- +1
扶桑谈|高市内阁2.5版:“骨骼”未动,还备好了“背锅侠”
看似静悄悄的,“高市内阁2.5版本”来了。
9月17日,日本首相高市早苗第二次内阁改组名单最终确定,新阁僚随即宣誓就职。除首相本人外,18名阁僚中更换了10人,其中7人为首次入阁——按往常的政治语感,这是一场过半数的大规模换血。
然而,日本媒体却落笔于一个词眼“骨格维持”,因为更换的是农林、交通、环境与数字等执行部门的负责人,而经济、外交与防卫等核心部门的要员则全都留任。
这构成了一个很值得注意的结构:战略层稳定,执行层换血。相较于高市去年10月第一次组阁、今年2月第二次组阁,这次只是“改造”,所以被称为“高市内阁2.5版本”。

高市内阁2.5版本全员及派别。作者制图
坊间解读认为,此举旨在确保财政、外交与安保等中枢领域的政策连续与稳定。路透社则称,这是向外界递出的一枚稳定信号,高市没有进行“权力洗牌”,而把重点放在了增强政策的执行力、推动国家战略和经济目标的落地,以确保在明年自民党总裁选举中获胜。
简单地说,战略方向不变,“内阁2.5版本”面临的是高物价、高通胀背景下,首相需要兑现对选民的承诺、需要改善民生,需要有人能把政策执行下去,或者,需要有人背锅。
18换10:执行层换血,核心圈不变
此次留任的8名国务大臣包括官房长官(政府发言人与幕僚长)木原稔、财务大臣片山皋月、外务大臣茂木敏充、防卫大臣小泉进次郎、经产大臣赤泽亮正、厚生劳动大臣上野贤一郎、经济财政担当大臣城内实以及经济安全保障担当大臣小野田纪美。

高市早苗和财相片山皋月。资料图
这些全是顶层架构或战略核心部门。也就是说,这些主轴线上的人都是信得过的人,高市一个都没换;而被换掉的农林、交通大臣等虽然也是“部级”,但属于专门领域的执行机构。
这显示出首相意识到自己执政阶段的变化和潜在的危机。
去年10月上台后,高市首先明确“我要干什么”:积极财政、战略产业投资、AI和半导体、防卫强化、地方振兴、民生经济等一堆,口号喊出去,人气拉上来。
第二年情况开始发生变化。口号不能停留在嘴上,向民众回答“如何抑制物价上涨”、“战略投资何时能真正形成产业和就业”变得越来越重要。
因此这次内阁改组,与其问“高市布什么局”,不如说是她在回答另一个问题:谁来做、怎么做、什么时候做完、完不成怎么办。
党内“核心层”比内阁更稳定
要进一步解读这次内阁人事调整,还可以把时针拨回一天。
9月16日,自民党中央也进行了重要人事改组。在党中枢9个主要职位中,副总裁麻生太郎、干事长铃木俊一、政调会长小林鹰之等大佬继续留任。这些人并非完全的“高市系”,因此可以理解为一个容纳不同派系的联合执行体。
换人的职位只有两个:国会对策委员长和总务会长。尤其值得注意的是村井英树,年仅46岁的他被提拔到负责国会对策协调的位置,意味着高市需要更强的立法执行能力。10月临时国会即将召开,食品消费税减税相关法案以及其他政府重点政策都需要通过国会,因此这个人事安排具有很强的目标指向性,而且明显有着2027年总裁选举时间表的影子。
所以,把党内、内阁两次改组结合起来看,可以发现同一个原则——“不动核心盘,强化执行力”,显示出这一系列精心设计的布局背后,其实是从“搭建”走向“交付”的人事调整。
而在这场调整中,最引人注目的并不是内阁10人的轮换,而是其中一个人——林芳正。
林芳正出阁:“ポスト高市”浮出水面
“从情感上来说,近一年来我和大家共事,心中不免有一丝失落。”
17日下午,林芳正作为内阁总务大臣出席了最后一次记者会,回顾自己约11个月的任期之后,他的语气既流露出卸任并非本意,又稍显油滑。
林芳正出生于政治世家,在自民党内曾长期属于岸田派,同时被视为日本政坛政策通,历任防卫大臣、经济财政政策担当大臣、外务大臣、内阁官房长官等,并从去年10月起担任总务大臣。

林芳正在17日的记者会上说:“作为总务大臣,还有没能做完的事”。来源:网络
但他的政治立场与强硬保守的首相有着一定距离。他是高市的竞争对手之一,也被外界称为“ポスト高市”——续任者的人选之一。
“ポスト高市”概念源自英语单词POST,在日本政治报道中不能完全理解为“后高市时代”,而是对“高市之后参选自民党总裁、首相”这一潜在竞争者的简称。
在此之前,日本媒体最关注的就是林芳正的去留。因为同样参加过去年总裁选举、同样被视为“ポスト高市”人选的小泉进次郎、茂木敏充、小林鹰之等人很早就得到了留任通知,也说明高市无意(或者无力)排除所有潜在竞争者;唯独林芳正的去留迟迟未决。

去年自民党总裁选举时,林芳正、小泉进次郎、茂木敏充、小林鹰之都曾是高市早苗的竞争对手。资料图
17日靴子终于落下,林芳正卸任、去向未明。《朝日新闻》的评论文章用了“首相が冷や飯食いにした”为标题,意为首相让他“吃冷饭”、“坐冷板凳”,给看似平静的“分手”加了一笔注脚:他本可以争取留在内阁中积累政治资本,但却被直接解离核心权力圈。《每日新闻》则指出,这很可能导致林芳正全力投入明年的总裁选举。
其实在9月17日之前,一些值得观察的水下动作已经出现。
据日媒《周刊文春》报道,7月23日晚高市政府两名“重要阁僚”与前首相石破茂及石破时期的要员会餐。当时正值高市内阁支持率明显下滑、国会争议不断,报道没有点出具体姓名,但称其中一名现任阁僚“已经开始考虑下届总裁选举”。
虽然这不能被直接解释为一场“反高市秘密会议”,但它至少说明了一件事情:围绕“ポスト高市”的政治网络,已经开始出现跨阵营的非正式接触。而7月高市支持率的下降进一步扩大了想象空间。
从国家战略到家庭账本:高市面临“不可能三角”
今年6-7月间,因为强行推动皇室典范(法案)等议题,高市的支持率出现明显下滑。这件事传递出的一个信号是,单纯依靠国家战略的宏大口号无法确保长期稳定,民意对内政民生、通胀应对以及政策透明度的要求,在首相执政第二年时显得更为急迫。
另一个信号则更加直接:9月13日举行的冲绳县知事选举中,连任12年的现知事玉城丹尼被击败。玉城的父亲是一名美军士兵,后来抛妻弃子不知所踪,而他本人的核心执政纲领就是美军撤离冲绳基地。但这次他被强调“搞经济”的古谢玄太击败,对中央政府提出警示:即使在对安保问题最敏感的地区,经济和生活仍然是决定选票的重要变量。
所以,高市不得不推进一项她可能并不情愿的政策。
9月15日,日本政府正式宣布从2027年4月开始,把食品消费税率从目前的8%降至1%,持续两年;此外政府还投入大量资金以补贴油价、稳定汇率、降低进口商品价格。一方面,减税和补贴可以抵消通胀带来的高生活成本,因此受到58.3%选民的欢迎。
但另一方面,减税将带来约5万亿日元规模的年度财政收入缺口,而高市政府所倡导的AI、半导体、能源、防卫、基础设施、经济安全保障等领域需要大量财政资源投入。因此对于减税政策,政界、企业界和金融界的批评之声也不绝于耳。
就在宣布减税前一天,高市罕见地在其个人社交媒体账号上5分钟内连发5条动态,强调“我们一直把应对物价上涨作为首要任务”。有评论认为,也许首相觉得已经做了很多事,但没人来捧场、买账,甚至连好评都不给,似乎有些委屈和不满。
更要命的是,目前日本10年期国债收益率已突破3%,创30年来新高。这意味着如果通过借债来筹集资金,政府将支付更高昂的利息。
所以,战略投资、减税、日元与物价稳定形成了一个“政策不可能三角”,这三者并非不能一起推进,但若同时追求,会显著压缩政策腾挪空间。为了实现三者平衡发展,高市一直在走钢丝——她必须维持财政的可持续性,并让普通日本人真正感受到变化。
在这样的危局中,她需要执行层的新鲜血液。
未来的考验是真金白银
“改组之后是‘决断和挑战、然后执行的内阁’。”
17日晚间,高市通过其个人社交媒体账号发布内阁改组宣言,从措辞中可以看到“执行”两字的分量。
如今的她之所以能稳坐钓鱼台,根本原因在于国会的多数席位和(依然)较高的支持率让她几乎可以为所欲为,同时反高市阵营目前依然是一盘散沙,更为其提供了纵横捭阖的空间。
但说回来,高支持率、多数席位这些政治资本从来不是凭空产生的,也不是仅靠党内平衡就能无限透支的。所以有人认为,高市在换掉大半个内阁的同时能所谓“维持骨格”,来自于其对政权核心的绝对掌控,但同时正面对财政扩张、减税、汇率和民生改善之间越来越明显的政策约束。
总之,她必须用看得见的结果来向选民兑现承诺、在“国家战略”和“普通人看得见的结果”之间搭起一座桥,而这其中,民生的实质性改善是唯一的硬通货。
而这或许才是“高市内阁2.5”最值得观察的地方,换新人有新气象,成功了是她领导有方;实在不行,新人还可以当背锅侠。
(作者系前媒体人,现旅居日本)





- 报料热线: 021-962866
- 报料邮箱: news@thepaper.cn
互联网新闻信息服务许可证:31120170006
增值电信业务经营许可证:沪B2-2017116
© 2014-2026 上海东方报业有限公司




