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活力中国调研行|汽车尾气治理企业跨界做机器人带来什么启示
在无锡的凯龙高科技股份有限公司逛一圈,反差感扑面而来。一边是柴油车尾气处理装置生产线正有序运转,另一边是机器人训练场内各式机器人正接受行走、分拣训练。
2026年7月21日,澎湃新闻记者跟随中宣部组织的“活力中国调研行”江苏站主题采访记者团来到凯龙高科技股份有限公司(以下简称“凯龙高科”)。作为做汽车尾气治理的企业,凯龙高科跨界成为机器人制造领域的“新锐”,向大家展现了传统制造业企业切入新赛道的路径。

凯奇智能研发的环保检测机器人正在接受训练。澎湃新闻记者 邱海鸿 图
凯龙高科深耕环保设备与智能制造领域,打破了内燃机尾气后处理核心技术、核心零部件被海外企业垄断的局面,累计斩获365项授权专利,牵头参与制定31项国家及行业标准。2025年11月,该公司成立无锡市凯奇具身智能机器人科技有限公司(以下简称“凯奇智能”),实现从高端环保装备科创,向AI具身智能机器人前沿科创领域的技术延伸、赛道拓展。
“我们的转型是水到渠成的。”凯奇智能总经理曲阳说,母公司凯龙高科本身具有深厚的科创基因,在环保检测、化工巡检、危化品处理等领域拥有知识储备,在精密结构件、电控系统、集成装配上有二十多年的深厚积累。“其实我们不是硬转型,而是很多客户先提出需求,要求在原来产品能力的基础上进行延展,让产品更自动化、智能化,具备自主决策能力。”

已上岗的导览机器人。澎湃新闻记者 邱海鸿 图
此后,凯奇智能整合凯龙高科的技术、产线、人才,专门研发“惠灵嘉”系列人形机器人和四足灵巧机器人,建成了自己的机器人训练场,在工业检测、应急救援、仓储物流等场景反复测试迭代。
正如曲阳所说,与部分机器人厂商先研发产品再寻找场景的模式不同,凯奇智能基于已有业务场景进行产品和应用的研发,根据具体场景选择合适的机器人硬件形态(如机器狗、轮式机器人等),并联合行业专家团队进行垂类模型的训练和优化,确保技术方案的针对性和落地性。
凯龙高科“母公司场景兜底+核心技术平移”的跨界打法,给业界带来哪些启示?
首先,技术迁移的“基因适配”。这是凯龙高科成功跨界的关键。凯龙高科作为汽车尾气后处理系统的行业龙头,在精密结构件、电控系统、集成装配上有二十多年的深厚积累,传感器感知与耐高温材料是其强项。凯龙高科的实践表明,存量制造企业跨界,不需要另起炉灶,而是将“长板”封装进新的载体。
其次,重新定义“需求边界”。凯龙高科并未盲目跟风,而是将机器人视为解决自身痛点的工具。其需求是在高污染环境下进行特种作业,从内燃机尾气排放治理升级至环保检测机器人,恰恰满足客户对产品的更高要求。这告诉我们,企业与其在红海里寻找场景,不如借助人工智能将产品做到极致,带着工业现场的丰富经验“出山”。
最后,创造产业链的“链主效应”。凯龙高科旗下的机器人一旦成熟,能迅速在供应链体系内推广,形成“自用—赋能—外售”的闭环。可以预见,未来机器人的竞争,不单是产品竞争,而是产业生态的竞争。有场景、有订单、有供应链话语权的玩家,会比纯创业公司多一层“防弹衣”。

凯奇智能成功研制出国内首套灵巧手检测智能设备。受访者供图
这些启示,显然已被无锡的企业内化于心、外化于行。据惠山区工信局局长王宁海介绍,惠山有一大批汽车零部件、高端装备企业,在精密制造、机电一体化等领域搞了十几年甚至几十年,技术、人才、产线都是现成的。这些企业不用从零学起,只要把原有技术能力平移延伸,就能切入机器人产业链。“像凯龙这样的企业,我们还有一批:有的转做机器人关节,有的转做传感器,有的转做减速器,慢慢就串起了整条产业链。”王宁海说。





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