2016年，北航交通学院余贵珍教授创立踏歌智行，是国内首家专注于露天矿区无人驾驶运输的科技企业。

转化成果包含32项专利，分三次转移到企业，涉及无人驾驶感知、导航定位等关键技术。

成果实现了从无人矿卡单车作业，到车与铲、车与车、车与路协同的多车混合编组运行；从智能机器人+半线控底盘的技术对老旧矿卡快速改造，到全面采用线控化改造和安全冗余设计的全新矿卡，使得踏歌智行结合产业需求拥有颠覆性技术并持续升级，搭建了露天矿区无人驾驶运输系统。

截止2024年，无人驾驶运输系统已在20多个矿区超 600台重型矿车上商用，近3年直接经济效益超9亿元。

案例

从技术突破到双链共主：

一条产学研深度融合的“高速路”

2015年，北京航空航天大学机械学院魏洪兴教授创立遨博智能，发布国内首台协作机器人。

转化成果包含12项专利和2项软著，分三批转移到企业，涉及机器人通用性关键技术、核心关节技术、机器人操作系统等方面。

该成果聚焦新一代协作机器人“核心技术-部件国产化-智能集成应用”迫切需求，完成了具有自主知识产权的协作机器人模块的关键技术攻关和核心零部件的国产化研制，打破了国外垄断，实现了核心部件至整机产品的全链条自主可控。

遨博产品已在航空航天、新能源汽车等50余个行业实现规模化应用，销往60余国。

案例

盐碱地综合改良

助力提高粮食单产

针对盐碱地治理传统方法效率低、周期长、易反复等难题，中国农业大学胡树文教授团队历经十余年一线攻关，创立了“重塑土壤结构、高效脱盐”的生态治理体系与系统工程模式。

团队创制了以纤维素磺酸钙/锌、聚氨基酸钙等为核心的生物基改良剂及养分智能控释材料，填补了盐碱土壤修复新材料空白；构建的系统改良方法使脱盐效率提升5-13倍，节水3-4倍。

该技术因地制宜，在全国五大盐碱区域实现了特异性分级分类治理技术集成与落地，形成了成熟的工程技术模式。

实践表明，改良当年即可实现农作物中高产，且一次改良可多年稳产，粮食作物增产达30%-360%。

本案例拥有1件核心专利及15件外围专利，已转化8件。检索显示申请人中国农业大学的转化数量排名第一。

【体制机制创新类案例简介】

案例

“燕缘科创生态”（INNO-YES）支持

的“高效能一门式”成果转化服务平台

“燕缘科创生态”是系统化、专业化、品牌化、国际化的北大系科创服务平台，是北京大学科技成果转化工作“高效能一门式管理服务体系”的重要组成部分，具体包含燕缘Lab、燕缘孵化器、燕缘创投、燕缘国际科创大赛、燕缘HUB、燕缘科创评论、燕缘会客厅和燕缘公益八个部分，由北京大学科技开发部/产业技术研究院和北京大学校友会共同发起，由北大临港科创中心主责推进，由北大异地科研机构、北大校友服务平台和北大生态合作伙伴等相关方共建共享。

“燕缘科创生态”立足北大、面向产业，搭建全球优质科创资源交流汇聚平台，深度服务科技成果转化，推动科技创新与产业创新深度融合，加快发展新质生产力。

案例

北京航空航天大学构建

“师生敢创”成果转化体系

北京航空航天大学设立了科技成果转移转化工作领导小组，学校主要领导亲自担任组长，统筹协调成果转移转化工作相关的科研、知识产权、国有资产、人事、资产经营等业务，研究制定学校科技成果转化政策，审议学校科技成果转化事项，高效推动成果转化部门协同和集体决策。

建立成果转化人才评价和职称评定制度，破解“不想转”、引导“规范转”；建立职务科技成果单列管理制度，开展“阳光化行动”专项工作，打破科研人员“不敢转”心结；出台完成人自主实施转化制度，降低科研人员创业门槛，实现成果“尽快转”；率先开展概念验证，降低“不能转”成果盲目进入市场的风险。

利用“人工+智能”手段高效配置优质资源进行产业赋能加速和“投资+孵化”模式，构建了全智能型孵化培育模式；打造“教育培养-研究创新-赛育协同-衔接指导-孵化落地”全链条创新创业育人体系；健全学科性公司梯度培育体系，推动大中小企业融通发展，形成了成果转化企业与学科互相促进的良性循环。

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