全力谱写“转型发展、二次创业”发展新篇章 --上海联交所召开2026年半年度工作会议

7月17日上午，上海联合产权交易所（以下简称“上海联交所”）召开2026年半年度工作会议。会议以党的二十大和二十届历次全会精神为指引，全面传达落实集团半年度工作会议部署，系统复盘上半年经营发展成效，明确下半年重点任务与落实措施，动员全体干部员工统一思想、凝心聚力，奋力书写“转型发展、二次创业”新篇章。上海联交所党委书记、董事长曾彤主持会议并作总结讲话，党委副书记、总经理徐艳作半年度经营工作报告。上海联交所党委副书记、纪委书记高杨，党委委员、副总经理王丹，副总经理张君、叶可可、张金鹏及全体员工参加会议。

曾彤在总结讲话中指出，上半年全所各项经营指标基本实现“时间过半、任务过半”阶段性目标，业务发展持续向好、市场地位稳中有进、转型升级深入推进、合规运行进中提质。围绕下半年攻坚工作，他提出三方面要求：一是着力强化核心能力建设，全力冲刺年度目标任务。一要持续夯实规范能力，完善交易规则、整合内部制度、优化收费机制，增强制度体系的系统性和全面性；二要全面升级服务能力，精准赋能监管单位、核心客户与各类市场主体，提升平台综合服务实力；三要系统增强创新能力，大力培育新业务品种、强化新平台功能、探索新管理模式，推动业务形成规模效应；四要加快提升科技能力，扎实推动“三化”建设取得预期成效，高质量编制数智化转型行动方案，聚焦五大核心转型智能领域，建成成熟的产权数智化服务输出体系。二是着力推动内涵式发展，打造差异化发展优势。一要全方位打通内外信息通道，强化内部组织信息、外部监管及市场信息的对称能力，精准定位市场机会，促进专业水平和服务能级跃升；二要全维度强化资源集成，整合内外部产业、客户、项目资源，释放协同效应，有力提升央企业务市场竞争力；三要全体系推动业务实现，夯实“三个发现”核心功能，提升“三更”核心竞争力，增强投行服务能力，增强数智化引领业务实现动能，重构联交所在“十五五”期间行业竞争优势。三是着力提升党建引领效能，汇聚高质量发展合力。一要进一步增强党业相融互促，孕育党业融合生态，营造党业融合氛围，放大党业融合成效；二要进一步打造过硬人才队伍，结合联交所实际，抓两头、促中间，推动人才能力图谱绘制，健全人才储备库，为联交所高质量发展提供坚实人才保障；三要进一步塑造向上向优企业文化，深入实施凝心聚力工作，纵深推进文化体系建设，坚定践行“亲”“清”市场关系，常态化开展廉洁警示教育，筑牢全员拒腐防变思想与行动防线。

徐艳全面复盘上半年经营运行态势，并对下半年经营工作作出部署：一是以攻坚之势奋力冲刺，持续“三个深耕”深化业务拓展，切实提升服务央企高质量发展的支撑力与实效性。二是强化服务精准性、专业性和高效性，持续培育发展新动能。做优做精创新业务，做深做强全链条投行服务，提升服务效能与市场适配性。三是推动品牌价值与组织效能协同提升，全面落实加强队伍建设。深化品牌建设，做优“沪联观”宣传矩阵，深化党建业务融合，持续提升行业知名度与市场辐射力；抓好队伍建设，系统化、科学化推进人才建设与储备，抓牢考核“指挥棒”，激发全员内生动力。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。下半年，上海联交所将始终锚定建设一流产权交易机构和一流集成服务商的战略目标，持续强化规范意识、专业意识、服务意识、攻坚意识，保持只争朝夕、笃行实干的奋进姿态，全力完成和超额完成年度各项目标任务，奋力实现上海产权市场“十五五”高质量开局。