大厂AI剧再发力：平台共同背书、不限制个人与机构，漫剧筛选逻辑生变？

9月17日，B站影娱区上线了新的扶持计划“觉醒漫剧计划2.0”，在筛选逻辑、制作流程等方面融入新思考。

当下，AI剧/漫剧行业正在进行剧烈出清，海量剧集上线，新剧破亿率不足0.6%，竞争分化为“卷量”与“卷质”两条路，产能狂飙的另一面是精品稀缺。针对这一现象，各平台纷纷推出激励政策，尝试盘活内容生态、扶持优质创作者。

但精品究竟如何定义，觉醒漫剧计划给出了自己的答案：让观众来决定。

一、觉醒漫剧计划2.0，扶持升级

9月17日，B站影视区开启了觉醒漫剧计划2.0，带动漫剧赛道挖掘新一轮增长红利。这一次，B站对筛选逻辑、制作流程等方面进行了全新升级。

2026年以来，AI剧/漫剧进入了高速发展时期。据DataEye研究院统计，2026年上半年，国内AI剧漫剧上新总量约33.9万部。同时，8月上线的新剧中，单剧播放天花板超25亿。

然而，海量剧集上线，播放破亿的数量却寥寥无几。从最新的破亿率来看，8月播放破亿的新剧占比仅达0.59%，上线的4.68万部新剧中，只有274部播放量突破1亿。

蛋糕很大，尝到甜头的人却很少。

在这种背景下，各个平台纷纷调整内容策略，用保底、阶梯分账、专项流量、IP开放、AI工具扶持等方式倒逼内容从“拼量”转向“提质”。

而觉醒漫剧计划则给出了另一种答案：让观众来决定。

觉醒漫剧计划2.0显示，参赛者可上传完整PV或正片1-3集至B站“影视”分区，并带话题#觉醒漫剧计划2.0，根据有效播放量、互动数据与作品质量综合筛选头部作品进入签约可孵化名单，同时updream与可灵联合为创作者提供算力支持。

这就意味着，观众不再只是作品上线后的被动接收方，而是提前进入了筛选流程，成为决定哪些作品能够进入签约孵化名单的实际评委。换言之，能否拿到平台的孵化资源，不再取决于项目书写得是否漂亮、团队背景是否光鲜，而是取决于作品放到用户面前后，能不能跑出真正的数据。

成功签约后，创作者可获得覆盖项目制作成本的创作费用以及千万流量扶持。同时如若创作者使用updream及可灵AI模型制作，最高可享100万算力积分。

二、亮点解读

1、平台背书、联合出品

从觉醒漫剧计划2.0的合作权益来看，签约后，创作者将获得平台背书：签约作品有机会与B站共同出品发行，并且共享作品收益分成。

一方面，联合出品、共享收益这两项举措，在减轻创作者投入压力的同时，也表示双方进行了深度绑定，平台从单纯的平台转变为利益共同体，为作品背书，与创作者共享收益、共担风险。

另一方面，对创作者而言，联合出品的价值远不止于资金。平台拥有的IP资源、社区运营能力、宣发资源，都是推动漫剧破圈的核心优势。尤其对个人及中小机构来说，这些平台资源将补齐创作者在流量运营、内容发酵上的短板。

这也反映出漫剧赛道竞争正由产能比拼转向精品IP运营，平台通过深度绑定创作者，共同挖掘漫剧的长线商业潜力。

此外，品牌招商协助这一权益也不容忽视。品牌对年轻用户群体的触达需求旺盛。一个在B站跑通的精品漫剧IP，天然具备品牌植入、联名、定制等商业想象空间。对于创作者而言，这意味着除了平台分成和用户付费之外，还有第三条收入曲线。

2、不限制个人与机构

过去平台做漫剧扶持，隐性门槛往往在于“团队背景”和“账号体量”。MCN机构有成熟产能，头部UP主有粉丝基础，两者天然占据优势。而觉醒漫剧计划2.0，则不限制账号粉丝数量，个人和机构均可参与。

这与AI工具带来的创作平权相关。目前，在各类AI工具加持下，漫剧制作流程大幅简化，原本需要数十人的动画团队，现在仅靠1-2人也能完全胜任。在这个背景下，个人创作者的创意能力就成为最稀缺的资源。

这一变化对整个创作者生态的影响是深远的。在传统模式下，个人创作者即使有好的创意，也很难越过平台评审的门槛，没有团队背书、没有过往作品、没有粉丝数据，项目很难获得立项与流量扶持，创意只能停留在草稿阶段。觉醒漫剧计划2.0选择把首轮筛选交给用户反馈，等于给了个人创作者一个“用作品说话”的机会。

当然，低门槛也意味着高竞争。机构和个人站在同一条起跑线上，个人能依靠好创意实现破圈，但产能稳定性和持续输出能力与机构相比并不占优势。这也表明，个人创作者在抓住短期流量机会的同时，也需要构建可以长期运营的世界观和角色资产，而B站的觉醒漫剧2.0则成为了低成本快速验证内容的绝佳机会。

3、内容方向明确：系列化、首发

觉醒漫剧计划2.0还有比较突出的一点是，签约项目计划将开发为单元漫剧/连续漫剧，即系列化，并且完整版漫剧内容需首发在B站。

当下，系列化几乎成为爆款标配，系列剧《心动禁区》上线后，仅一周收获5400+人充电，按30元/月估算，单平台收入达16万+。

系列化漫剧能够持续沉淀角色、世界观与粉丝社群，不断放大IP资产价值，为后续衍生开发预留空间。B站这类内容社区则天然适合长线IP培育，用户习惯于持续追更、参与二创讨论，持续的内容更新可以不断激活圈层热度，形成内容与社区的正向循环。

三、行业影响 

1、对行业：筛选逻辑变了

过去平台投漫剧，决策链条是“项目书-样片-团队背景-拍板”。这套逻辑的问题在于，它假设评审者能比观众更早、更准确地判断什么会火。

2.0版本的解法是把评审权交给数据。首轮筛选的核心指标是有效播放量与互动数据，站外数据仅作参考，让作品先在真实的社区环境中跑一遍，用播放、弹幕、二创、充电等数据说话，平台再从中挑选值得下注的IP进行签约。

从更宏观的视角看，这种筛选逻辑的转变也反映了漫剧行业从“供给驱动”向“需求驱动”的转型。在产能不足的阶段，平台的核心任务是吸引更多创作者入场。在产能过剩的阶段，平台的核心任务变成筛选出真正有价值的内容。

这一套逻辑也给行业提供了新思路：与其在项目评估阶段消耗大量人力物力做主观判断，不如用真实数据做前置筛选，把资源集中在已经被验证的内容上。

2、利用差异化优势建立精品壁垒

相较于其他平台，漫剧进入B站社区，优势在于用户。B站具备二次元、国风等内容基因，用户具备对精品漫剧的筛选能力。

B站的另一个差异化优势在于“内容-社区-商业化”的闭环。其他平台的变现主要依赖投流分成和广告植入，用户与内容之间的关系是单向的“观看-划走”。而B站上的用户会主动搜索、追更、发弹幕、做二创、参与讨论，甚至通过充电直接支持创作者。这种深度互动关系让IP的生命周期大大延长，也让商业化路径更加多元。

漫剧作为动画内容的轻量化延伸，也会丰富平台的内容生态，既可以吸引新的创作者入场，也可以为现有动画用户提供更丰富的消费选择。

3、对创作者：创作门槛、成本大幅降低，减轻制作压力

对创作者而言，觉醒漫剧计划2.0最实在的吸引力在于算力补贴与成本覆盖的组合。

AI算力方面，updream联合可灵共同提供了算力补贴，单项目最高100万算力积分。可灵AI创作者计划3.0的数据显示，其灵感聚光计划每月投入百万级现金池和千万级灵感值，优质项目可获得百万级宣发预算和无限灵感值支持。这意味着一个使用可灵AI工作流的漫剧项目，算力成本可以被大幅摊薄甚至覆盖。

觉醒漫剧计划2.0向个人开放，本质上是在押注“创意密度”而非“产能规模”。在AI工具日益普及的背景下，创意和审美才是稀缺资源。个人创作者没有大团队的流程负担，反而可能在风格探索和叙事创新上走得更远。觉醒漫剧计划2.0的“不限粉丝数量”，正是为这类创作者打开了一扇门。

我们可以将这次计划看作是漫剧赛道新一轮增长红利，一方面通过降低参与门槛和制作成本，吸引更多具备创意能力的个人创作者入场；另一方面，通过“数据前置筛选+联合出品绑定”的机制，把平台资源集中投向已经被用户验证的优质项目。

从行业角度看，从主观评估到数据筛选，从单部爆款到系列IP，从机构主导到创意主导，觉醒漫剧计划2.0不仅是一套扶持政策，更是一种在产能过剩时代筛选优质内容的方法论。而这套方法论能否被行业广泛采纳，或将影响下一阶段漫剧竞争的底层逻辑与格局。