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5月|小娱月报

2026-06-03 07:03
来源:澎湃新闻·澎湃号·湃客
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春末夏初的五月里,文娱行业依然异彩纷呈,现在就跟随小娱一起回顾那些高光时刻吧。

这两年,短国刮起了一股“长剧IP翻拍风”,不管是家喻户晓的经典长剧、票房大卖的电影IP,还是连开机都没影的待播长剧,全都被拉来“短改”。

比如小说IP改编的腾讯重点长剧《万渣朝凰》,由头部艺人鞠婧祎主演,目前仍在筹备阶段。但由短剧头部岳雨婷主演的短剧版已经拍完杀青,主打一个“长剧未播,短剧先行”。

不只是这部,《庆余年》《武林外传》《还珠格格》等这些国民级长剧IP,都密集推出了短剧版,一时间短剧圈仿佛成了“长剧IP回收站”。而且不少短剧方还秉持长视频领域的“大IP+大明星”的方法论,请了不少短国顶流出演。

其实平台和制作方热衷于把长剧IP改成短剧,心思一点都不复杂,说白了就是“低成本、高预期”的算盘,借着长剧IP的粉丝存量和知名度,快速拍摄、快速上线,要么试水IP的后续潜力,要么收割一波情怀流量,甚至想着“短剧引流、长剧变现”,实现双向共赢。

尤其是各大长视频平台以及番茄这类短剧平台,近几年在长剧IP改编短剧上投入不少,视频平台靠着长剧IP储备丰富的优势,推出了多款衍生短剧,比如《唐朝诡事录》衍生的横屏短剧《唐诡奇谭》,竖屏短剧《唐诡奇谭之长安县尉》和《唐诡奇谭之九重楼》,《成何体统》同名衍生短剧。

番茄则依托自身小说IP库,将旗下爆款IP同步改编成短剧,试图延续IP热度。但从实际数据来看,虽然打破了平台内部的热度值,实际上这些“试水“基本都以“不理想”告终,甚至出现了“长剧越火,短剧越扑”的尴尬局面。

近期,各家上市公司的2025年年报与2026年一季报陆续发布。毫无疑问的是,2025年的长剧市场没有人好过。包括平台在内,十家剧集相关公司仅有三家在2025年实现盈利。

小娱发现:1)剧集公司的财务困境,来自缩水的市场规模、削减的利润空间,以及为了保住市场份额所付出的超高成本及项目变动损失;2)减新片、化库存、提资金周转速度成为行业常态,只有部分公司能够做到稳定的内容产出;3)上市公司的短剧业务布局反映在了业绩之中但无法形成利润,而all in AI的风吹到文娱行业之后,或将加速行业寻找下一个盈亏平衡点的进程。

小娱发现,当前的长剧上市公司大概可以分为几类:一类是每年一两部播出保住长剧“名头”,实际上正在转型其他业务的老牌公司,如欢瑞世纪、唐德影视等。其中欢瑞的播出节奏相对固定;而唐德影视、幸福蓝海的新剧集开发周期都远高于平均水平。

第二类是项目相对分散的公司,既有年复一年写在财报中的长期项目,又有诸多小型项目,如慈文传媒、百纳千成。小娱在《上市公司集体撤离电视剧,主投主控成过去时》一文中提到,上市公司正在通过在项目过会后进入、播出前逐步退出的方式,将前期开发和后期回款的风险留给了中小型影视公司或工作室。

第三类是稻草熊娱乐、柠萌影视、华策影视这样产出稳定的公司。这类公司和平台有着扎实的过往合作基础,其新项目的消化也相对顺畅。柠萌影视在2024年年报中提及的4部影片,在2025年至2026年全部播出。而2025年,柠萌影视存货激增,主要源自已完成的待播剧集。柠萌影视2025年新开项目包括《小城良方》、《交锋》、《问心2》、《今天是太阳雨》。

整体来看,剧集公司开新项目的风险正在提升,并非所有的公司都能承担这一风险。在版权剧毛利率或低于定制剧的环境下,剧集公司健康的资金周转与平台高度绑定。

去年的这个时候,小娱从影视行业23家上市公司的年报中,发现职工薪酬下降、头部管理人员激励减少、人员流失在2024年仍在继续发生。而随着2025年年报陆续发布完毕,可以判断的是,影视行业离结束“降薪裁员、降本未必增效”的“新常态”还有很远的距离。

这一次,小娱除了统计视频平台、电视剧、电影行业的上市公司外,还增加了两家短剧业务突出的上市公司,总共统计了25家国内外上市公司的员工及薪酬情况。由于各个上市公司商业模式、薪酬结构、人员构成存在差异,娱乐资本论本文以纵向对比为主,横向对比为辅。

包括两家以招人为主的公司中文在线、掌阅科技,影视行业25家上市公司2025年全部员工共46524人,较去年下降456人;而如果仅考虑23家传统影视公司,员工共44689人下降925人,已经是连续两年裁员近千人,光横店影视就裁了600人。

小娱发现:

1)在亏损压力面前,影视行业高管薪酬普遍下降,而哔哩哔哩、掌阅科技、猫眼娱乐三家的执行总裁/总经理收入逆势上涨;其中欢喜传媒项绍琨的年薪仍然保持在千万级别,位居行业第一(不含股权激励);

2)人均薪酬与员工人数双降现象集中出现在院线行业,但在电影领域,中国儒意和光线影业的平均薪酬增加了5万,且两家均新增了几十人;

3)传统影视和短剧业务都在面临调整,且掌阅科技人均薪酬维持在50万级别,显著高于传统影视公司。且对于一线内容生产人员来说,裁员尚远,更多是项目多少的问题;但对于销售、发行等可替代性更强的岗位而言,裁员、转行的阴云仍未完全散去。

在几乎所有综N代都躲进熟人舒适圈的2026年,《桃花坞》选择了一条更难也更有诚意的路:放弃了靠熟人保基本盘的惯性打法,回到生人局,不靠尴尬和社死换流量,而是让观众在不确定的关系里,看到真实社交本来的面目。

这场重启纯粹的生人社交实验,把15个互不熟悉、跨代际、跨圈层的人,放进一个空白场景里,从零开始群居生活和社交探索,完成了一次综艺社交模式的深度重构。

相比起一档真人秀IP,《五十公里桃花坞》更像是以综艺为窗口的“社会观察者”。它的每一季升级,从来不是简单的环节迭代、阵容更替,而是对当代人际社交关系的真诚观察与深度探索。

纵观六季内容迭代,《桃花坞》从来不是玩法的简单翻新,而是对当代社交关系、青年情绪、城市生活的持续深挖与更新,让每一季内容都贴合当下、回应时代。

放在当下的综艺行业语境中,这本质上是一种有效的“减法”:不依赖熟人阵容、不依靠剧本套路制造看点、不用刻意的热闹制造“情绪代糖”,只是扎根现实、共情大众、用综艺镜头映照生活的真实情绪共鸣。

《桃花坞6》在做的本质上是一件事:在15个陌生人之间搭建一座桥梁,让"我与我自己"、"我与他人"、"我与这个群体"三层关系同时被看见、被理解。它不是在表演社交,而是在记录关系如何真实地发生——而这种发生的过程本身,就构成了节目与观众之间最深的情绪链接。

4月份移动游戏市场的热词只有一个:开放世界。

3月26日,先是腾讯游戏旗下魔方工作室自研的大世界精灵养成游戏《洛克王国:世界》上线;4月10日,天美工作室旗下国民IP《王者荣耀》衍生的开放世界MMO《王者荣耀:世界》率先开启PC端公测,5天后移动端版上线;4月23日,完美世界幻塔工作室都市开放世界手游《异环》公测。

不到一个月的时间里,上线三款开放世界大作,让整个市场显得热闹非凡。据统计,这三款新游在四月份共斩获将近8亿流水。这种火热态势,也与近年来“开放世界穷途末路”的观点,形成了鲜明的对比。

客观来说,这一轮开放世界的集中上线,是《原神》初公测导致大厂军备竞赛all in开放世界时期的产物,因该品类的研发周期本就较长,因此上线时间与市场风向转变之间存在一定时间差。

另一方面,“开放世界穷途末路”是种片面的观点。数据显示,2024年全球开放世界游戏市场规模突破百亿美元,2025年则依旧保持着稳健增长的势头,其中移动开放世界的增速更快。

这足以证明市场对于开放世界是有强需求的,只是上个版本以《原神》为范式的内容表达,已经不再适合当下的市场需求。从此番“开放世界三国杀”三款游戏的实际表现中,预言家试图寻找大厂们对于“开放世界2.0时代”的答案。

继2025暑期招聘季特别推出“人才风向标”(爱奇艺、优酷、腾讯视频、B站)系列后,今年娱乐资本论继续分析文娱行业大公司的在招岗位,特别注重解析其中AIGC相关职位,为想在文娱行业做AI的各位读者一一解码上述问题。

长视频平台每放出4个招聘名额,就有1个在招AI人才。

截至4月底,娱乐资本论统计腾讯、爱奇艺、优酷、B站共发布1873个岗位,AI相关岗位468个,整体占比25%。其中,校招AI岗位占比35.8%,社招26.3%,实习15.9%——平台正大量吸纳自带工具习惯的00后“AI原生人才”。

但四家公司抢的不是同一种人。

腾讯视频想把AI做成影视生产基础设施:招聘涉及底层研发模型、中间层推广技术、应用层内容产出全链路,剑指超越Seedance 2.0的新一代视频和3D模型,同时招募“一人剧组”式AI短剧创作人,有意在头部S级电视剧、动画引入AI制作。

爱奇艺想把AI变成可售卖的出海和商业化工具:设岗位用AI做本地化翻译等出海工作,专设销售岗售卖“纳逗Pro”智能体,将AI由成本中心转为利润中心。

B站想把AI嵌入社区生态和UP主创作链路:AI视频创作工具及视频剪辑智能体即将面向市场推广,弹幕将被AI结合人工运营翻译为阿语等更多语种,同时发力语音/音乐模型训练、AI搜索推荐、智能体部署等方向。

优酷/虎鲸文娱则把AI推向内容实战:岗位全面倒向懂AI的编导、导演和剪辑等内容人才,要求应聘者(含实习生)提交具备“完整叙事”的AI创作短片。少儿动画因高容错率、重画风、简单叙事,已成AIGC内容落地的第一梯队突破口。

“横店剧组快灭亡了!”

近日,关于横店减产的讨论不断,而当小娱落地横店的那刻,发现行业寒冬比预想中还要刺骨。曾经因为短剧热而被戏称为“竖店”的横店,几乎快成为了“空店”。

与过去长剧、电影经历的大洗牌类似,最先消失的是中腰部的剧和演员。

长期驻扎横店的导演郭会中现在一个月还能拍上两部短剧,他发现,单部短剧的投资体量正在向两端集中。“成本70-100万左右的中腰部短剧变得极少,而成本50万以下的下沉剧和200万以上的头部精品剧变多了一些。精品剧一拍就是十天起步,所以一个月接两部,时间就排满了。“

另一个改变是,平台自制剧减少,不少承制公司开始做版权剧。即使还能接到平台自制剧,质量和预算也不一样了。

曾经制作过多部爆款短剧的制片人林林告诉小娱,今年1月他们发现分账大幅减少之后,公司不得不压低预算争取利润,“以前平台给90万保底,我愿意用110万去拍,因为我知道播得好后续还会有长尾分账,最高的时候能分几百万,我们赚的是分账的钱。但从1月以来,每月分账断崖式下滑,最低时只有以前的10%,所以如果平台再给90万保底,我们可能只用80万来拍,就赚这个承制费了。”

小娱离开横店时,张宸予还在曾经人来人往的那条步行街上,一边卖柠檬茶一边直播。最近,有一部网剧的制片叫她留下二十天空档,去做跟组演员。她还在犹豫,两年前她就是从跟组做起,慢慢打磨演技、积累经验才逐渐升级成特约、重要角色、女配、女主,现在,似乎兜兜转转一切又回到了原点。

“泰腐见面会取消+1”,就在小娱报道了泰腐见面会受限制,频频遭遇取消的事情后,又有主办方发公告表示活动暂时叫停。

可在泰腐跌倒的同时,韩流见面会迅猛生长——多年不活动的老哥哥老姐姐们,从初代团到六代团的爱豆们,都扎进了大陆市场。

Kpop粉丝露娜突然发现,身边不少淡圈的朋友回来了,促使她们回归的原因,是偶像有了新动作:仅2026年1月至5月份,就有30多场韩国明星见面会官宣落地中国大陆,能在家门口与自家哥哥姐姐见面,粉丝们自然乖乖回坑。

自从2016年韩国部署“萨德”系统,导致韩国文化产业在华活动受阻,韩星无法在中国大陆举办公开演唱会后,类似粉丝见面会的“擦边球生意”其实一直没有消息。但是这一轮韩星见面会相较前几年呈现两个特点:

其一,是频次多。前几年韩星见面会场次少,多为1场左右,而这一轮韩星见面会的场次变多了,比如三代女团AOA前队长申智珉,在重庆、天津多地举办见面会;5月22日在成都举办见面会的韩国演员李圣经,则可能后续在武汉及杭州再开两场见面会。

其二,是资历老。过去韩星见面会的主力以爱豆团体为主,而且大多数是正在活动中的爱豆团体。然而从去年下半年开始二代团,甚至一代团爱豆,加入到赴华见面的队伍中。比如韩国神话组合的成员Junjin与李玟雨,在上海开完见面会又与粉丝相约杭州;还有开创韩流盛世的初代团HOT,4月18日成员安胜浩在上海开见面会,5月31日,安胜浩与安七炫合体在成都办双人见面会,HOT另一成员张佑赫则在同一天于北京举办个人见面会。

感谢每一位读者朋友一直以来的支持与陪伴。未来的日子里,我们期待继续为大家带来更多深入、独到的文娱行业洞察。请大家继续支持娱乐资本论,让我们共同见证文娱行业的繁荣与发展~

原标题:《5月|小娱月报》

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