罗家德：智能化与工作流程再造｜复杂系统管理学第四季第九期

导语

当AI与智能体从少数企业的前沿尝试走入日常工作，真正的问题已不再是“要不要使用AI”，而是如何借助AI重新设计岗位分工、工作流程与组织结构。技术应用并不必然带来组织效能，只有理解复杂系统的运行规律，在局部优化与整体协同之间找到平衡，智能化转型才能真正转化为个人创新、团队协作与组织发展的新动能。本期读书会为「复杂系统管理学读书会第四季」第六期，罗家德老师将从企业AI化案例出发，结合上世纪企业再造经验，提炼成功条件，并以复杂系统视角说明大数据与算法如何通过局部优化，提升个人和团队创新绩效，揭示管理学在数智时代的持续价值。（小彩蛋：本期线下活动有罗家德老师赠书和签售环节哦！）

集智俱乐部「复杂系统管理学读书会第四季」邀请清华大学教授、西南财经大学社会发展研究院客座教授罗家德，电子科技大学计算机科学与工程学院教授周涛，复旦大学计算与智能创新学院教授陈阳，暨南大学新闻与传播学院副教授赵甜芳，以及产业复杂科学推动者、北大纵横合伙人陈雁鸿共同发起，聚焦讨论如何在人工智能时代用复杂科学与AI技术滋养自组织生态，用复杂系统理论指导真正的AI原生组织重构。

报告简介

今天，AI 与 Agents「昔日王谢堂前燕，飞入寻常百姓家」。AI正在改造每一个组织的每个员工的工作内容，工作流程与组织结构。

如何做？

第一部分，罗家德教授从一些企业AI化的案例讲起，观察AI化成功的地方与因素，以及其与复杂系统管理思维的相互呼应，并参照上世纪八九十年代信息化期间的「企业再造工程」的案例，探讨工作流程与组织结构的再造。

第二部分，罗家德教授将探讨大数据与AI算法在复杂组织系统管理中的应用，并以自己的研究说明如何在复杂组织中「局部优化」以求取较好的个人创新绩效以及团队创新绩效，借此说明管理学研究在数智时代复杂组织系统中依然发挥著重要作用。

分享大纲

从工具应用到组织变革：AI如何改变岗位、流程与组织结构

企业AI化何以成功：典型案例、关键条件与常见误区

历史经验与当代再造：从企业再造工程看智能化转型

复杂系统中的局部优化：大数据与算法如何改善组织运行

数智时代的管理学价值：提升个人与团队创新绩效

参考文献

[1] 罗家德. 复杂治理(第二版)[M]. 中信出版社, 2025.

[2] 罗家德. 中国治理：中国人复杂思维的9大原则[M]. 北京: 中信出版社, 2020.

[3] 罗家德, 曾丰又. 复杂治理：个人和组织的进化法则[M]. 北京: 中信出版社, 2020.

[4] 罗家德. 复杂：信息时代的连接、机会与布局[M]. 北京: 中信出版集团, 2017.

主讲人介绍

主讲人：罗家德，西南财经大学社会发展研究院客座教授、清华大学教授、Journal of Social Computing主编。

研究领域为圈子理论研究、自组织研究、社区营造研究、复杂社会系统研究以及社会计算等。

著有《复杂思维》《中国治理：中国人复杂思维的9大原则》《复杂治理：个人和组织的进化法则》《复杂：信息时代的连接、机会与布局》《中国人的信任游戏》与《社会网络分析讲义》等。

时间信息

2026年8月15日周六13:30-15:30，本期读书会为线上+线下形式，腾讯会议线上进行，集智俱乐部B站号同步直播。线下地址为：北京市门头沟区集智谷，欢迎大家到现场与罗家德老师面对面交流讨论。点击下方链接可预约观看本期读书会直播。

对本季读书会感兴趣的朋友下滑扫描二维码报名，加入复杂系统管理学第四季读书会后，可进入学员群进行交流。

报名读书会：

「寻找AI驱动复杂组织进化的新路径丨复杂系统管理学第四季 」

集智俱乐部「复杂系统管理学读书会第四季」邀请西南财经大学社会发展研究院客座教授、清华大学教授罗家德，电子科技大学计算机科学与工程学院教授周涛，复旦大学计算与智能创新学院教授陈阳，暨南大学新闻与传播学院副教授赵甜芳，以及产业复杂科学推动者、北大纵横合伙人陈雁鸿共同发起。

第四季复杂系统管理学读书会立足于“AI驱动的复杂组织系统管理”这一主题，旨在突破单一视角的局限，从管理哲学与前沿技术的双重视角，探寻人工智能时代组织进化的未来路径。从 2026 年 6 月 13 日开始，每周六14:30-16:30，预计持续 8～10 周，采用腾讯会议线上直播与北京、广州、成都、上海四城线下联动的混合模式。期待与各位同仁共同学习复杂系统管理领域的前沿理论、共同探讨复杂科学理论在 AI 组织管理场景的实践与展望，一起应对百年未有之大变局下的组织发展未来。

原标题：《罗家德：智能化与工作流程再造（线下+赠书+签售）｜复杂系统管理学第四季第九期》

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