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在南京江宁,上市不是终点
今年初,香港联合交易所,埃斯顿自动化股份有限公司上市。钟声落下的那一刻,从江宁走出的这家工业机器人企业也成为国内该领域首家“A+H”上市企业。从深交所到港交所,埃斯顿用行动回答:钟声不只是庆祝的礼炮,更是一声发令枪——枪响,赛程才真正开始。
截至目前,江宁区境内外上市公司已达52家一家企业的二次敲钟一群企业的接续奔跑在江宁,上市不再是终点而是企业从“资本新贵”迈向“产业脊梁”的起点。
架好资本梯子
从初创到上市,企业需要拾级而上的资本阶梯。江宁的做法是:架好每一级梯子,让企业步步登高。江宁依托5000亿级产业基底,布局4只母基金,培育市场化子基金超80只,总规模突破800亿元,累计投资项目超600个,培育上市企业35家,国家级专精特新“小巨人”133家。
南京清普生物科技有限公司的成长轨迹,就是一部被资本“架梯子”的进阶史:2021年A轮,区内产业基金等多家投资机构联手入局;2022年B轮,区内产业基金领投;后续C轮,区内基金继续加码。 资本端的持续保障,直接转化为研发端的提速:目前第一款新药已实现中美双批,第二款新药完成两项Ⅲ期临床试验并提交国内上市申请,第三款新药正在准备开展Ⅲ期临床试验。
梯子还在往更高处架。清普生物准备IPO规划后,江宁主动靠前,提供专业指导与服务。企业一副总表示,这种全程陪伴、精准高效的服务,坚定了企业长期扎根江宁、深耕主业的信心。资本跟得上,企业跑得快。在江宁,上市不再是孤注一掷的“冲刺”,而是水到渠成的“跨越”。
畅通服务路子
企业能不能跑得快,很大程度上取决于脚下的路通不通。江宁要铺的,是一条让企业上市少一些沟坎、发展多一些坦途的路。
南京万德斯环保科技股份有限公司是江宁首家科创板挂牌企业,2015年完成股改,2018年总部基地建成投用,2020年登陆科创板。企业董事长刘军回忆说,创业之初,人才、技术、资金,样样都难。江宁第一时间在融资、办公场地、产业政策等方面给予支持。
上市次年,万德斯环保装备集成中心项目在江宁破土动工,占地3.4万平方米。这个项目跑出了“江宁速度”:拿地即开工,从拿地到开工“零时差”;多部门联合验收,把一个多月的验收备案压缩到一周,实现“竣工即交付”;还成为“交付即拿证”受益者,提前投产,订单按时交付。上市之后,万德斯在环保主业承压中开启“二次创业”:围绕“环保+资源循环”战略,依托“水固协同”技术积累,在“双碳”赛道上寻找新的增长曲线。
万德斯的经历,不是个例。 江宁在全省率先成立企业上市服务中心,为企业提供全周期辅导;上线“帮宁办”平台,实现扫一个码、找一个人、办所有事。而“五证齐发”数量全市领跑,意味着万德斯式的“江宁速度”,正在从个案变成常态。一项项服务创新,就像一块块铺路的砖石,让企业发展行稳致远。
打好产业底子
企业的生长高度,取决于脚下土壤的厚度。 江宁工业规模已突破5000亿元,战略性新兴产业、高新技术产业产值占比分别达52%、59.9%,构筑起智能电网等3个两千亿级、新一代信息通信等3个千亿级产业集群。高新技术企业突破2600家,拥有国家级专精特新“小巨人”154家、制造业单项冠军18家。2026年,江宁实施产业项目230个,18个项目入选省级重大项目。
厚实的产业底子,为企业从创立到壮大提供了最坚实的基本盘。埃斯顿连续八年稳居国产工业机器人出货量首位,带动一批精密零部件供应商就近布局;以国电南瑞为龙头的智能电网集群,集聚两百多家规上工业企业,其中上市企业20家。以“链主”为牵引,江宁的产业底子正从“企业集聚”迈向“生态成势”——更多上市企业,正从资本市场的“交卷者”变为产业链上的“组织者”。
52家上市公司、超7000亿元总市值,是这片土地产业实力的注脚。但数字会变,榜单会换,真正沉淀下来的,是一套让企业从“敲钟”走向“长跑”的生态——资本梯子架得稳,服务路子铺得顺,产业底子夯得实。在这片生态中,托住的不是某一家企业的偶然成功,而是一群企业持续向上的力量。
上市不是终点的故事,在南京江宁,正被一批又一批企业用长跑作答。
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