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AFAC大赛的四年:一场影响全球金融智能行业的“上海实验”
AFAC金融智能创新大赛(Advanced FinTech AI Competition)自2023年首届举办以来,已成长为全球参赛规模最大的金融智能赛事之一。大赛由上海市科学技术委员会、中国计算机学会(CCF)、北京大学、复旦大学、上海财经大学、新加坡南洋理工大学、蚂蚁集团、NVIDIA等30多家组织和机构联合发起,分为产业和学界出题、选手解题的“挑战组”和展示创新应用项目的“初创组”两大赛道,已累计吸引超过1.5万支队伍、近5万名选手,覆盖600余所高校、400余家企业。
2026年,第四届AFAC大赛迎来了关键升级,正式设立赛题委员会,由北大、清华、复旦、上交、华师大等高校学者组成,进一步强化了学术公信力。组织单位从最初的10家扩容至33家,首次引入海外顶尖机构——新加坡金融科技节主办方GFTN(全球金融与技术网络)等作为支持单位。
赛事已连续三年与“创·在上海”国际创新创业大赛携手合作。在创投生态方面,XNode创极无限、启迪之星、外滩FTC、璞跃中国、SEE Fund无限基金、奇绩创坛、蚂上加速器、大学生科技创业基金会等10多家孵化器和早期投资机构集体加入。
四年来,AFAC大赛已从一项企业主导的行业赛事,升级为上海科创战略和全球金融创新生态的一部分。它不仅是AI金融的竞技场,也是上海国际金融中心建设的AI人才底座之一,更是这座城市面向未来发出的创新邀请函。AFAC大赛的价值不在于一场比赛的胜负,而在于构建了一个“学术出思想、产业出场景、赛事出成果”的良性循环——这是中国金融科技创新从跟随走向引领所需要的土壤。
AFAC大赛的四年:AI金融“1.0时刻”
“AI的出现,对于金融研究的范式将产生革命性变化。”上海财经大学校长、党委副书记、AFAC大赛名誉主席刘元春说。
在他看来,这种革命性变化体现在三个层面:AI改变了传统金融知识的集成方式,“能在很短时间内系统整合人类已有的全部知识”。同时,这项技术将数据驱动推向极致,“替代过去模型驱动的判断和预测模式”。而未来如果AGI真正实现,它“会在逻辑推理上增进甚至局部取代人的推理能力”。
“新技术将使金融形态、资源配置方式、金融场景发生根本性变革。”刘元春指出,区块链、大模型投顾、量化投资,都在改变市场主体的性质和金融波动的属性。
那么,这场革命在金融领域走到了哪一步?蚂蚁集团副总裁、财富保险事业群CTO、AFAC大赛组委会主席尹俊认为,“现在应该还是1.0阶段,才刚刚开始。”
他将这个阶段定义为“从通用对话走向‘理解—决策—操作—闭环’的阶段”。产业不再纠结是否要开发垂类大模型等问题,而是“更强调如何结合场景化智能体,产生真正收益,而且要看ROI(投资回报率)是否正向”。
AFAC大赛四年的轨迹反映了AI金融从技术探索走向行业应用,再走向多方共创。2023年大赛首届启动,金融AI尚处混沌期,挑战组六道赛题全部由蚂蚁内部出题。2024年模型能力飞跃,大赛引入复旦大学、华东师范大学等外部高校出题,并增设初创组和企业组。2025年参赛队伍累计突破万支,香港大学加入出题方,新增NVIDIA、XNode创极无限孵化器等合作方。2026年智能体崛起,清华大学加入出题,赛题委员会正式成立,赛事连续两年被纳入“创·在上海”体系,国际伙伴GFTN加入。
赛事设置也体现出双轮驱动的清晰逻辑。挑战组(算法黑客松)面向技术人才,聚焦具体、真实的产业难题进行算法攻关。从2023年的金融文档防篡改、信息抽取,到2024年的金融工具学习、保险条款问答,再到2025年的基金申赎预测、长思维链压缩,直至2026年的行为识别、文档重建、自动化实验和Agent记忆压缩——赛题始终锚定大模型落地金融的核心瓶颈。
初创组(创意开发与应用)则面向创业团队,方向从2024年的智能体应用探索,演进到2025年的新质生产力、普惠金融、养老金融,再到2026年的智能财富管理、智能保险与风险管理、前沿技术应用等四大方向。两组互为补充,一个深挖技术,一个拓宽场景,正是金融AI从理论到落地的两条路径。
CCF会士、副理事长,华中科技大学教授、博士生导师,AFAC大赛组委会主席金海指出,人才储备和大模型训练构成了AI产业的双重门槛,中国和美国是头部的“玩家”。中国坚持科技自立自强,有自己的大模型,更有大量的数据和独特的场景,这成为AFAC大赛走向行业前沿的底气。
当范式革命、行业转折与四年赛事积淀交汇,AFAC不再只是一场比赛——它是金融AI进化史的缩影,也是上海在这场变革中的坐标。
真题真做,沟通产学研
产研之间的隔阂是真实存在的。尹俊坦言,AI发展火热,但落地到金融行业挑战很大——产品形态在摸索,还要面临合规和风险要求。金融与AI结合的上限没被证明,金融机构尝试时存在机会成本。单家金融机构投入有限,学术机构又因保密要求很难深入场景。
蚂蚁集团财富保险事业群项目管理总监、AFAC大赛执委会主席李晖指出,AI垂直应用的发展,在强监管行业面临着特殊的门槛。金融行业的核心数据和合规系统都掌握在机构手中,没有任何行业背书的初创团队很难进入。行业需要有人把场景和数据以一种可探索的方式开放出来。
大赛的独特定位由此凸显——搭建了一个相对合适的平台,既能够开放、脱离真实业务约束,又结合真实场景。尹俊指出,产研之间的信息不对称长期存在:企业不知道学术界在突破什么,学术界不知道企业的真实痛点在哪里。大赛的本质,正是把这个信息差变成信息交汇点。
2026年“挑战组”的赛题设置,正是这一理念的直接体现。四道赛题各有其产业源点和学术纵深。其中“机构交易行为识别与资金流向分析”,真实场景是大机构交易中的行为模式识别与风险预警。而“复杂金融文档还原挑战”的真实场景是保险与信贷领域海量非结构化文档的自动化处理。这两道题目均来自蚂蚁集团在真实业务场景中遇到的痛点,且企业也会向选手提供脱敏后的真实行业数据。
另外两道题目,“稀疏反馈下的自动化实验”与“金融长文本Agent的动态记忆压缩与高效问答挑战”则来自学界前沿的探索与场景的结合。这样的赛题设置中,“学术专家把握前沿方向,产业专家判断场景是不是瓶颈问题。”金海说。
产研协同不仅体现在出题环节,更贯穿评审全程。金海详细阐述了由中国计算机学会指导的评审机制:评审采用双盲评审,要求代码可复现,接受同行评议和社会监督。双盲评审让评审专家不知道参赛者身份,确保公平;代码可复现的要求鼓励开源,结果经得起检验,这就杜绝了黑箱操作。评审标准是能力导向、实用导向、集成创新导向。
好的项目首先要能发现真问题,其次要能解决真问题。学术与产业的双重把关形成互补——学术专家看技术先进性和创新性,产业专家看场景真实性和落地可行性。两份评审意见合在一起,才是完整的评价。
学术出思想、产业出场景、赛事出成果——三方各司其职,形成良性循环。“真题真做”的核心,在于出题人来自产业一线、评审机制来自学术公信力、参赛者面对的是真实世界的真实问题。
从一场赛事到完整生态
上海市科技创业中心主任黄丽宏这样定位赛事的战略价值:上海作为国际金融中心,拥有完整的金融业态资源;城市也正在建设科创中心,影响力辐射长三角、全国乃至世界。AFAC大赛正好在两个中心交汇点上。
由上海市科技工作党委、市科委主办,上海市科技创业中心承办的“创·在上海”国际创新创业大赛是上海时间最长、规模最大的创业赛事之一,已成为发掘培育科技型中小企业、构建融通创新生态的重要平台。黄丽宏介绍,以大赛为平台,引入多方资源,助力科技企业发展,是“创·在上海”国际创新创业大赛至关重要的功能,将头部企业、高质量孵化器、创投平台、企业专业赛等纳入大赛范围,不断扩大“朋友圈”,提升影响力。
从去年开始,AFAC大赛从专业赛“升级”为联动赛。AFAC大赛以场景和产业需求为牵引,覆盖面广、模式更开放,所以归为联动赛——放大政府的赋能效应,同时发挥蚂蚁集团作为市场主体的灵活性,协同构建赛事生态效应。
通过“创·在上海”大赛平台相互赋能,AFAC大赛已从蚂蚁的赛事变成上海的赛事。AFAC大赛的发起方阵容从最初的10家扩容到如今的33家,涵盖CCF、北京大学、新加坡南洋理工大学、蚂蚁集团、NVIDIA等。更多政府、产业界、学术界、金融资本参与进来。赛事还与世界人工智能大会、外滩大会等国际活动联动,成为展示上海科创活力的城市名片。
黄丽宏介绍,政府帮助打通了资本、产业资源向创新主体流动的通道:AFAC优秀项目可直通“创·在上海”复赛,获得政府创新资金支持。大赛还设立了专属的信贷产品和科技保险,全部免费提供给参赛团队。孵化培育上,上海市科技创业中心协同全市各类孵化载体,可以为适配项目提供免租工位,并配备创业导师进行陪伴辅导,助力创业项目实实在在落地和转化。资本对接上,投资人全程参与评审,赛后举办金融科技专项融资路演会等。通过“创·在上海”赛事引领、服务接力、生态协同的全链条服务,深度联动政、产、学、研、金等多元创新主体,着力营造开放包容的科创环境,为初创企业提供涵盖政策资源对接、金融接力支持、产业链协同的全周期服务,成为集赛事、资本、服务、落地于一体的综合性赋能平台。
除了政府支持,AFAC大赛本身链接的孵化器和创投生态也越来越丰富。李晖介绍,2025年起,大赛成功邀约了10多家创投生态伙伴,覆盖孵化器、早期投资机构和AI社区。孵化器方面,有致力于推动高校科技成果转化的“启迪之星”、专注跨境硬科技孵化的XNode创极无限等。创投机构方面,源自硅谷、全球知名的早期科技投资孵化平台“璞跃中国”、早期风险投资机构SEE Fund无限基金、蚂蚁集团的“蚂上加速器”等机构都是大赛的伙伴。
这些机构的集体加入,意味着优秀项目从赛场出来后,可以直接进入专业孵化体系,获得办公场地、创业辅导、资本对接乃至海外市场拓展的全链条服务。除了孵化与投资资源,大赛还为参赛团队提供了可观的曝光机会和展示平台。过去三年,AFAC大赛不仅获得了大量媒体曝光,还定期举办全国高校进校路演、WAIC世界人工智能大会展览、总决赛路演及外滩大会展演等品牌活动,为创业者提供了真实的演练机会和展示平台。
在这样的生态图景中,赛事的影响已经从上海扩展至杭州、苏州等长三角核心城市,乃至全球其他地区。不仅有来自各地的参赛选手带着自己的技术和项目前来参赛,比赛也通过生态伙伴的链接,从上海出发,将他们送到各地的舞台。
从政府政策、孵化器、投资机构、媒体传播到国际资源,AFAC大赛已经成为一个完整的创投加速平台和产业生态节点。李晖说,大赛为参赛者提供的不仅仅是百万奖金,更是创投的入场券和加速器。“我们把技术、产业和资本连接在一起,把想法跟真正的落地连接在一起,加速了这个过程。”
AI金融的人才底座
人才培养的转型是AI变革中最深层的命题。刘元春说,只有真场景中才能发现真问题,在发现真问题的过程中才能知道能力的缺陷。AI的出现打破了象牙塔式的知识创新模式:大量新知识来源于实际场景,不是简单的实验室创新。
在历届AFAC大赛中,在校学生超过半数,是参赛“主力”。“以赛促学的深层价值在于让学生有了明确的学习方向和强劲的学习动力。产研融合不是锦上添花,而是AI时代教育转型的必由之路。教师和学生要想真正具有创新能力,必须是实践导向、场景驱动的。”刘元春说。
金海也指出,大模型的出现让各个院校学生的技术差距在缩小,这就是平权——更多人有了创新和创业的机会。他认为在AI时代,最难的不是“写代码本身”,而是如何提出需求和如何验证代码的正确性。
“大模型能写代码,但如何描述用户需求、如何验证代码的正确性和可用性这件事得靠人。我们特别鼓励学生通过参加AFAC这类赛事,把AI用到金融、农业、自动驾驶、艺术等场景中去。”金海说。
选手的去向印证了大赛的人才输送价值。AFAC大赛持续跟踪调研了历届获奖者,应届毕业的硕博生在毕业后相继进入阿里云、蚂蚁集团、字节跳动、腾讯、美团等头部大厂和中国电信等头部企业,岗位大多数为算法工程师或相关管理岗;数名优秀硕士选手在获奖后,选择继续读博深造。
李晖介绍,一些有技术但缺乏资源的“中间态”创业者,也通过比赛获得了进入行业的机会。2024年参赛的四川传媒学院团队带来一款AI Agent产品,团队不仅在AFAC大赛对接的AI技术成果路演和媒体报道中获得了千万级别的流量曝光,还通过大赛对接到投资机构,完成了天使轮融资并成立工作室和公司。2025年参赛的“上海词灵科技”团队获奖后,不仅拿到了直通“创·在上海”专题赛复赛的宝贵机会,享受政府重点扶持资源,甚至在今年3月“已经拿到了海外的第一笔订单,走出了出海之路”。
尹俊认为,对于新时代的人才来说,AI金融是一个不容错过、自带独特“护城河”的黄金赛道,这个“护城河”来源于对合规风险的深度理解、与行业实时性的结合、从推理到有效决策的能力。“相比通用AI,它还没那么‘卷’。我们非常渴望有志之士加入。金融行业是积淀越深越具备竞争力的行业——选择金融AI,选择的是长期复利。”
从中国方案到全球赛场
刘元春提到,以数字化和信息化为主要内容的第三次技术与产业革命在内涵上与第一次、第二次有着本质差别。前两次是人的肢体延伸和体力延伸,第三次发展到如今,以AI为核心,正在进入大脑替代和智力延伸阶段。
他说,正因为这种能力的“超级提升”,对生产方式、组织方式、分配方式的冲击可能是颠覆性的,这对国家战略层面的规划提出了更高的要求。刘元春认为,大国之间的竞争,更为根本的是不同生态模式之间的竞争。
中国在金融科技领域有独特的机遇,在数字技术、数字金融、数字场景上已走在世界前列。移动支付、数字信贷等领域的先发优势,证明了中国的场景驱动型创新路径的可行性。AFAC大赛要做的,正是把这种范式变成全球可参考的中国方案。
如今,大赛已迈出国际化关键一步,引入新加坡南洋理工大学等海外学术机构,新增GFTN全球金融与技术网络(Global Finance & Technology Network)作为支持单位。“我们的长远目标是把AFAC大赛打造成为全球金融科技领域最具影响力的赛事,与IEEE Fintech、ACM Fintech等国际会议形成联动。”金海说,“目的是通过学术网络把中国的金融科技标准推向国际。这不仅是国内赛事,更是为全球金融科技发展提供中国解决方案。大赛的优秀成果也会以论文、开源软件的形式发表,提升国际可见度。”
AFAC大赛是中国金融科技创新体系的一个缩影——学术、产业、政府、资本协同下,结出解决产业问题、具备国际影响力的硕果。尹俊表示,期待AFAC大赛与金融智能行业共同迈入2.0阶段——从验证技术可行性,到证明商业与应用价值。这意味着在更具体的金融场景下,追求更大的AI投入产出效益,围绕已验证的成功场景设计追求更优解的赛题,让AI技术在金融领域真正创造价值。
从蚂蚁的赛事到上海的赛事,再到面向世界的赛事,AFAC大赛走了四年时间。超过1.5万支队伍的背后,是近5万个选手在用代码和想法,是大赛主办方和生态伙伴用场景、数据与资源,参与一场关于金融未来的“上海实验”。他们让全球金融科技领域听到更多来自上海、来自中国的声音——“我们正在定义金融智能的未来”。





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