从创新雨林，看武汉的“锦鲤”跃龙门

大江奔涌，武汉潮起。

城市创新的竞争，已经从比拼单项要素转向了创新生态的竞争。在提升创新生态上，大江之畔的武汉将交出什么样的答卷？

武汉选择了“锦鲤”这个吉祥的意象：锦鲤优游蓄力、厚积薄发，一朝腾跃、化龙而上，恰如武汉科创积淀深厚、破局突围、迭代跃升的城市发展轨迹。

东湖科学城。光谷融媒体中心 供图 

今年2月，经国务院批复，武汉入选全国首批激发产业创新活力专项行动试点城市。5月，湖北省人民政府印发《武汉市激发产业创新活力专项行动方案》，提出把武汉打造成为科技创新与产业创新深度融合的“创新特区”。9月5日，湖北省委十二届十二次全会召开，提出统筹推进科技创新、产业创新、金融创新、区域创新、开放创新和治理创新，打造引领中部、辐射全国、融入世界的创新增长极。9月13日召开的武汉市委十四届十三次全会，围绕高水平建设武汉区域科技创新中心作出系统部署，提出优化企业发展环境、创新空间环境、人才集聚环境、融合协同环境、金融支持环境、政策服务环境、文化社会环境、开放链接环境。两次大会，为科创中心建设画出清晰施工图——高水平建设武汉区域科技创新中心，是湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点的核心引擎。

大武汉打响了“创新特区”的名头，激活人才、技术、资本、产业各要素的全链路，让武汉的一个个具体场域、空间成为创新的发生地、产业崛起地，让新质生产力在热土上拔节生长。这是一场城市空间的革命，也是这座拥有雄厚智力资源的大都市的嬗变之道。

武汉就是要把最好“地段”留给“最强大脑”。空间迭代的背后，是创新逻辑的重塑：土地空间不再只是承载建筑，而是孕育技术突破、孵化产业梦想的沃土。存量空间的焕新，让科研走出象牙塔，让创新扎根城市烟火。

科教富矿：“锦鲤”破解转化鸿沟

武汉的决策者清醒地认识到，当前，区域创新的竞争已经从比拼单项要素迈向创新生态的整体竞争。

光谷青创园·模态空间内的创业团队正在工作。光谷融媒体中心 供图 

武汉坐拥近百所高校、百万在校大学生和大批国家级科研院所，是国内罕见的科教资源高地。但长期以来，“科研强、转化弱”是中国科教大市普遍面临的现实难题：大量优质科研成果沉淀在实验室，难以跨越“样品到产品”的产业化关口；不少博士、青年团队手握好技术，却苦于找不到合适的中试场地、创业配套，空有创意难以走向市场。

根据“产业公地”理论，城市真正的核心竞争力，是沉淀于本地、不可复制的试验能力、工程工艺和产业配套体系，这是尖端技术落地产业化的根本依托。那么，如何把纸面上的科研能力变成实实在在的尖端技术、产业力量？“锦鲤计划”正是武汉破局的标志性抓手。

曾经有“北中关村，南广埠屯”盛誉的广埠屯，孕育了大批本土企业家与科创主体，却在时代浪潮迭代中逐渐褪色。如今依托“锦鲤计划”，这里盘活722研究所老厂区——不是简单盖写字楼，而是搭起“创客空间—孵化器—中试基地—加速器”完整创新链条，为高校出来的初创团队提供场地、工艺验证、知识产权辅导、项目申报等一揽子服务。

广埠屯·锦鲤园区。洪山区融媒体中心 供图

武汉摒弃传统“重补贴、轻赋能”的粗放扶持模式，不搞简单粗放的资金输血，聚焦科创转化全链条短板精准发力、精准赋能，全方位补齐从创意构思、实验研发到样品试制、量产落地的完整闭环。项目储备库已汇集上百个项目，意向入驻团队中，八成来自在汉高校，不少科研人员不用远走他乡，在校门口就能完成小试、中试，大大降低创业试错成本，让尊重创新、善待创业者的城市氛围落到实处。

比如，中清研材团队，这支院士牵头、高校科研骨干组成的纳米功能材料团队，主攻光催化抗菌、水污染治理新材料。此前常年奔赴外地寻找中试场地，样品转运、跨城试验消耗大量精力。入驻广埠屯・锦鲤园区后，依托老厂房改造的共享中试平台，团队在珞喻路边的科创园区内即可完成材料迭代与样品检测，就近对接本地制造企业，实现科研成果“出门即转化”。

多元协同：武汉的创新“雨林”

“热带雨林”，这个有关城市创新生态的著名比喻，源自于硅谷风险投资家维克多·黄与格雷格·霍洛维茨合著的《硅谷生态圈：创新的雨林法则》一书。“创新雨林”的核心要义，在于搭建网络，让有想法的人、有才能的人与资本能够顺畅相遇、彼此协作。因为一流创新生态，绝不是单一主体的孤军奋战，而是大中小企业、高校院所、链主生态、城市空间的深度耦合。

武汉持续打破各类“围墙”，构造创新“雨林”，推动科研仪器、试验场景、专利资源开放共享。链主企业敞开自身应用场景，给专精特新中小企业提供技术验证的舞台；高校对准产业真实需求做科研，减少脱离市场的无效攻关；创新联合体串联产学研各方，形成“产业出题、科研答题、市场阅卷”的闭环。

九峰山实验室，科研人员在检查芯片晶圆完整度。光谷融媒体中心 供图

“企业之间距离近了，创新效率就高了”，空间上的邻近，催生产业上的共振，推动创新链跨界生长、产业链相互赋能。九峰山实验室联合产业链伙伴组建新公司，从初次对接至完成注册仅用时20天，以技术、产业链、专业服务为内核的科技招商新模式，实现从“招商引项目”向“生态促共生”的深刻转变。东风汽车携手中国信科共建车规级芯片实验室，光谷人形机器人技术赋能车谷智能制造工厂，跨板块技术双向流动，协同效应持续释放。

武汉的“雨林”既有“光谷七星”这样的参天大树，也用心呵护专精特新“灌木”与初创“幼苗”。面向微小初创主体，布局OPC（一人公司）生态社区，开放近4000个零租工位，为种子阶段创新主体提供生存土壤，让雨林生态兼顾参天大树与点点新芽。

光谷全景。光谷融媒体中心 供图

武汉通过光谷泛半导体产业园、汉川智能网联和电动汽车产业园等飞地共建模式，放大“研发在武汉、制造在都市圈”分工效能，把城市创新能力向外辐射。武汉正加快构建“一城三廊多带”创新空间布局，推动科创格局从过去的“单中心集聚”迈向“多中心联动”，让散落全城的创新载体串珠成链，拓展“雨林”生态的纵深与广度。

厘清边界：“围墙内外”赋能创新生态

良好创新氛围，来自清晰高效的政企边界。政府做好“围墙外”的公共服务，把空间、平台、规则、服务做扎实；企业、高校院所深耕“围墙内”的技术攻关、人才培养与市场开拓，各司其职，互不越位。“创新特区”的改革要义，就是闯制度之关，敢闯敢试、创造性抓落实，厘清政府与市场的权责边界，既不缺位，也不越位。

以“锦鲤计划”为代表，政府更多做“搭台子”的工作：盘活老旧厂房改造成科创载体，打通知识产权、项目申报的办事通道，落实“管行业就要管场景、管区域就要管场景”机制，持续开放产业应用场景，营造鼓励探索、宽容试错的创新环境，让科研人员少被杂事牵绊，安心攻坚技术。

武创院。武创院 供图

在财政资金支持模式上，武创院探索“拨转股”改革，推动财政资金由传统“补贴思维”转向“投资思维”，运用“大胆资本+耐心资本”，在项目早期风险最高的阶段先行托举，待技术得到市场验证之后交由社会资本接力，实现财政资金循环赋能，把市场力量“请进来”而非替代市场决策，帮助一批硬科技企业闯过产业化“死亡之谷”。武汉思波微智能凭借“拨转股”资金突破高端芯片超声检测设备瓶颈；五迪增材、碘亮生物等项目也依靠这套机制跨过从研发到量产的关键关口。

一流营商环境不是比拼政策让利，而是厘清权责边界，政府补平台短板、制度短板、要素短板，把技术攻关、市场判断交给创新主体，最大限度释放各类创新主体的内生活力。

从广埠屯老旧厂房蝶变科创沃土，到芯中达历经数百次反复调试，再到中科酷原深耕量子科技前沿赛道，武汉的创新“雨林”，始终以包容的姿态滋养每一次探索、每一份坚守、每一次突破。

以大城科创之力，支撑湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点，在长江中游构筑起辐射中部、联动全国的创新策源高地。武汉正走出一条空间重塑激活科教禀赋、制度破壁打通转化堵点，以一流环境吸引一流人才、以一流人才兴办一流企业、以一流企业建设一流城市的正向循环之路。

在武汉，科创因风而起，“锦鲤”跃过龙门；“雨林”厚植沃土，新质生产力拔节成长。