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【扬州“手”记④】一双“闲不住的手”打磨“工匠人生”

2026-05-02 14:10
来源:澎湃新闻·澎湃号·政务
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编者按:或粗糙,或灵巧,或有力……劳动者的手,是职业最生动的注脚,也是一座城市最朴素、最温暖的名片。“五一”国际劳动节来临之际,扬州发布推出特别报道《扬州“手”记》。我们把镜头对准这座城市里最具代表性的一线劳动者——他们的手,也许你曾见过,却从未真正留意。现在,请和我们一起,感受这些指尖流淌的汗水、专注与坚守。致敬,每一位默默发光的扬州人。

通讯员 邮宣 谢丹 扬州市新闻传媒中心记者 张旭

4月28日下午,刚从南京参加完“2026年江苏省劳动模范和先进工作者表彰大会”的侯国政,回到高邮后,一头扎进了车间。他告诉记者,花了大半年时间开发的欧洲某企业锂电手持式小型耕地机,如今已进入量产。只见他拿着游标卡尺,对多个零部件逐一检测,确保精准无误。

一身工装,中等身材,双手指节粗大,掌心布满老茧。侯国政的这双手,二十多年前握的是笔杆子——2001年,从扬州职业技术大学机电专业毕业,在扬州市区一家大型企业当技术员。

侯国政是家中独子,心里总挂念高邮老家的母亲。2003年,他辞了扬州市区的工作,回到高邮,应聘进入位于高邮经济开发区的扬州和益电动工具有限公司技术科。从此,这双手就“闲不住”了——画图纸、摸车床、拧螺丝、拆机器,一干就是二十多年。

从普通学徒到“江苏工匠”,再到荣获“江苏省五一劳动奖章”“江苏省劳动模范”,从手绘图纸到拥有160多项专利,侯国政用这双手,打磨出了自己的工匠人生。

“打杂”打出真本事:一双闲不住的手

2003年,和益公司技术科一共就三个人:一个资料员,侯国政,还有他师父。

和益公司刚起步,产品主要销往欧美。侯国政从最基础的活儿干起——测绘零部件、出图、加工、组装,师父走到哪儿,他跟到哪儿。

那时候没有电脑制图,全靠手绘。侯国政趴在图板上,尺子、铅笔、橡皮摆一桌子,画一张图纸要大半天。他觉得太慢了,自己偷偷学起了电脑制图。

“我买了几本书,晚上回家看,白天到单位就练。”侯国政说。学会了电脑制图,效率上来了。

侯国政这双手还是闲不住——他又往车间跑,跟老师傅们学车工、学钣金、学模具制造。

车间里的工人开玩笑说:“侯国政就是来打杂的。”

侯国政也不恼,笑着点头:“对,我就是来打杂的。”

打孔、车削、打磨,他的手一天比一天粗糙。车床上的铁屑飞溅,不小心就扎进皮肤;模具打磨久了,指尖磨出厚茧。

“我师父跟我说过一句话,我一直记着——‘搞技术的,手不能闲着,一闲就生。’”

不到四年,侯国政就把公司的产品和生产流程摸了个透,开始独立研发产品。那双手上的老茧,也变成了真本事。

十天拿下美国订单:一只能创造奇迹的手

2015年底,一笔特殊的订单找上门来。

一位美国老客户提出:火鸡需求量大,但脱毛特别麻烦。市场上虽然有家禽脱毛机,可放不下大块头的火鸡。

客户有个硬杠杠——“开盖即停”,盖子一打开,机器必须立刻停止。

和益公司想拿下这笔业务,把美国客户请到高邮当面聊。公司领导找到侯国政:“老侯,你来牵头做这款产品。”

客户只待十来天。要在这十几天里,把产品尺寸、功能都定下来,还要出图纸、做三维效果、打样、做出模型。时间紧得让人喘不过气。

侯国政算了算,每天除了睡觉六个小时,剩下的时间全在琢磨怎么给火鸡脱毛。

“那几天,脑子里全是脱毛机的零件在转,闭眼想,睁眼看图纸。”侯国政回忆说。

模型图纸先后改了五稿。做模型的时候,他干脆吃住都在办公室——中午叫个盒饭,扒两口继续干;晚上困了,趴在桌上眯一会儿,醒了接着拧螺丝、调结构。

侯国政的手,那几天格外忙:画图纸握得虎口发酸,做模型时,手指捏着小零件来回调试,指甲缝里全是灰。

第十天,侯国政把模型交到美国客户手里。

对方仔细看了看,摸了摸,试了试,突然张开双臂,给了他一个大大的拥抱。

“你太厉害了!这么短的时间做出这样的产品!”美国客户当场竖起大拇指。

对方当即订了3个集装箱的货,后来每个月都有新订单。这款脱毛机,如今已成为和益公司的“明星产品”,每年销往海外近万台。

工人到劳模:一双传承不息的手

侯国政的荣誉,一年比一年多。从“高邮工匠”到“江苏工匠”,这一路走了二十多年。

有人问他:工人和工匠,到底有啥区别?

侯国政伸出那双布满老茧的手,认真地说:“工人是按部就班地工作,完成就行。工匠呢,必须100%的认真,再加1%的较真。每一件产品,都要做到100分。”

这双手,较真起来“六亲不认”。一款工装夹具,他改了十几版,最后让日产量从50件跃升到300多件;一台冻肉切割机,他拆了装、装了拆,把单轴传动改成多级传动,产品小了一圈,销量翻了2到3倍,新增产值1500万元。

侯国政更看重的是,这双手能不能把技术传下去。

“工业制造是一门手艺,手艺必须手把手地教。”

侯国政带徒弟有“三步教学法”:一教,教基本知识和操作技能;二放,放手让年轻人自己干;三点,遇到问题了及时点拨。

注塑车间主任王杰提起师父,满是感激:“师父的手机从来不关,我们有问题随时可以请教。每次问他,他都讲得特别细、特别耐心。”

在侯国政的带领下,20多名年轻技术员一步步成长起来,不少人现在已经是车间负责人,好几个还成了他发明创造的同路人。

如今,侯国政又获评“江苏省劳动模范”。他说:“劳动模范更要靠双手创造更多新产品。”

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